市場(chǎng)碎片化 普洱茶差異化發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)

 

　　來自中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)的茶葉總產(chǎn)量預(yù)測(cè)將達(dá)到233.5萬噸，比2015年的227.8萬噸增加了5.7萬噸。一邊喊著茶葉產(chǎn)能過剩，一邊又是年年不變的茶葉增產(chǎn)增收；一邊說著全民飲茶時(shí)代來臨，一邊又是中國(guó)實(shí)際人均茶葉消耗量過低。一句話，中國(guó)茶葉產(chǎn)品雷同度太高，而號(hào)稱“爺爺喝的”普洱茶情況更甚。在市場(chǎng)碎片化的背景下，消費(fèi)者的多元化需求日益凸顯，普洱茶差異化發(fā)展趨勢(shì)必然加強(qiáng)。

 

 

　　憑借一個(gè)爆款產(chǎn)品即能長(zhǎng)久贏得市場(chǎng)、高枕無憂的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，普洱茶品牌逐鹿之下的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，決定了品牌必須通過不斷的推陳出新來站穩(wěn)腳跟，因?yàn)槿绻贿M(jìn)行自我顛覆，結(jié)局可能就是被別人顛覆。以經(jīng)典產(chǎn)品為主，以滿足不同細(xì)分市場(chǎng)為鋪的產(chǎn)品戰(zhàn)略自然成了眾多普洱茶品牌的常態(tài)。知名品牌潤(rùn)元昌依靠烏金號(hào)、布朗之春等經(jīng)典產(chǎn)品穩(wěn)固既有的忠誠(chéng)粉絲，樹立行業(yè)新形象；同時(shí)又通過單泡裝普洱茶的發(fā)力，積極開拓大眾消費(fèi)市場(chǎng)，吸引新的消費(fèi)活力。

　　市場(chǎng)的碎片化之下，誰也別想簡(jiǎn)單地以一款產(chǎn)品就能把消費(fèi)者的錢全都裝進(jìn)口袋，既要為專業(yè)的高端人士服務(wù)，又不能忽略數(shù)量龐大的普通消費(fèi)者。傳統(tǒng)茶葉形態(tài)，新型茶葉形態(tài)，傳統(tǒng)泡茶，簡(jiǎn)單喝茶，時(shí)尚茶生活等，每一個(gè)領(lǐng)域都有相當(dāng)旺盛的消費(fèi)潛力及需求，從一定程度上來講，誰能在保持自身專業(yè)水平及形象的前提下于某一領(lǐng)域內(nèi)脫穎而出，誰就能撥得市場(chǎng)頭籌。連老大哥大益下關(guān)也早已聞風(fēng)而動(dòng)了，試問哪個(gè)品牌還有不動(dòng)的底氣？

 

 

　　從來沒有哪一類茶葉像普洱茶這樣催生如此多的產(chǎn)業(yè)服務(wù)端。除卻所有茶類都適用的中國(guó)古典美學(xué)文化茶生活空間、茶農(nóng)茶園源頭服務(wù)端以及遍地所見的茶葉拍賣、交易所，普洱茶還有讓業(yè)內(nèi)人士皆聚焦的金融交易，證券化的普洱茶交易從民間逐漸延伸至行業(yè)官方，未來走勢(shì)勝敗各位看客且放膽耐心關(guān)注。

 

　　而越陳越香的普洱茶特性與茶葉消耗市場(chǎng)的激烈碰撞，新茶、中期茶、老茶都擺脫不了收藏投資或品飲享受的結(jié)局。只是在品質(zhì)保證的前提下，后者都比前者數(shù)量稀少，成本或收益更高罷了。所以普洱茶還有中期茶老茶的交易銷售這一其他茶類多不具備的環(huán)節(jié)，芳村陳茶匯的發(fā)展壯大，也從側(cè)面說明了中期茶消耗品飲市場(chǎng)的強(qiáng)大潛力。陳茶匯除了面向消費(fèi)者批發(fā)銷售性價(jià)比較高的中期茶，自身也有龐大的專業(yè)儲(chǔ)茶倉庫，專業(yè)化商業(yè)運(yùn)作服務(wù)程度較高。

 

　　而現(xiàn)在越陳越香的特性也出現(xiàn)漸蔓延至其他茶類的趨勢(shì)，未來或許這些普洱茶獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)服務(wù)端也會(huì)出現(xiàn)在其他茶類領(lǐng)域。

 

　　在人人講求個(gè)性的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，消費(fèi)市場(chǎng)必然出現(xiàn)碎片化，而普洱茶的差異性營(yíng)銷顯得越發(fā)重要。不管是“小而美”的小眾，還是“經(jīng)典而優(yōu)質(zhì)”的大眾，以豐富的、恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品線及專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)滲透，才能在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，不斷煥發(fā)新的品牌活力。