自從電商平臺流行起來以后，不少經(jīng)銷商也看中了電商平臺所帶來的便利，然后在電商平臺銷售自己代理的產(chǎn)品。電商平臺面向的是全國市場，這樣一來不同地區(qū)代理商的市場就被大亂了。
為了解決這個問題，不少茶商采用“一刀切”的方式加以應(yīng)對，即要求所有經(jīng)銷商在電商平臺下架所有相關(guān)產(chǎn)品，從而保障每個地區(qū)經(jīng)銷商各自的利益。對于茶商這樣簡單直接的處理方式，業(yè)內(nèi)一直褒貶不一。
對于那些銷售比較通暢的地區(qū)來說，這樣有利于維護當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，而一些銷售不那么通暢，有急需資金周轉(zhuǎn)的茶商而言，這樣做無異于霸王條款。限制了茶商在銷售過程中選擇銷售方式的權(quán)力。至于說對一個品牌有利還是有弊，還要從多個方面進行考量。
從銷售方面來說，保護優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的利益就等于保護茶商自身的利益，如果因為電商平臺的價格戰(zhàn)使得優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商流失，這對于茶商來說是一種巨大的損失。禁止電商平臺出現(xiàn)繞亂市場價格的產(chǎn)品，這沒有什么不對的。
電商平臺是大勢所趨，誰也無法阻擋的潮流。未來絕大部分的商品交易都會通過電商平臺進行，如果舍棄了電商平臺就等于放棄了未來，這對茶商而言有百害而無一利。
其實“一刀切”的處理方式并不能從根本上解決問題，如果一個企業(yè)的產(chǎn)品在電商平臺上一點蹤跡都沒有，那這個企業(yè)早晚會被市場淘汰。“一刀切”無異于飲鴆止渴，既要清除擾亂市場的害群之馬，又要充分利用好電商平臺的便捷性，茶商任重而道遠(yuǎn)。
