吉盛祥茶業(yè)有限公司新一輪的實習員工轉(zhuǎn)正名單已經(jīng)確定下來，當董事長李易霖親自公布該名單時，我們都被震撼了：為啥放著好好的資深員工不要，非要留下那幾個看起來還算可以的應屆畢業(yè)生？有幾個甚至連高中文憑都沒有！李董這是怎么了？
看著我們幾個有點郁悶的表情，李董笑了，趁著午休時間，他特意跟我們分享了他十幾年來如何收納人才的經(jīng)驗！
人品第一是原則
是人都有自己的利益追求，但必須要弄清楚其目的是為了什么，有的人整天拉幫結(jié)派、兩面三刀、玩弄權(quán)術(shù)或者巧言令色，無非就是為了自己的個人利益（包括權(quán)力、金錢、地位等）而已，也許他的能力是比較強，但善于迷惑人，有時似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉，實則內(nèi)心骯臟毒辣得很，這樣的人是切不可以成為朋友或合作伙伴的，還是敬而遠之比較好。
我們雖不可能做到如圣人般天下為公，無私奉獻，但只要有著一顆善良、仁愛和誠信之心，才可以與之一起同舟共濟，共度難關。
態(tài)度第二是根本
做人做事，總有失敗或困頓的時候，但能始終以敬業(yè)之心，以孜孜不倦的態(tài)度頑強堅持著，才會有成功的可能。投機取巧者在順利時是朋友，逆境時會第一個棄你而去，所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣，而是要看他做人做事的態(tài)度。
家境富裕者大部分從小就百般寵愛，能吃苦的不多，成事者很少；從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風雨的考驗。判斷一個人能否有發(fā)展的潛力，要結(jié)合他的個性、家庭境況和思想狀況；很多聰明人不能成事的關鍵，是缺乏認真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。不是同路人終究是走不到一塊的，要選擇志同道合的朋友才會真正交心。
能力第三是基礎
看人始終不要只看能力，因為能力有的時候只是人的一個發(fā)展的基礎。有些人可能某方面的能力不很強，但對自己的幫助和支持卻是很大，同樣可以成為良好的合作伙伴；相反，一些自以為能力很強、水平很高的人卻反而比較難以與人合作。
而且能力具有互補性，彼此之間相互支持、理解，就會共同進步和提高，你有一個思想，我有一個思想，大家就會有兩個思想。人不可能是全能型的，在合作中始終要把人品和態(tài)度放在更重要的位置。
最后，李董還說：“在我心目中文憑不過是一張白紙，不管你是博士或碩士，又或者是小學未畢業(yè)的人，只要你有一顆積極向上、愛學習的心，一旦進入了吉盛祥茶業(yè)，我就把你當人才培養(yǎng)！”
聽李董一席話，勝讀三個十年書！小編將謹記李董所說，以德為先或德才兼?zhèn)洳粌H是吉盛祥茶業(yè)選用人才的標準，也可用來作為衡量朋友的標準。
