雨林“誠行天下”vs大益“鳳凰計劃”

雨林“誠行天下”vs大益“鳳凰計劃”

  中國普洱茶網(wǎng)訊:近段時間,各大媒體、微信大V、朋友圈鋪天蓋地的都是幾個標(biāo)語,“授信服務(wù)”、“誠行天下”、“周年紀(jì)念,一真雨林”,不得不說,卷起了一股“雨林風(fēng)”,這不得不讓我們想起了幾個月前鬧得轟轟烈烈的“鳳凰計劃”!

  雨林和大益一直都是媒體新聞和茶友最愛比較和討論的兩個品牌,而今天,我們并不是把兩個品牌來作比較,而是從他們的大戰(zhàn)略中看出一些“點”,或不同,或是“異曲同工”!

  雨林古茶坊的“誠行天下”

  依雨林古茶坊所說的一句話來形容“誠為基、質(zhì)為本,讓更多的消費(fèi)者了解、認(rèn)識、領(lǐng)略古樹茶的魅力”!

雨林“誠行天下”vs大益“鳳凰計劃”

  一句話,引出幾個點,一為“誠”,二為“質(zhì)”,三為“消費(fèi)者”,四為“古樹茶”。

  過去的一年里,雨林古茶坊打著“真正古樹茶”的旗號,沸沸揚(yáng)揚(yáng)地宣傳品質(zhì),傳統(tǒng)工藝,并以各種各樣的方式顯示其“誠”和“質(zhì)”,如“茶山行”,“高山大野品鑒會”等等,都是在表達(dá)著雨林做的是傳統(tǒng)手工,有著高標(biāo)準(zhǔn)的源頭管理,其品質(zhì)絕對是很好的!而現(xiàn)在,雨林的箭頭方向也對準(zhǔn)了“消費(fèi)者”,除了體系下的渠道商,雨林更希望讓外界“消費(fèi)者”以誠惠的價格購得雨林古樹茶,雨林不再“高不可攀”,雨林必須接地氣了!其次,差不多的價位,讓消費(fèi)者選擇一款高品質(zhì)的古樹茶是一個十分英明的策略。這樣有助于消費(fèi)者從“嘗試”到“接受”再到“認(rèn)同”,最后必然是拋棄過去的“臺地”!了解“古樹茶”,了解“高品質(zhì)”,正如雨林古茶坊官方所說的,走進(jìn)真正的“古樹茶時代”,看來趨勢的確是這樣的!

  除了這個重點,不得不提的當(dāng)然就是“授信服務(wù)”!

  “不收加盟費(fèi)”、“不收保證金”、“不搞訂貨會”,這一切都是為了緩解合作伙伴的資金壓力,從反面來看,今年普洱茶行情的確有點糟糕,商家資金壓力的確有點大,若是再勞民傷財,恐怕是雪上加霜,雨林也難以跨過這個坎。“授信服務(wù)”不但保證了雨林渠道體系穩(wěn)定,也好讓自己體系下的伙伴們能添上寒衣好過冬!不可否認(rèn),我們看到的是雨林在保障自家的渠道體系,但從側(cè)面來看,雨林也在為日后的品牌作戰(zhàn)做好了軍資準(zhǔn)備,不得軍心,安得天下!

  聊了“誠行天下”,還得聊“鳳凰計劃”!

雨林“誠行天下”vs大益“鳳凰計劃”

  “鳳凰計劃”概要幾點就是“商圈營銷”和“專營店軟硬件系統(tǒng)優(yōu)化”,旨在提升大益茶全國專營店盈利能力,通過對終端門店全方位的升級優(yōu)化,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的茶飲消費(fèi)與體驗服務(wù)。簡單來說,走出芳村市場,走進(jìn)大眾市場,提升品牌形象,提高口碑聲譽(yù)!

  “鳳凰計劃”看著很美,實際上卻讓眾多專營店頭痛不已,行情不好,還得勞民傷財花錢蓋房子過冬,雖說整體規(guī)劃很好,日后也會建成一個美麗的“大益城市”,然而刀不割到肉是不知痛的,一點點的怨氣總是有的!拋開這些勞民傷財?shù)脑掝}來說,大益整體的營銷方向是十分正確的,一個企業(yè)要做大要做強(qiáng),“品牌形象”和“真正消費(fèi)者”是必不可少!

  PK點究竟在哪?

  不得不說,雨林和大益都已經(jīng)把箭頭都對準(zhǔn)了“消費(fèi)者”,誰能贏得市場,誰就得天下,不過“消費(fèi)者市場”并不是一時三刻就能攻破,他們還得對“芳村”和投資市場須有一點依賴!

雨林“誠行天下”vs大益“鳳凰計劃”

  除此,兩者的招式已經(jīng)很明確,雨林在保護(hù)渠道體系,大益在提升渠道體系,雨林開辟“古樹茶時代”,大益走進(jìn)“消費(fèi)者時代”,兩者似有區(qū)別,其實都干著同一件事!不過,在這里要說明的是,在保護(hù)自己渠道體系的同時必須進(jìn)行優(yōu)化,企業(yè)品牌形象亦必須統(tǒng)一,而開辟真正的消費(fèi)者時代,也必須讓消費(fèi)者正確地認(rèn)識普洱茶,真正地看待品質(zhì)!

  盡管雨林和大益經(jīng)常被大家進(jìn)行對比,但兩者畢竟走的是不同風(fēng)格不同路線,所以比較的時候必須有比較點,不可同一而論,而“價格高低”也不是他們需要比較的地方!

  總的來說,普洱茶品牌方要想穩(wěn)步前進(jìn),就必須進(jìn)行“優(yōu)化”,企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化,源頭優(yōu)化,渠道優(yōu)化,形象優(yōu)化,產(chǎn)品優(yōu)化等等,誰做到了,誰也就成功了!

責(zé)編: yunhong
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