貴州將模仿云南大益集團模式

新華網(wǎng)
  記者在展會現(xiàn)場看到,參展企業(yè)涵蓋茶產(chǎn)品、茶用具、茶機械、茶文化等整條產(chǎn)業(yè)鏈,茶鄉(xiāng)歌舞表演、最美茶鄉(xiāng)評選、茶藝大賽、贈茶品飲等活動吸引了不少市民參觀。首次設(shè)立的茶源館中展示了一塊在貴州晴隆發(fā)現(xiàn)的、有100萬年歷史的茶籽化石,并集中展出了貴州各個歷史時期的茶葉發(fā)展資料、器具等。

  據(jù)了解,近年來貴州茶產(chǎn)業(yè)快速增長,現(xiàn)有茶園面積370萬畝,居全國第二位,其中綠茶種植面積居全國首位。今年上半年,貴州新增茶園28.159萬畝,春茶產(chǎn)量達(dá)2.4萬噸,產(chǎn)值29.1億元人民幣。目前,貴州一大批現(xiàn)代化的茶葉企業(yè)已實現(xiàn)全程連續(xù)化、清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從以綠茶產(chǎn)品為主向多茶類產(chǎn)品以及茶多酚、茶籽油、茶飲料、超微茶粉等茶葉深加工產(chǎn)品同步開發(fā)轉(zhuǎn)變,茶葉綜合利用率大幅提高。(齊?。?/p>

  相關(guān)報道 貴州茶產(chǎn)業(yè)該如何靠品牌崛起?

  今日傳播訊(記者 胡濤) 我國的茶葉市場廣闊,市場上的品牌眾多,像鐵觀音、西湖龍井等品牌的知名度更是影響廣泛。而反觀貴州,雖然茶葉的品質(zhì)優(yōu)良,但在與知名品牌的競爭中卻不占優(yōu)勢,究其原因就是沒有強大的品牌作為支撐,貴州茶產(chǎn)業(yè)該如何靠品牌崛起?

  云南大益集團是一家經(jīng)營普洱茶的企業(yè),是目前中國首屈一指的現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團,從2004年成立到目前為止,其銷售渠道已遍及中國大陸及港、澳、臺、東亞、東南亞等海外地區(qū),并在全國開設(shè)超過500家的大益茶專營店??梢哉f大益這個品牌已經(jīng)深入人心,品牌價值更是達(dá)到20億元。

  大益集團銷售經(jīng)理楊娟娟:比如用車來形容,比如我們知道寶馬奔馳但是不知道它背后的那個廠,茶葉也是同樣的品牌一出去了作為初期以茶廠為主,再達(dá)到一定的高度不管是我大益旗下的那幾個廠人家只認(rèn)準(zhǔn)大益

  楊娟娟所說的品牌與茶廠的關(guān)系,就好比我省的都勻毛尖是一個茶葉品牌但生產(chǎn)經(jīng)營都勻毛尖的企業(yè)確有很多,沒有一個標(biāo)識性很強的品牌作為支撐,使市場和消費者的認(rèn)同度不高。正是這樣一種沒有品牌支撐的劣勢,讓貴州本土的茶葉企業(yè)感到心痛。

  貴州三省茶葉有限公司銷售經(jīng)理肖燃:貴州很多信息交通不是很方便文化宣傳包裝上也是很到位,感到非常難過,看到我們自己的茶葉原材料去給別人做嫁衣,讓別人的茶葉賣的很貴,那個茶青其實就是我們貴州自己生產(chǎn)的。

  如何樹立品牌,壯大自身實力,除了積極參加各種茶葉博覽會、夯實茶葉的生產(chǎn)加工基礎(chǔ)外,依托各種活動并開辦企業(yè)的實體店,大益集團的例子值得我省的茶企業(yè)借鑒。

  大益集團銷售經(jīng)理楊娟娟:比如組織全國感恩茶會所有茶企當(dāng)中是首例,他獨有的別人沒有做過的讓大家更近距離的了解品牌的文化,提升品牌的話大益茶道院為人才輸送提供了保證,那么愛心基金會同樣的為大益的形象做出了貢獻(xiàn)

  差距已經(jīng)存在,趕超的步伐正在加快,在看到貴州茶葉落后的癥結(jié)后,貴州三省茶葉有限公司準(zhǔn)備投資3.5億元,建設(shè)自己的茶園和茶文化館用內(nèi)強實力、外樹形象的辦法奮力追趕。

  貴州三省茶葉有限公司銷售經(jīng)理肖燃:我們公司就致力于從種植栽培生產(chǎn)加工到銷售一條龍的我們的目的就在于我們要出口,讓我們貴州茶葉走出去、走到國門以外去,中國人就知道其實貴州產(chǎn)很多好茶。

  同時,大益集團銷售經(jīng)理楊娟娟也結(jié)合貴州的實際,就茶葉品牌的打造提出了自己的觀點:借鑒別人現(xiàn)有的做法,我們的資源很豐富啊,我們有少數(shù)民族資源,有旅游資源,把這些東西都結(jié)合起來,做成我們貴州品牌獨有的茶文化。
 

責(zé)編: isundust
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