中國茶葉2015年度運營獎頒獎典禮于2016年11月2日在中糧福臨門大廈隆重舉行，在“標準化體系建設(shè)獎”的獲獎名單中，中茶公司財務(wù)管理團隊榜上有名。中茶公司財務(wù)管理團隊堅決執(zhí)行總公司整體部署，堅定推進管理體系建設(shè)，通過建立制度、梳理流程、推動信息化系統(tǒng)建設(shè)等方式，形成了一支專業(yè)高效、敬業(yè)勤勉、學習成長、團結(jié)協(xié)作的財務(wù)隊伍，為中國茶葉業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策制定提供財務(wù)支持。
從2011年起，制定并發(fā)布執(zhí)行了164個財務(wù)規(guī)范指引，除貫徹執(zhí)行集團總公司制度外，主要解決制度落地，各項實操動作有標準、有依據(jù)、可執(zhí)行、可追蹤。
推動以ERP為中心的信息系統(tǒng)建設(shè)，信息化已成為財務(wù)管理的基石，2010年以來先后上線了用友NC-ERP系統(tǒng)、審計系統(tǒng)、審批系統(tǒng)、預算系統(tǒng)及BI分析系統(tǒng)等，實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及時準確，為精細化管理打下基礎(chǔ)。
推進運營分析工具落地執(zhí)行，貫徹執(zhí)行總公司分析模板，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)營單元通過個性化分析工具充分展現(xiàn)經(jīng)營動作和成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，提供財務(wù)建議。
統(tǒng)籌內(nèi)部資金使用，降低財務(wù)費用。2015年度單元統(tǒng)籌資金使用量10300萬元，實現(xiàn)財務(wù)費用下降519萬元。
執(zhí)行信用管理制度，實時監(jiān)控信用風險。應(yīng)收賬款實現(xiàn)信用保險全覆蓋，壞賬損失率萬分之五，2015年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)加快6天。
遵守會計準則，2011-2015年財務(wù)報表決算差異率低于0.3%。
提升團隊能力，形成一支不斷學習成長、與時俱進的財務(wù)管理團隊，共有4名注冊會計師，8人具備中級以上會計職稱，5人進入經(jīng)營單位班子。
中茶公司財務(wù)團隊負責人張暉表示：“財務(wù)團隊立足財務(wù)而不止于財務(wù)，通過與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，財務(wù)團隊致力于為業(yè)務(wù)發(fā)展提供專業(yè)建議，對潛在風險事項及時預警，籌劃管控成本費用，保障公司資產(chǎn)和現(xiàn)金流安全。在新中茶的發(fā)展道路上，我們將積極進取、再接再厲，緊跟業(yè)務(wù)調(diào)整步調(diào)，進一步發(fā)揮服務(wù)職能，助力業(yè)務(wù)發(fā)展，與公司共同成長進步！”
