2013年7月3日，滇紅集團(tuán)2013上半年營銷工作總結(jié)會在昆明召開。茶業(yè)公司總經(jīng)理施愛國主持會議，集團(tuán)董事長兼總裁王天權(quán)，副總裁農(nóng)政華、蘇向宇、陸虹及銷售公司全體員工參加了會議。王董事長在會上作了重要講話。
圖為：滇紅集團(tuán)2013上半年營銷工作總結(jié)暨表彰會現(xiàn)場
會上，王董事長針對2013上半年營銷工作作了動員講話，要求大家要改變思維模式，行為模式，用電商的思維做營銷。企業(yè)和經(jīng)銷商是利益共同體，必需把經(jīng)銷商的價值和利潤放在第一位。會議期間，董事長根據(jù)公司目前情況，就營銷戰(zhàn)略、方針政策，電商思維模式跟大家進(jìn)行了溝通培訓(xùn)、分享和討論企業(yè)新的營銷模式。
銷售公司總經(jīng)理施愛國從銷售實績、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷商情況、團(tuán)隊建設(shè)等方面對2013上半年營銷工作進(jìn)行了高度概括和全面總結(jié)。2013年，面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，公司在規(guī)范管理、服務(wù)保證、訂單爭取、企業(yè)品牌等方面取得了一定的成績，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素。面對政策影響，各部門各片區(qū)克服宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的諸多不利因素，采取積極有效的措施來應(yīng)對，并取得較好的經(jīng)營業(yè)績。施總指出，下半年要突出發(fā)展重點(diǎn)，審時度勢堅定信心，繼續(xù)做好服務(wù)，推進(jìn)營銷工作的順利發(fā)展。接著對上半年個人銷售周冠軍及月度排行榜進(jìn)行了表彰獎勵，讓一線人員體會到公司的培養(yǎng)、激勵和關(guān)心，并表示將以好的業(yè)績回報公司。
會上，副總經(jīng)理蘭文采對下半年銷售做了工作部署，要求公司要在上半年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行市場分析、加強(qiáng)渠道建設(shè)，加大招商力度，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力努力完成2013年的銷售任務(wù)。
會議期間，各部門經(jīng)理就各部門的工作情況、銷售業(yè)績、存在問題、資源需求等做了總結(jié)匯報；各片區(qū)主管匯報分析了各區(qū)域銷售主打產(chǎn)品、以及集團(tuán)核定的28個產(chǎn)品銷售額分析，并對各自區(qū)域的經(jīng)銷商銷售額完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。通過視頻加講解，讓與會人員更明晰公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場銷售情況，對市場的認(rèn)知和把握起到積極的促進(jìn)作用。
上半年的營銷工作是艱辛的，在激烈的行業(yè)競爭以及低迷的市場情況下，銷售業(yè)績與去年同期相比有了較大增長，此次會議，通過各部門各片區(qū)的工作匯報，認(rèn)真總結(jié)了上半年工作中存在的不足，通過細(xì)分產(chǎn)品、細(xì)分客戶，為下步銷售工作順利展開以及順利完成下半年的銷售目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
