“勐庫”擷得中國馳名商標桂冠

勐庫戎氏百分百茶品
榮獲2013年“云茶杯”名優(yōu)茶評比金獎的100%(百分百)產(chǎn)品
勐庫戎氏私房茶
榮獲2013年“云茶杯”名優(yōu)茶評比銀獎的私房茶產(chǎn)品

記者:張 龍
  2012年12月,京城傳捷報,云南雙江勐庫茶葉有限責任公司旗下“勐庫”榮膺中國馳名商標。這是勐庫戎氏(云南雙江勐庫茶葉有限責任公司因其創(chuàng)立者知名茶人戎加升而稱“勐庫戎氏”),在品牌建設上取得的又一壯舉。一個茶企,從接手破產(chǎn)企業(yè),到獲得品牌的最高桂冠,僅僅用了13年,這一事實證明,勐庫戎氏正在用品牌的力量形成集群效應,勐庫戎氏的產(chǎn)業(yè)的影響力正在問鼎中國茶葉之巔。“勐庫”馳名商標的獲得是勐庫戎氏打造品牌戰(zhàn)略的重大成果,也標志著在品牌打造上,勐庫戎氏再一次走在了全國同行業(yè)前列,為“勐庫”產(chǎn)品深入全國市場,打造全國知名品牌奠定了有利基礎。

  十余載的風雨兼程,勐庫戎氏以超凡脫俗的“戎氏速度”從一個破產(chǎn)企業(yè)躍升為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),從一個“無名”到“馳名”。戎氏如何能爆發(fā)出這樣的產(chǎn)業(yè)活力?

  業(yè)界及勐庫戎氏的人都知道,因為有這樣一位特殊的領(lǐng)導人,領(lǐng)導著他的團隊,傳承著他做人做事的精神,精心培育著這個品牌。

  強基地、重管理,從源頭控制品質(zhì)是勐庫戎氏打造品牌的重要舉措。

  “技術(shù)是關(guān)鍵,原料是根本。如果沒有好的原料,再好的技術(shù)也難做出好茶”勐庫戎氏董事長戎加升是這樣說的。在公司成立伊始,戎加升深感雙江優(yōu)勢的茶葉資源并沒有實現(xiàn)其應有的價值,茶農(nóng)收入微薄,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,品牌知名度低。如何保障茶農(nóng)種茶的積極性和持續(xù)性,是茶企發(fā)展首先要考慮的問題,而解決這個問題的有效方法,就是要保障茶農(nóng)增收。為此,他把目光瞄準了“綠色、無公害、有機”。要發(fā)展有機茶,就必須控制茶農(nóng)對有害化肥農(nóng)藥的使用,對于茶農(nóng)來說這是一種艱難的轉(zhuǎn)變。為讓百姓認識發(fā)展有機茶的益處,公司專門組織人力走村串戶做茶農(nóng)的思想工作,戎加升給他們講課、做示范,殺豬擺宴請茶農(nóng)來參加培訓,并出資將茶農(nóng)的化肥、農(nóng)藥統(tǒng)一收購,集中銷毀,有的村他一年內(nèi)去了19次。經(jīng)過不斷的探索和實踐,公司終于摸索出了一套行之有效的質(zhì)量控制模式,即“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的管理模式,通過這樣的管理模式,在雙江全縣整合茶葉基地54000畝,建立了6個有機茶基地和協(xié)會,由公司向協(xié)會提供管理經(jīng)費和高于市場的茶葉收購保護價,定期不定期開展技術(shù)培訓,對基地進行認證和檢測,用獨特的聯(lián)保責任制和風險金制度,調(diào)動茶農(nóng)間相互監(jiān)督,自主管理的積極性,成功建立了茶農(nóng)與公司利益共享、風險共擔的利益聯(lián)結(jié)機制。從源頭保證茶葉原料的質(zhì)量和供給,重振了勐庫大葉種茶的雄風。

  在戎氏快速發(fā)展的帶動下,茶農(nóng)對茶園管理日趨規(guī)范,鮮葉收購價格不斷上漲,茶農(nóng)的收入不斷提高。漫山遍野的翠色,為古老的茶鄉(xiāng)帶來了嶄新的活力與希望。如今,在茶農(nóng)的心中,戎氏集團是保障他們增收致富的帶頭人;在消費者眼里,戎氏品牌是倡導綠色健康新茶飲的好品牌;在政府的規(guī)劃中,戎氏是引領(lǐng)地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。

  2008年在普洱茶市場不景氣的情況下,很多廠家為規(guī)避市場風險,不再收購茶葉,但戎氏還是堅持以保護價對協(xié)會村茶葉進行了收購,使茶農(nóng)利益得到了保證,增強了茶農(nóng)發(fā)展有機茶的積極性。其中,僅勐庫鎮(zhèn)馬六林村當年茶葉收入就達430萬元,2006年全村134戶人家只有4戶人家建有樓房,到2012年全村70%都建起了小洋樓,吃上了自來水,修通了水泥路,人居環(huán)境得到了極大改善。

  走出去、請進來,用名茶塑造名牌,又是勐庫戎氏打造品牌的又一舉措。

  源生于雙江的勐庫大葉種茶,20世紀六十八十年代兩次被全國茶樹良種委員會評定為中國傳統(tǒng)茶樹良種,被茶葉界專家奉為云南大葉茶的正宗、云南普洱茶的極品。再經(jīng)過強基地,重管理,大力發(fā)展有機茶后,勐庫大葉種茶得以重振雄風,但名茶不等于名牌。只有形成較高的產(chǎn)品知名度和市場占有率,“勐庫”才能稱之為名牌。為實現(xiàn)這一目標,勐庫戎氏提出了“走出去請進來”的品牌營銷宣傳戰(zhàn)略。

  走出去,百名茶農(nóng)走銷區(qū)。2008年10月,公司聯(lián)合內(nèi)地經(jīng)銷商、商會和市場管理部門,以“茶園茶杯零距離正本正源勐庫茶”為主題,組織雙江勐庫茶區(qū)百名茶農(nóng),行程萬里,奔赴昆明、長沙、西安、鄭州、北京、太原、重慶等全國茶葉主銷區(qū),舉辦了業(yè)界有史以來規(guī)模最大的普洱茶推廣促銷活動。活動通過茶企、茶農(nóng)與外界消費者的對接,增進了企業(yè)、茶農(nóng)與消費者之間的相互了解和信任,樹立發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的信心和決心,進一步擴大勐庫茶的對外知名度和影響力。

  請進來,全國茶友勐庫茶鄉(xiāng)行。2009年以來,公司以茶文化旅游為載體,連續(xù)舉辦了“中國雙江全國茶友勐庫茶鄉(xiāng)行”活動,廣邀國內(nèi)外茶友匯聚于雙江,以勐庫大葉種茶及其所衍生的“勐庫”茶飲品和雙江古老的茶文化為媒介,通過當?shù)刎S富多彩的茶文化體驗活動,為飲茶、喜愛茶的人們搭建一個更好地了解勐庫茶文化的平臺,使“勐庫戎氏”企業(yè)和“勐庫”茶的品牌形象得到了進一步的肯定和認可。

  勐庫戎氏的品牌集群效應并非來自偶然。自公司成立以來,因品質(zhì)超群,勐庫戎氏的產(chǎn)品,在市場上廣受消費者的喜愛,不斷在各種大賽中榮獲金獎,如2011年,勐庫戎氏的普洱茶生茶包攬了普洱茶生茶類的金、銀、銅,實現(xiàn)了本次獎項的大滿冠。由于良好的市場信譽和較高的品牌知名度,2002年公司被列為中國茶科所定點服務企業(yè);2003年公司取得了進出口經(jīng)營權(quán);2006年5月公司“勐庫”牌商標被認定為云南省著名商標;2007年“勐庫”牌系列產(chǎn)品被認定為云南名牌產(chǎn)品;2008年公司被認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè);同年公司的勐庫亥公有機茶園基地被聯(lián)合國糧農(nóng)組織確定為中國片區(qū)4個示范基地之一;公司2006年至2009年連續(xù)兩次被國家工商總局評為“全國守合同重信用企業(yè)”;2011年公司技術(shù)中心被認定為云南省技術(shù)中心;公司被認定為云南省創(chuàng)新型試點企業(yè);2012年公司被認定為農(nóng)產(chǎn)品精深加工科技型企業(yè);2012年12月31日“勐庫”商標榮膺中國馳名商標,改寫了雙江沒有國家級馳名商標的歷史,成為臨滄3個國家級馳名商標之一。

  正是因為對品牌影響力有深刻的認知,勐庫戎氏才能夠短短幾年之間擁有廣泛的市場知名度,而這一過程也處處體現(xiàn)著戎氏的創(chuàng)新精神。按照“一品戎氏,盡享和諧”的經(jīng)營理念,戎氏建立和規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系,摸索和總結(jié)出了“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的質(zhì)量控制模式和“走出去.請進來”的營銷、宣傳模式。目前,勐庫戎氏在全國擁有6個辦事處,簽約經(jīng)銷商、特約專柜100多家,遍布全國16個省(市)1000多家銷售網(wǎng)點。

責編: 深水魚
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