天士力第一個(gè)里程碑：把傳統(tǒng)中藥變成現(xiàn)代中藥。天士力突破了一個(gè)發(fā)展路徑，并沒(méi)有去跟傳統(tǒng)中藥的經(jīng)典企業(yè)對(duì)抗，而是形成了相互促進(jìn)、相互借鑒的發(fā)展力量，形成了獨(dú)特發(fā)展的模式。將來(lái)老的傳統(tǒng)企業(yè)有傳統(tǒng)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，天士力有天士力的話語(yǔ)權(quán)，不過(guò)話語(yǔ)權(quán)的區(qū)域不一樣。
天士力第二個(gè)里程碑：天士力做酒，但天士力相信自己未來(lái)從酒文化到酒產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，也不會(huì)跟傳統(tǒng)酒企業(yè)形成對(duì)抗，也會(huì)走出酒行業(yè)的一場(chǎng)革命。
天士力第三個(gè)里程碑：天士力去改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做健康產(chǎn)品，做茶。天士力堅(jiān)信他們的進(jìn)入并不會(huì)搶占傳統(tǒng)茶企業(yè)的市場(chǎng)，只會(huì)對(duì)他們有推動(dòng)，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)氛圍，會(huì)帶來(lái)一個(gè)嶄新的、引領(lǐng)新時(shí)代的茶文化、茶健康、茶的生活方式。
因此，天士力在理念領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)緊跟時(shí)代脈搏、緊跟行業(yè)脈搏、緊跟國(guó)家政策走向，又能在企業(yè)能夠落地的戰(zhàn)略；最后還要抓戰(zhàn)略下面的戰(zhàn)術(shù)，保證在發(fā)展的時(shí)候，項(xiàng)項(xiàng)、事事都落到實(shí)處。
天士力的戰(zhàn)略構(gòu)思最后凝練為了三個(gè)“百年”：百年企業(yè)、百年育人、百年品牌
天士力百年企業(yè)：天士力希望能夠使企業(yè)做到基業(yè)長(zhǎng)青，并為此制定了自身的發(fā)展路徑：由快速發(fā)展的新興企業(yè)，到優(yōu)秀的企業(yè)，再到卓越的企業(yè)，最后打造持久的卓越。而在企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的大前提下，天士力希望在“做專做精”的基礎(chǔ)上再來(lái)“做大做強(qiáng)”，并明確了自己的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：以大健康產(chǎn)業(yè)為主線，以制藥業(yè)為中心。
天士力百年育人：天士力認(rèn)為，人才是實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的最重要的資源，培育人才是貫穿企業(yè)發(fā)展過(guò)程的永恒主題。天士力又將“百年育人”細(xì)化為了三個(gè)具體的戰(zhàn)略：形成專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)、構(gòu)筑結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)、形成人盡其才的用人機(jī)制。專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)包括了科技人才團(tuán)隊(duì)、管理人才團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)人才團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)人才團(tuán)隊(duì)、資本人才團(tuán)隊(duì)；要做到心理上相互認(rèn)知、行為上相互協(xié)調(diào)、利益上相互依存、組織上相互結(jié)合、目標(biāo)上共同追求。
結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)則包含了年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職能結(jié)構(gòu)。最后，形成人盡其才的用人機(jī)制：保證溝通順暢與協(xié)同合作，形成融洽的人才環(huán)境；合理利用，挖掘潛能，形成多元化的人才發(fā)展通路；倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、提升和創(chuàng)新，建立人才成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型組織；自主培養(yǎng)與外部引進(jìn)并重，形成堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備；建立能上能下、能進(jìn)能出的人才流動(dòng)機(jī)制。
天士力百年品牌：就是要形成國(guó)內(nèi)外知名、凝聚天士力獨(dú)特的價(jià)值觀、標(biāo)志天士力個(gè)性、具有持久生命力的天士力品牌。天士力正在致力于從產(chǎn)品品牌擴(kuò)展到企業(yè)品牌；從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌擴(kuò)展到大健康產(chǎn)業(yè)品牌；從國(guó)內(nèi)品牌擴(kuò)展到國(guó)際品牌；通過(guò)提升品牌核心價(jià)值，最終打造國(guó)內(nèi)外知名品牌。天士力更進(jìn)一步將提升品牌核心價(jià)值分解為了提高顧客價(jià)值、提高企業(yè)價(jià)值、提高企業(yè)價(jià)值。
提天士力高顧客價(jià)值：提升消費(fèi)者對(duì)資訊的解析與處理；提升消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的信息；提升消費(fèi)者滿意度。提高企業(yè)價(jià)值：提升營(yíng)銷(xiāo)效率與效果；提升品牌忠誠(chéng)度；提升通路的杠桿效應(yīng)；提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；提供特定的法律保護(hù)。提高員工價(jià)值：提升員工的個(gè)人價(jià)值；實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)生涯。
天士力取得的成就，離不開(kāi)這些先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的戰(zhàn)略以及清晰的戰(zhàn)術(shù)。天士力的深謀遠(yuǎn)慮、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，或許可以為其他希望謀求長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)提供一些參考。
天士力未來(lái)：以推動(dòng)中醫(yī)藥國(guó)際化為己任
從一個(gè)批文，到一個(gè)產(chǎn)品，再到一個(gè)產(chǎn)品群，最后延伸出一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的集群，保障了天士力一路以來(lái)的發(fā)展。今年，天士力為自己定下了新的目標(biāo)：整個(gè)醫(yī)藥板塊大體要突破120個(gè)億，工業(yè)大體要突破50多個(gè)億，工業(yè)和商業(yè)加起來(lái)要突破120個(gè)億，整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)加起來(lái)要突破200個(gè)億。
天士力以現(xiàn)代中藥奠基立業(yè)，立足于現(xiàn)代科技創(chuàng)新，以組分中藥為主導(dǎo)，形成了組分中藥產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的技術(shù)平臺(tái)和先進(jìn)制造平臺(tái)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新和系統(tǒng)化建設(shè)，形成了一條將藥物研發(fā)、藥材種植、中藥提取、制劑生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)集于一體的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)培育了一批療效確切、市場(chǎng)信譽(yù)度高的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品群，其中最具代表的復(fù)方丹參滴丸2010年順利通過(guò)了美國(guó)FDAⅡ期臨床試驗(yàn)。
近年來(lái)，天士力特色化學(xué)藥和高端生物藥也獲得快速發(fā)展。與英國(guó)COOP集團(tuán)合資興建的面向國(guó)際市場(chǎng)的化學(xué)藥生產(chǎn)基地，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出口。生物藥以溶栓制劑尿激酶原和亞單位流感疫苗為龍頭，形成了治療用藥與預(yù)防用藥相結(jié)合的研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
借助于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合食品、飲品等生活核心要素，向生命健康產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的精心打造，形成了以“國(guó)臺(tái)”為品牌的現(xiàn)代白酒產(chǎn)供銷(xiāo)體系；“帝泊洱”生物茶、飲用水以及保健品、功能食品等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，形成了規(guī)模化產(chǎn)能和品牌化營(yíng)銷(xiāo)。
18年來(lái)，天士力始終抓住核心產(chǎn)業(yè)，從做專做精到做大做強(qiáng)，從一盒藥，推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到健康產(chǎn)業(yè)，再到大健康產(chǎn)業(yè)，未來(lái)到大健康事業(yè)的發(fā)展。其中，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了不可忽略的作用。未來(lái)，天士力仍然會(huì)抓住核心產(chǎn)業(yè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不放手，繼續(xù)發(fā)展壯大“一個(gè)核心帶兩翼”的大健康產(chǎn)業(yè)格局，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造健康，人人共享”的目標(biāo)，銳意創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展。
中醫(yī)藥是中華民族傳承5000年的瑰寶，中藥現(xiàn)代化與國(guó)際化是國(guó)家發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和新興內(nèi)涵。把中醫(yī)藥推向全世界，也是閆希軍和天士力最大的夢(mèng)想。
天士力復(fù)方丹參滴丸在2010年通過(guò)美國(guó)FDA申報(bào)Ⅱ期臨床試驗(yàn)之后，Ⅲ期臨床試驗(yàn)正在逐步展開(kāi)。2011年11月，天士力與國(guó)際著名的合同研究組織簽訂合作協(xié)議，開(kāi)展國(guó)際多中心Ⅲ期臨床試驗(yàn)，包括美國(guó)、歐洲、澳大利亞、加拿大等在內(nèi)的100多家臨床中心同時(shí)展開(kāi)，有望“十二五”末取得重大突破。
為了使現(xiàn)代中藥在未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)上真正站穩(wěn)腳跟，天士力前瞻性地在美國(guó)成立了天士力北美藥業(yè)公司，并以此作為推進(jìn)更深層次國(guó)際化合作的陣地。
作為現(xiàn)代中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，天士力更是將公司上市十周年的紀(jì)念活動(dòng)，與中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦的醫(yī)藥企業(yè)家年會(huì)相結(jié)合，希望通過(guò)論壇的形式，與眾多中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)家們共同探討中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化的問(wèn)題。
閆希軍表示，中國(guó)醫(yī)藥未來(lái)想要從制藥大國(guó)走向制藥強(qiáng)國(guó)，需要做到技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；而企業(yè)則是創(chuàng)新的主體，因此國(guó)家未來(lái)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考的問(wèn)題，還是要從企業(yè)著手。醫(yī)藥走出去，沒(méi)產(chǎn)品不行，而作為中國(guó)國(guó)粹的中藥則是未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥走出去的希望，特別是將傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代科技相結(jié)合的現(xiàn)代中藥。
真心祝愿閆希軍能夠帶領(lǐng)著這只“現(xiàn)代中藥第一股”走的更遠(yuǎn)，希望他能夠繼續(xù)利用資本市場(chǎng)的力量推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥走向世界！
