——"W"型的普洱茶行業(yè),電商如何"順勢而為"?
普洱茶行業(yè)自2007年崩盤之后，讓人們意識到，其行業(yè)的發(fā)展呈“W”型，用一個詞來形容叫“沖高回落”。換而言之，就是市場發(fā)展到了一個高峰期的時候后自然回落，基于此，2007年的崩盤無疑把普洱茶拉到了最低谷，接著就是逐漸回升的態(tài)勢，至于普洱茶何時才能夠全面復蘇沒人可預知。逐漸回升就意味著機會的到來，而所謂的機會就是借勢互聯(lián)網(wǎng)“順勢而為”。前面說過，“互聯(lián)網(wǎng)對于普洱茶傳統(tǒng)行業(yè)來說，只是個詞匯，具體有何深意，能帶來哪些機遇？還未能參詳透徹”。新進軍普洱茶行業(yè)的年輕人已經(jīng)看到互聯(lián)網(wǎng)必然是未來發(fā)展的趨勢。盡管能看到前景是無限的寬廣，但問題是怎么做，從哪里做？沒資源，沒技術(shù)，沒錢。如何順勢而為？成為了年輕人入行的擋板。
2007年以后，整個經(jīng)濟大環(huán)境無疑是一個回升時期。就普洱茶電商而言，這時期普洱茶電商的構(gòu)建主要有兩種形式，一種是搭順風車淘寶（一間房子，一個淘寶店，一個照相機，兩三個人，初步的構(gòu)建起一個茶葉電商團隊，簡單之極）。另一種是新建獨立平臺（門戶網(wǎng)站）。
這一時期的茶葉電商，在大多數(shù)人眼里就是“單一”的淘寶，淘寶才是正統(tǒng)，因為做淘寶所帶來的利益是最快的，搭上淘寶這張順風車，也就等于直接撿錢了，其發(fā)展前景肯定無限寬廣。基于此，選擇做淘寶的商家要比做門戶網(wǎng)站的商家容易得多，其商家也比做門戶網(wǎng)站的多得多。為何？在這部分商家看來，選擇做門戶網(wǎng)站的話，一是創(chuàng)建艱難，二是過程復雜，三是面對的受眾群體少。這些商家能有這樣的想法也無可厚非，畢竟在普洱茶行業(yè)里傳統(tǒng)還在占主流，最原始的資源還在掌握在他們手里面，創(chuàng)建門戶網(wǎng)站的商家要想在傳統(tǒng)的銷售模式里面扒飯，可謂難上加難，加之淘寶是追便捷通往獲利場的順風車。因此，也就很少有人走新建獨立平臺這一道路。
但在這一時期也就因這一部分“很少有人”商家敢玩冒險游戲，于2007年以后相繼建立自己的平臺，全新的普洱茶門戶網(wǎng)站有新境普洱茶網(wǎng)、云南普洱茶網(wǎng)、普洱中國等（電商企業(yè)有書呆子、才者、51普洱等知名電商企業(yè)），這部分商家無疑還是成功了，也成為了今天在行業(yè)的領(lǐng)軍者。比如，創(chuàng)辦于2011年的“中國普洱茶網(wǎng)”在普洱茶市場全面復蘇情況下迅速崛起，無疑在眾多電商中，在火海中打開了自己一條獨特的道路，在短短的兩三年間，在普洱茶門戶網(wǎng)站中逐漸凸顯出來，甚至從某方面來說已經(jīng)獨占鰲頭。（待續(xù)）
