云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)2016年中會議圓滿落幕

  2016年7月15日—16日,云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)2016年年中工作會議在昆明集團(tuán)總部隆重召開。會議主要針對2016年上半年管理、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、模式架構(gòu)等具體工作展開了深層梳理、剖析和重設(shè),并展望了龍潤茶發(fā)展的美好前景,也為下半年定下了工作目標(biāo)。大家眾志成城,整合公司上下資源優(yōu)勢,系統(tǒng)作戰(zhàn)、系統(tǒng)發(fā)力,爭創(chuàng)龍潤茶有史以來的銷售新高!
 
  龍潤集團(tuán)董事長焦家良博士,龍潤集團(tuán)副董事長焦少良,云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)總裁高眾,龍潤集團(tuán)有限公司副總裁邱中虎、副總裁嚴(yán)浚,云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)副總裁張文光、副總裁趙映旭,龍潤集團(tuán)上海招商中心總經(jīng)理郭浩等領(lǐng)導(dǎo)以及龍潤茶各營銷中心負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)基地、財務(wù)部、采供部、物流部等部門代表列席參會。
  在全場人員熱烈的期盼中,2016年年中工作會議正式拉開序幕。全體與會代表高唱國歌和龍潤集團(tuán)企業(yè)歌《龍的傳奇》,用振奮人心的歌聲表達(dá)了對盛世祖國、騰達(dá)龍潤的熱愛。
 
  在熱烈的掌聲中,云南龍潤茶業(yè)集團(tuán)副總裁張文光上臺匯報工作,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析和豐富的案例參考,就當(dāng)前市場及龍潤茶戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了報告,提出“茶行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者”的公司愿景及“開放、堅(jiān)定、學(xué)習(xí)、共贏”的核心價值觀的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想,張文光副總裁嚴(yán)謹(jǐn)、激昂的匯報贏得了全體員工的陣陣掌聲。
  2016年,龍潤茶通過金融領(lǐng)域、交易平臺、大宗商品、跨界合作等新模式、新渠道的創(chuàng)新改革,上半年業(yè)績整體規(guī)模、效益都比同期有明顯提高和改善,業(yè)務(wù)質(zhì)量明顯提高,其中業(yè)績同比增長了66.7%,如此發(fā)展勢頭,是消費(fèi)者對龍潤茶品牌的認(rèn)可,更是集團(tuán)系統(tǒng)的勝利!
 
  隨后,龍潤集團(tuán)上海招商中心總經(jīng)理郭浩上臺做了“龍潤集團(tuán)開放平臺戰(zhàn)略和家庭茶室項(xiàng)目運(yùn)營”的專項(xiàng)匯報,對于新模式改革對集團(tuán)發(fā)展的積極作用進(jìn)行分析,并從創(chuàng)新的角度提出了下半年規(guī)劃。郭浩總經(jīng)理詳實(shí)的匯報讓我們看到,龍系企業(yè)的創(chuàng)新基因和整合能力,在時代賦予的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海上,推動著我們各個渠道的縱深發(fā)展。在場所有人獲益良多,掌聲熱烈。
  集團(tuán)董事長焦家良博士隨后在會議上對龍潤茶在工業(yè)4.0時代下的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、渠道構(gòu)建、模式創(chuàng)新等,提出了明確的指示和工作要求。鼓勵大家要勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我,迅速提升每一個龍潤人的學(xué)習(xí)力、營銷力和管理力。真正將產(chǎn)品市場、理論市場、資本市場有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造茶生活方式的藍(lán)海。
 
  董事長焦家良博士最后指出:“對于龍潤這樣的企業(yè)來說,每一次會議都不只是一次簡單的業(yè)務(wù)分析總結(jié)會,每一次會議都具有里程碑的意義,都要有革新的成果。我們的成功一定是構(gòu)架和模式的成功,我們的未來在今天,一定要充分利用資源,統(tǒng)一思想,發(fā)起總攻,爭創(chuàng)龍潤茶銷售的歷史新高!”
  2016,龍潤茶將以更加自信、從容、專業(yè)的姿態(tài)面向未來,順勢奮發(fā)。龍潤茶將從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新,從模式創(chuàng)新到業(yè)態(tài)創(chuàng)新,最后到組織構(gòu)架的創(chuàng)新。以種植規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)精深化、產(chǎn)業(yè)集約化的方式推進(jìn),輔以定制服務(wù)、個性服務(wù),做大、做強(qiáng)中國茶產(chǎn)業(yè)!
責(zé)編: 米渣
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