滇紅集團(tuán)充分運(yùn)用“云南省食品安全追溯系統(tǒng)”嚴(yán)把食品安全生產(chǎn)關(guān)

  滇紅集團(tuán)自1939年創(chuàng)建以來,始終把食品安全放在企業(yè)生存的重要位置,視食品安全為企業(yè)發(fā)展的生命線,為消費(fèi)者提供了放心安全的茶葉飲品,贏得了消費(fèi)者的贊揚(yáng)和青睞。最近滇紅集團(tuán)又成為了“云南省食品安全追溯系統(tǒng)”第一期試點(diǎn)的22家食品生產(chǎn)企業(yè)之一。

  “食品安全追溯系統(tǒng)”是一個(gè)能夠連接原料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、監(jiān)管和消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),讓消費(fèi)者了解符合衛(wèi)生安全的生產(chǎn)和流通過程,提高消費(fèi)者放心程度的信息管理系統(tǒng),是以“產(chǎn)品條形碼”+“批次號(hào)”為核心建立的追溯體系。滇紅集團(tuán)始終遵守食品安全體系管理的規(guī)程,創(chuàng)造了一套適合茶葉行業(yè)食品安全流程監(jiān)控體系,將毛茶原料入庫、出庫發(fā)生的相關(guān)信息數(shù)據(jù)與成品車間、小包裝車間、名優(yōu)茶車間、緊壓茶車間生產(chǎn)加工的各類產(chǎn)品、生產(chǎn)加工線路和產(chǎn)品檢驗(yàn)部分內(nèi)容,生產(chǎn)加工的各類成品入庫、出口等相關(guān)內(nèi)容,成品銷售、成品流向等相關(guān)內(nèi)容等數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合,原原本本的進(jìn)行錄入上報(bào),實(shí)現(xiàn)了主管食品安全部門的有效控制和及時(shí)監(jiān)督,同時(shí)消費(fèi)者也可登錄到質(zhì)檢部門網(wǎng)站查詢到滇紅茶葉產(chǎn)品的具體信息,使消費(fèi)者的消費(fèi)做到一目了然放心消費(fèi)。與此同時(shí)如果一旦發(fā)現(xiàn)問題,能夠根據(jù)溯源進(jìn)行有效的控制和召回,從源頭上保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  除了實(shí)施“云南省食品安全追溯系統(tǒng)”外,滇紅集團(tuán)重視食品安全的源頭管理,有效開展茶園食品安全管理工作,茶園順利通過“雨林聯(lián)盟”現(xiàn)場認(rèn)證和十年不間斷的瑞士IMO國際有機(jī)茶認(rèn)證。從源頭保障原料的品質(zhì),從而提升滇紅集團(tuán)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)滇紅的跨越發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  在食品安全成本管理上,滇紅集團(tuán)還引進(jìn)和使用了“T6企業(yè)管理軟件”管理,對公司各種物資的購買、耗用、銷售、結(jié)存進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的管理,采用合理的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行明細(xì)核算,從而對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理因素,及時(shí)解決,達(dá)到有效控制成本、規(guī)范管理的目的,從而推進(jìn)了滇紅集團(tuán)種植規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、銷售網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展進(jìn)程,為滇紅集團(tuán)成為“世界茶葉行業(yè)知名企業(yè)”這一目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,為更好的提供消費(fèi)者放心食品創(chuàng)造了有利條件。
來源:滇紅集團(tuán)
作者:行政事務(wù)管理部 張潔 

責(zé)編: 深水魚
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