普洱茶產(chǎn)于云南,為何東莞成了“藏茶之都”?

     近日有報道稱,作為制造業(yè)基地的東莞正在逐漸成為云南普洱茶存儲基地,形成了“云南產(chǎn)茶,東莞藏茶”的格局。據(jù)報道,目前東莞當(dāng)?shù)貜氖虏枞~經(jīng)營的商家達7萬多家,存儲量達到30萬噸左右,價值30億元。這些數(shù)據(jù)是否靠譜?云南普洱茶有多少被銷往東莞存儲?東莞何以成為“普洱茶藏茶之都”?對于普洱茶市場而言,“云南產(chǎn)茶,東莞藏茶”之格局有何利弊?

  【現(xiàn)狀】去年5萬噸普洱茶銷往東莞

  云南省國際商會茶葉分會會長、昆明茶葉行業(yè)協(xié)會會長劉益成介紹,每年都會有大量的云南普洱茶銷往東莞和廣州芳村,交易量和收藏量都比較大。但劉益成認為,由于受數(shù)據(jù)統(tǒng)計等因素影響,東莞普洱茶儲量還沒有權(quán)威數(shù)據(jù),但實際或比媒體報道數(shù)據(jù)要少些。

  “以2014年為例,普洱茶產(chǎn)量達到11.4萬噸,當(dāng)年消耗量占15%,存儲量則達到85%,而這85%的茶葉有一半被廣東人買走。”據(jù)天下普洱茶國有限公司董事長包忠華所知,去年5至7萬噸普洱茶被銷往東莞等地。他告訴記者,2007年后,受經(jīng)濟大環(huán)境影響,東莞許多工廠關(guān)閉,當(dāng)?shù)厣倘丝春貌枞~市場轉(zhuǎn)而投建茶葉倉庫,“2007年、2008年、2009年,普洱茶市場低迷,云南本地人收茶量小,外地人看準時機入手。”據(jù)他所知,2014年以前,東莞當(dāng)?shù)囟诓枰堰_30多萬噸,“今年應(yīng)該很快會突破40萬噸。”包忠華說,他曾聽說,“當(dāng)?shù)卮娌璺浅6?,一個倉庫幾萬噸,存放六七年后投放市場”。

  當(dāng)記者問及為何普洱茶產(chǎn)自云南,卻讓東莞成了“普洱茶藏茶之都”?劉益成說,東莞和廣州芳村作為粵港澳的腹地,一直都有喝茶養(yǎng)生的傳統(tǒng),當(dāng)?shù)卦绮杷鹊木諠杈托枰斩柚谱?,因此,對于?dāng)?shù)厝硕裕詹仄斩杓扔锌赡苁峭顿Y,也有可能只是興趣愛好。除了喝茶傳統(tǒng)習(xí)慣,劉益成認為,成熟的茶葉二手市場也為東莞藏茶提供了條件,“產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要二手市場,二手市場茶倉建設(shè)完備,交易氛圍好,并促使東莞、芳村普洱茶存貨量巨大。”

  【困境】茶葉二手市場發(fā)展尚不成熟

  作為普洱茶產(chǎn)地的云南,為何沒能成為普洱茶倉儲“大佬”呢?包忠華覺得主要有兩方面原因:首先是企業(yè)的資金實力,“有雄厚的資金才敢去建設(shè)倉儲,存儲茶葉”;其次就是經(jīng)營理念。他介紹,目前云南多數(shù)茶企仍把重點放在建廠加工方面,倉儲建設(shè)還沒有受到重視。此外,他還表示,目前云南并未制定統(tǒng)一的倉儲標準,多是私人存儲,不能形成規(guī)?;瘋}儲體系。

  “沒有占據(jù)倉儲優(yōu)勢,也就沒有市場話語權(quán)”,包忠華說,“東莞企業(yè)直接去加工廠收茶,茶廠只賺取加工費,而東莞企業(yè)卻以較低的價格收到了很好的茶葉。”據(jù)他了解,東莞企業(yè)以每公斤四五十元的低價收茶,存儲幾年后便可賣到每公斤幾百塊的價錢。在他看來,盡管東莞藏茶對于整個普洱茶行業(yè)而言是有利的,倉儲是讓普洱茶升值的重要方式,但卻讓作為產(chǎn)地的云南在整個普洱茶生產(chǎn)銷售中處于下風(fēng),“失去了定價權(quán)”。劉益成也表示,二手市場發(fā)展程度不足,制約了云南普洱茶市場的發(fā)展。

  【破局】“生產(chǎn)者”“搬運工”轉(zhuǎn)向“藏儲者”

  采訪中,普洱茶業(yè)內(nèi)人士一直強調(diào)倉儲建設(shè)的重要性,在他們看來,從普洱茶“生產(chǎn)者”和“搬運工”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;藏儲者”將為云南普洱茶發(fā)展帶來更多機遇以及在市場中的話語權(quán)。

  劉益成表示,目前他們正在做一件事,通過對云南16個州市進行空氣質(zhì)量、溫濕度等因素的考察,選出排位前三的城市籌建普洱茶倉庫。“目前看中了昆明和曲靖,打算建大眾倉和VIP倉,位于昆明地區(qū)小壩和呈貢的倉儲已經(jīng)在建,預(yù)計明年會投入使用”。他還強調(diào),在業(yè)內(nèi)存在一個現(xiàn)象就是“南茶北調(diào)”,北方銷售的普洱茶大多是從廣東進貨,因此,在北方建設(shè)普洱茶倉儲從而增強普洱茶影響力也是普洱茶發(fā)展的一個重要計劃。

  “有的云南茶企也有自己的倉儲,但沒有總體戰(zhàn)略性的建設(shè)。”包忠華覺得多數(shù)云南茶企仍把重點放在生產(chǎn)上,而忽略了倉儲這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),“云南省內(nèi)藏儲茶葉氛圍還未形成,需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念”。

責(zé)編: 水方子
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