繼"2014年普洱茶的“春天”和“冬天”（續(xù)文）
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我們來分析一下普洱茶進入冬天的原因：
一、傳統(tǒng)品牌已經(jīng)滿足不了消費者的需求
傳統(tǒng)品牌是以大益，中茶中糧，下關(guān)，龍潤，雨林等為主要品牌的產(chǎn)品。雖然這些品牌仍然是普洱茶品牌的主流，但長期以來，在銷售方式，價格構(gòu)架上不斷抑制著其它品牌的發(fā)展，這對于經(jīng)銷商來說從接手到賣出去，這個空間利潤不大。而這對于消費者來說，一旦價格“被”制定，他們往往會不買，選擇觀望的狀態(tài)，在產(chǎn)品與產(chǎn)品之間做著對比。而買的可能會是以下幾種情況：
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?、坌庐a(chǎn)品的上線
除以上原因是購買的前提外，面對傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌，消費者還是會處于一個觀望者的角度去等待。而原來的產(chǎn)品已滿足不了消費者越來越高的要求。漸漸的，這些品牌就會失去市場部分顧客。
二、白茶的崛起沖擊2014下半年的普洱茶價
在2014年六大茶類"競相逐鹿"爭奪市場的時候，白茶以"高姿態(tài)，高價格"贏得了市場，成為2014年度"黑馬"。白茶的殺出讓久負盛名的普洱茶大受損害，讓其未能及時還擊?？梢韵胂笠幌缕斩柙谙掳肽陜r格一降再降，都沒能挽留住消費者，是何種惋惜的事情。而白茶？價格比普洱茶高，卻比普洱茶賣得好！"不怕別人品質(zhì)比你好，就怕別人品質(zhì)比你好，價格又比你高的同時，卻能賣得比你好"！為此，到2014年下半年，在市場上有人單方面從價格高低誤認為普洱茶是低端茶。
三、銷售渠道單一，導(dǎo)致普洱茶占有市場小
普洱茶除傳統(tǒng)的品鑒交流，茶博會，線下和線上交易外，幾乎很難有其他的銷售渠道.。而渠道拓不開就容易造成交易量小，庫存積壓多，資金回籠慢，騰不出多余的資金來做宣傳推廣，宣傳力度不夠，銷售就上不去。這樣環(huán)環(huán)相扣的連鎖反應(yīng)，使得在互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的時刻，普洱茶正在走著自己的下坡路。
