茶業(yè)這個(gè)小小的市場(chǎng)，六大茶類(lèi)就有得競(jìng)爭(zhēng)了，從鐵觀(guān)音的天下到普洱茶的天下，就足以說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展的速度有多快。
2006、2007
2006年、2007年普洱茶開(kāi)始火熱，全面投資時(shí)代爆棚，然而火爆到頂?shù)臅r(shí)候缺少市場(chǎng)正常的調(diào)節(jié)產(chǎn)生的結(jié)果就是淪陷低。
2008
但是2008年普洱茶市場(chǎng)崩盤(pán)，而后山頭茶投資崛起，也讓普洱茶市場(chǎng)催生了無(wú)數(shù)個(gè)山頭品牌的誕生，這些山頭品牌掀起的熱情也不容小覷，拉動(dòng)整個(gè)普洱茶市場(chǎng)起飛。
2014
2014年的普洱茶市場(chǎng)低迷來(lái)襲，有漲有回調(diào)有低迷，這就是市場(chǎng)，大家山頭茶的熱情降低，炒普洱茶的范圍從全普洱縮小到小范圍山頭茶和大品牌茶葉。從2014年發(fā)展到現(xiàn)在，普洱茶的增值投資幾乎縮小到大益品牌。
投資范圍的縮小減少了人們盲目跟風(fēng)的行為，真正有價(jià)值的總能留到最后。
大益的不斷進(jìn)步才能在市場(chǎng)的不斷變遷中存活下來(lái)。
專(zhuān)營(yíng)店大批倒閉，你說(shuō)是不景氣？那你有沒(méi)有看到大益專(zhuān)營(yíng)店更規(guī)范化的管理；
投資大益莊園、大益文學(xué)、東盟等等，看似大肆燒錢(qián)，那有沒(méi)有意識(shí)那是更大范圍的推廣“大益”；
大益茶庭難以經(jīng)營(yíng)，那會(huì)不會(huì)想到更加好的發(fā)展途徑；
這些都是嘗試，現(xiàn)在的大益茶是在試錯(cuò)，在長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，開(kāi)創(chuàng)新模式，不管是快樂(lè)品茗還是益友會(huì)，每一個(gè)嘗試不一定對(duì)，但是一定要試！
如若大益茶一成不變，只靠著傳統(tǒng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，怎么讓更加多的人知道大益？怎么去吸引更加多的大益粉絲？更甚者說(shuō)，勐海茶廠(chǎng)若是沒(méi)有改制，何來(lái)現(xiàn)在大益的重生？又或者說(shuō)現(xiàn)在的電商時(shí)代，大益茶若毫無(wú)動(dòng)作，何來(lái)的連續(xù)四年蟬聯(lián)天貓雙十一銷(xiāo)售冠軍。
想在這個(gè)市場(chǎng)生存，吃老本在這個(gè)時(shí)代是存活不下去的，將其老本發(fā)揚(yáng)，這是大益茶最妙的地方，曾經(jīng)打造知名度、美譽(yù)度、口碑、市場(chǎng)認(rèn)可度以及歷史產(chǎn)品延續(xù)傳承等等，都是大益茶現(xiàn)在巨大的財(cái)富。
市場(chǎng)變，大益茶變，就是普洱茶產(chǎn)品也在變。
一成不變等來(lái)的命運(yùn)才是岌岌可危。
