每年都會(huì)有熱點(diǎn)，比如3-5月最熱的便是春茶，接下來(lái)的成品市場(chǎng)，然后緊就是電商節(jié)日，年末便是禮品茶和生肖茶占主導(dǎo)。而好像近幾年在市場(chǎng)的不斷調(diào)整和變革之下，普洱茶行業(yè)的發(fā)展都在遵循著這樣的發(fā)展規(guī)律。
如今進(jìn)入到4月份，在春茶大量上市之際，普洱茶山迎來(lái)了第二波人潮，越來(lái)越多的人趕往茶山，雖目的不一，但人確實(shí)去了不少。但是有一個(gè)品牌在眾多品牌中，在春茶大熱之際卻在堅(jiān)守自己，力求在成品市場(chǎng)走出自己的路子，推出符合于大眾市場(chǎng)所需求的成品好茶，這個(gè)品牌便是潤(rùn)元昌。
在大家都涌向茶山，炒春茶的時(shí)候，它卻在埋頭苦干，全面布局整個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。尤其是在打造成品市場(chǎng)方面可謂做得相當(dāng)不錯(cuò)。比如精品熟茶、柑普茶以及生茶系列的產(chǎn)品早在3月份或接下來(lái)日子也已相繼面市。這種在外人看上去有點(diǎn)不隨流的做法，卻潛藏著智慧。為何？
在春茶季，跟隨大流去搞春茶確實(shí)是一大熱點(diǎn)，有助于解決原料的問(wèn)題以及提高品牌的曝光度。但是如果過(guò)多的精力和金錢(qián)投入到春茶上去的話，只能是"砸錢(qián)賺吆喝，得不償失"。為什么這么說(shuō)呢？
因?yàn)樵诮酉聛?lái)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，甚至說(shuō)在整個(gè)普洱茶市場(chǎng)，支撐行業(yè)前進(jìn)的不是春茶，而是成品。春茶熱度過(guò)了就過(guò)了，只是整個(gè)過(guò)程中的一段而已。換言之，每年的春茶行情可能會(huì)對(duì)后期成品的價(jià)格有影響，但是決定市場(chǎng)的是成品，決不是單看春茶就能準(zhǔn)確判斷后面的發(fā)展趨勢(shì)。
如果還不明白的話，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：在2016年的春茶季，并沒(méi)有像2017年這樣火爆，當(dāng)時(shí)就有不少行業(yè)人士分析認(rèn)為，2016年下半年的市場(chǎng)也一定不會(huì)好。然后讓大家都沒(méi)想到的是，在2016年下半年柑普茶集中爆發(fā)了，尤其是小青柑的異?；馃?，不僅給行業(yè)帶來(lái)了意外的驚喜和收獲之外，還給低迷了近兩年的普洱茶市場(chǎng)帶來(lái)了新的希望。這還能說(shuō)是春茶的因素導(dǎo)致的嗎？不能。
所以行業(yè)的好與不好還是在于成品、渠道、品牌和市場(chǎng)方面的集合因素下所致，不單是其中的一項(xiàng)就能決定的。因?yàn)槭袌?chǎng)始終是由成品市場(chǎng)撐起來(lái)的，它不僅能填補(bǔ)市場(chǎng)的不足之處，而且能延續(xù)整個(gè)市場(chǎng)的利益鏈條，還能在成品里組織構(gòu)建完整的產(chǎn)品體系，這對(duì)品牌，對(duì)銷(xiāo)售、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者起到?jīng)Q定性的作用。
俗話說(shuō)，要想求得生存和發(fā)展，要想立于不敗之地，必須得先修煉內(nèi)功，內(nèi)功才是主導(dǎo)因素，至于某個(gè)時(shí)段的熱點(diǎn)只是整個(gè)環(huán)節(jié)或鏈條上的誘因，最終起到主導(dǎo)作用和決定性因素的還是自己。所以正應(yīng)為潤(rùn)元昌看到了這一步，在春茶季，大家都往茶山跑的時(shí)候，它在苦練內(nèi)功，專(zhuān)注于成品的打造以及努力的擴(kuò)寬渠道的建設(shè)，這不得不說(shuō)潤(rùn)元昌是有智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)的。相信在接下來(lái)的普洱茶市場(chǎng)，在大家都要相繼推出自己成品新品時(shí)，潤(rùn)元昌的步伐就明顯的比別人快，優(yōu)勢(shì)也就凸顯了出來(lái)，那么發(fā)展也就比別人快了一步。
