十年磨一劍 | 不忘初心 砥礪前行 2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)

 

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)，是為強(qiáng)化大益人質(zhì)量意識，推動(dòng)大益茶質(zhì)量管理平臺基礎(chǔ)建設(shè)，塑造和弘揚(yáng)具有“大益”特色質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要企業(yè)文化活動(dòng)。每年3月勐海茶廠“質(zhì)量月”活動(dòng)都會(huì)遵循“以活動(dòng)促生產(chǎn)，活動(dòng)生產(chǎn)兩不誤”的原則開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。大益作為一家以茶葉加工制造為主的生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，獨(dú)立運(yùn)作大型質(zhì)量專題活動(dòng)，勇扛行業(yè)質(zhì)量先驅(qū)大旗，將質(zhì)量管理工作納入企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇，大益人對質(zhì)量一絲不茍的態(tài)度、在質(zhì)量尋求效益的決心可見一斑。

 

　　回顧活動(dòng)取得的成效，大益質(zhì)量管理工作經(jīng)歷了無數(shù)次突破——兩個(gè)國家級管理體系先后上馬，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和基層管理方法相輔相承；隨后又順應(yīng)時(shí)代潮流，以大數(shù)據(jù)為依托，在茶業(yè)科技、制茶機(jī)械中探索研究：普洱茶工程技術(shù)研究中心落戶大益，搭建產(chǎn)品微生物研究平臺和食品安全分析研究平臺——多方面維護(hù)、鞏固大益茶品質(zhì)。

　　2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)以“服務(wù)同心，創(chuàng)新同力”的主題，旨在弘揚(yáng)基于創(chuàng)新的工作理念，提升全員換位思考、增強(qiáng)服務(wù)意識。正如勐海茶廠執(zhí)委會(huì)主任委員曾新生所言：大市場催生新格局，特別是處于新形勢下，當(dāng)生產(chǎn)變得透明，市場環(huán)境面臨激烈競爭的今天，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場接軌，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)：質(zhì)量管理應(yīng)作為豐富和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑和手段。

 

　　在莊嚴(yán)肅穆的“大益歌”歌聲中，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)拉開序幕。本次活動(dòng)由專項(xiàng)研討會(huì)、知識競賽、交流訪談、專題培訓(xùn)等板塊組成，以期通過查缺補(bǔ)漏，相互交流，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)評估工作落地執(zhí)行。依靠健全和完善質(zhì)量安全管理及評估體系，探尋更為有效的質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)而全方位提升產(chǎn)品從原料到包材，再到生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測能力。

　　追隨前期質(zhì)量研討會(huì)腳步，2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)最大亮點(diǎn)在兩場培訓(xùn)中完美體現(xiàn)：以“原料供應(yīng)商大會(huì)”為契機(jī)，有效針對供應(yīng)鏈源頭質(zhì)量對原料供應(yīng)商進(jìn)行了規(guī)范而專業(yè)地培訓(xùn)；在2015年國家新版《廣告法》基礎(chǔ)上，對大益茶涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中修訂、發(fā)布。

　　而4月9日的知識競賽板塊更是將活動(dòng)推向高潮，茶廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工近600人參與了這次競賽。由各部門、車間選拔的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員骨干組成的守合隊(duì)、原料開拓者隊(duì)、云起四方隊(duì)、團(tuán)結(jié)益心隊(duì)、固若金湯隊(duì)、備料益緣隊(duì)、生猛隊(duì)、儲(chǔ)運(yùn)陽光隊(duì)等八支隊(duì)伍，在經(jīng)歷了必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)、觀眾互動(dòng)四大環(huán)節(jié)，由云起四方隊(duì)、備料益緣隊(duì)、原料開拓者隊(duì)分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，為“質(zhì)量月”劃上圓滿的句號。

　　不忘初心，砥礪前行。大益人將以飽滿的熱情、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到品牌發(fā)展的下一個(gè)10年中，為助推產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)健康有序發(fā)展保駕護(hù)航。