甲，很討厭做終端消費來賺錢，總覺得那樣太慢，何日才能淘到自己的第一桶金。
乙，很討厭通過抬高價格炒作來賺錢，總覺得白云在天上飄，太虛了，不接地氣，只有老老實把茶賣給消費者，賺到的差價才是真實的。
2013年來了，甲大賺了一筆，笑口常開，內(nèi)心不斷鄙視乙，你看看我每天賺多少錢，就你那樣到死也賺不到我這么多錢。
乙零售太難做了，剛賣出去的茶就漲價了，再去進貨發(fā)現(xiàn)價格翻了一番了，那個內(nèi)心問候了甲祖宗幾代。尼瑪?shù)?，到時候套死你，狗日的。
2014年來了，甲因為還是老套路，很多茶高價被套……但覺得倉庫的貨都是賺的，就開始裝死……
乙終于出了一口惡氣，小樣的，終于把你給套了吧……哈哈哈……
2015年，甲與乙相遇了，甲看到乙寒酸的樣，乙想像甲被套的苦樣，兩人都笑了，內(nèi)心卻同時暗罵對方：SB
你看不起我，我看不起你，其實，兩人是同命人，賺的其實都是差價。一個賺的多，一個賺的少了點。
終于坐在茶桌上一起喝茶了，剛開始甲乙還謙讓一番，后來就辯論起來。
甲：普洱茶就應(yīng)該姓“資”，你想想如果沒有資本的運作，普洱能有今天的知名度？你零售能賣出去？
乙：普洱茶就應(yīng)該姓“消”，你也不想想，沒有終端消費者消耗，普洱能喝得完？你有那么多錢，收藏得完？不套死你才怪。
兩人不歡而散！
我見識了太多這樣的事情發(fā)生在身邊，也沒有資格去評判誰對誰錯，不同的時段有不同的做法，我是順勢而為的人，跟著趨勢走不會錯。行情好，可以把重點放在炒作上面，行情不好，把重點放在零售方面。
人不能固執(zhí)認(rèn)為自己的想法一定是對的，別人的做法一定是錯的。要具體問題具體分析。人成熟的標(biāo)志就是能夠容忍跟自己不同的意見，言論及思想。坐井觀天的故事經(jīng)常發(fā)生在我們周圍，誰對誰錯，并不重要，重要的是自己要做對，選擇好方向。
資本永遠是普洱茶最重要的力量，沒有資本的普洱茶就是一潭死水，會腐，會臭。同樣消費永遠是普洱茶走向未來的中流砥柱，沒有消費，再好的茶葉也只是樹葉，再高的價格也是泡沫。
兩者相互相成，缺一不可。
我見識很多普洱茶企，喊口號，只做終端，只做消費，只做品飲，其實這樣的茶企是好，但是也缺少品牌運作意識，很難吸引人家的眼球，其實他們也很想有人炒他的茶，因為炒作確實可以快速提高知名度，可惜很難做到；我也見識了一些茶企，高大上，瘋狂炒作，不接地氣消費，最開始他們賺了錢，賺了人氣，賺了知名度，但是缺乏終端消費的支撐，后來寸步難行。任何品牌的形成，誕生以及取得大眾的認(rèn)可，最后靠的還是品質(zhì)與價格，剛開始可以靠營銷，最終還是靠品質(zhì)。兩種不同的茶企，其實提供了兩種不同的方向給我們選擇，對與錯，在于市場的選擇。未來一定是適者生存，定位不僅僅是茶企要做的，更是消費要求的。
水之道，利萬物。茶之道，益于人。茶必須有益于人，才能夠體現(xiàn)它本身的價值。炒作與品飲并不沖突，適度最重要，過分偏離實際消費者的需求并不可取，過份厭惡資本運作炒作也是偏激行為。其實我覺得比較成功的案例還是大益茶，既可以資本運作，也可以消費品飲。但過份追求暴利，忽視終端也是釜底抽薪。
人始終逃不過貪婪的懲罰，人性的弱點，不在后悔，而在于知錯重犯，即使行情再來一次勁爆的浪潮，還是有許多人在高位被套，還是有許多人不屑一顧去參與炒作。
普洱茶究竟姓“資”還是“消”，答案應(yīng)該很清晰了，只有當(dāng)事人才明白！
