尚禮重情·節(jié)前看市場
探訪普洱茶故鄉(xiāng) 茶企尋求新出路
主持人：原本依靠大單定向銷售的渠道被堵斷。普洱茶的銷售面臨著重新洗牌。那么在普洱茶的故鄉(xiāng)——云南省普洱市。普洱茶的生產(chǎn)廠家有沒有受到影響呢？他們又會采取什么樣的措施來應(yīng)對呢？
同期聲：位于普洱市城區(qū)的這家的茶葉公司，主要從事普洱茶的研究和開發(fā)。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府的定制產(chǎn)品也是這家公司的主要業(yè)務(wù)之一。
普洱茶市茶葉局品牌科科長包忠華“這幾年過來一只做具有普洱形象和普洱元素的一些專用禮品。”
同期聲：然而，今年中秋、國慶雙節(jié)期間，這家公司沒有接到一單生意。
普洱茶市茶葉局品牌科科長包忠華:“沒有一個部門和單位再專門定做它的禮品盒、禮品茶。”
某茶葉公司行政中心主任羅虎:“整體對普洱茶的影響還是蠻大的”
同期聲：在全國19個產(chǎn)茶的省中，云南位于第一，而普洱市的茶葉種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值均位于云南省第一。源茶葉產(chǎn)量在7萬噸之多，在普洱市從事普洱茶加工生產(chǎn)的企業(yè)就有一百多家，八項規(guī)定之后，這些廠家也都感受到了變化。
某茶葉公司副總經(jīng)理湯友誼:“以前的高端的是比較多，往年我們的禮品茶定制率就很大，整個站到我們公司的70%左右，但是今年就不一樣了，現(xiàn)在我們是大幅下降，下降了最少有60%左右。”
同期聲：湯友誼所在的公司年產(chǎn)普洱茶3000多噸，往年雙節(jié)前，正是加班加點的趕工期的時候，可是今年廠里的機器幾乎都停了下來，禮品茶的生產(chǎn)幾乎都沒有了。茶葉廠要生存下去，只能調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，目前，企業(yè)已經(jīng)把生產(chǎn)高端茶的比例，從以前的70%調(diào)整到現(xiàn)在的30%。
某茶葉公司副總經(jīng)理湯友誼:“以前我們可能注重利潤點比較高，但是現(xiàn)在利潤點比較薄，整個量自然就上升了，上升了自然就有很大的連帶作用。比如以前我們采購他（茶農(nóng)）的茶可能是幾頓，但是經(jīng)過了調(diào)整之后，我們近段采購了上百噸。”
同期聲：把高端生產(chǎn)線改為平民化生產(chǎn)線，雖然表面上看單件產(chǎn)品利潤下降了，但是由于價格較低，銷量和生產(chǎn)量都上升了，茶農(nóng)也得到了實惠。
某茶葉公司副總經(jīng)理湯友誼:“我覺得中國大眾消費群體才是重中之重，高端的人群只是塔尖上的百分之幾而不到10%的點。但是大眾消費群體應(yīng)該是占整個社會群體的60%—70%，可想這個市場的量——大之而大。”
