2015年，普洱茶市場遭遇到嚴(yán)峻的形勢，茶葉市場門可羅雀、茶商罷市、茶企倒閉潮等消息頻頻從媒體傳到大眾的耳中，冬日的暖陽也在四季如春的昆明的也顯得寒意逼人，市場除了收房租的，交水電費的，基本很少有人來這里談生意了。
每家小店鋪幾乎都會做一件事，那就是開網(wǎng)店，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，小型企業(yè)幾乎都有自己的網(wǎng)店，我還記得2014年天貓那個霸占茶葉排行榜第一的藝福堂，那時，是我們得夢想。
2013年，大益銷售額809萬，成交1.94萬人，排名普洱茶品類第二；2014年，大益銷售額1406萬元，成交2.98萬人，排名普洱茶類第一；2015年，大益銷售額1753萬元，成交4.66萬人，蟬聯(lián)第一。一斑窺豹，有實力的茶商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會很大。但同是該數(shù)據(jù)顯示，大益的客單價從2014年的470.9元降至2015年的376元，可見，降價促銷也是普洱茶電商的一大策略，大益就以單品低價策略來促成更多的成交。同時，從賣家數(shù)量來看，2015年雙十一當(dāng)天，有33.7857萬位賣家，這個數(shù)字在2014年是17.1136位，賣家群增加了97.4%。這意味著，以前不在意電商渠道、或者專注傳統(tǒng)渠道的茶商，在市場經(jīng)濟(jì)整體不景氣的情況下，都開始不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，他們的加入，讓賣方市場呈現(xiàn)井噴式的激增，這當(dāng)然也意味著更加殘酷的競爭。
而茶金融業(yè)在這個時代也不甘落寞，大圓普洱交易平臺，陸羽國際茶葉交易中心，還有茶票交易等等，茶行業(yè)在自己變著方法玩，讓手里的茶變成茶，即使沒有茶，也要通過虛擬的金融，讓茶行業(yè)看上去那么的欣欣向榮。
2016年，我們不是為了活的更好，只是為了能活下去。
