滇紅集團(tuán)舉辦流程制度培訓(xùn)會(huì)

滇紅集團(tuán)舉辦流程制度培訓(xùn)會(huì)
  滇紅集團(tuán)流程制度培訓(xùn)會(huì)一角
 
  2013年8月6日上午,滇紅集團(tuán)在新辦公樓大會(huì)議室舉辦流程制度培訓(xùn),滇紅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王天權(quán),副總裁農(nóng)政華、蘇向宇,各部門(mén)助理級(jí)以上人員、各部門(mén)收發(fā)員共四十多人參加了培訓(xùn),北京和昆明分會(huì)場(chǎng)也同時(shí)以視頻的方式參加了該培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由滇紅集團(tuán)行政中心總經(jīng)理吳丹遠(yuǎn)主持。
 
  培訓(xùn)會(huì)上,滇紅集團(tuán)副總裁農(nóng)政華對(duì)行政管理規(guī)定及流程做了講解和具體要求。農(nóng)政華強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照流程制度執(zhí)行,強(qiáng)化流程管理,規(guī)范工作秩序,提高辦公效率。
 
  滇紅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王天權(quán)對(duì)如何強(qiáng)化行政管理規(guī)定及流程作了要求。王天權(quán)說(shuō),新辦公大樓整體搬遷,滇紅集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”硬件設(shè)施完成,軟件設(shè)施也必須跟上,要系統(tǒng)性提升內(nèi)部管理高度。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,公司高層領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)同作戰(zhàn),帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格按公司制度辦事。
 
  王天權(quán)強(qiáng)調(diào),滇紅集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”全面啟動(dòng),知名度、美譽(yù)度逐步提高,滇紅品牌逐步做大,更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從源頭保證食品質(zhì)量。食品安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,繼續(xù)實(shí)施“云南省食品安全追溯系統(tǒng)”,對(duì)茶葉安全生產(chǎn)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,在全面打造“莊園經(jīng)濟(jì)”的同時(shí),也要對(duì)茶園管理、茶葉采摘進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,為消費(fèi)者提供放心安全的茶葉飲品。品質(zhì)得保證,企業(yè)得生存,在5~10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值50~100個(gè)億的宏偉目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。
責(zé)編: 深水魚(yú)
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