產(chǎn)品只是基礎(chǔ)，品牌才是歸宿。中國茶行業(yè)流傳已久的主流價值理念是做好茶，而不是做好品牌，以致于眾人對于產(chǎn)品制造樂此不疲，而對于品牌塑造卻鮮有人問津，從而極大地削弱了中國茶業(yè)企業(yè)的市場競爭力，也令原本遙遙領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢蕩然無存，造成的機(jī)會損失令人扼腕。
經(jīng)濟(jì)困難時期、茶葉的淡季正是打造品牌的黃金時期。此時凸顯的導(dǎo)入信息較旺季更易于銷售商及消費者識別，與旺季進(jìn)入時相比，比較低的投入獲取更好推廣效果的可能性更大。因為在經(jīng)濟(jì)低迷時期，整個市場環(huán)境都比較冷清，對手動作比較小，容易得到消費者的關(guān)注。而此時廣告業(yè)也同樣面臨困境，廣告企業(yè)為了爭奪業(yè)務(wù)會對客戶大幅優(yōu)惠，企業(yè)宣傳只需很少的成本就能達(dá)到經(jīng)濟(jì)正常時期的效果，而且社會效應(yīng)難以比擬，正可謂四兩撥千斤。這與可口可樂營銷大師倡導(dǎo)地越困難越宣傳和反傳統(tǒng)宣傳的主張不謀而合。
品牌是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。從品牌角度來考量我國的茶業(yè)經(jīng)濟(jì)，品牌將對中國茶業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到相當(dāng)于發(fā)動機(jī)的作用。從某種角度上講，企業(yè)的許多戰(zhàn)略規(guī)劃都是為了品牌而服務(wù)的，立頓品牌的成功已經(jīng)證明了這一點，一流的企業(yè)靠品牌競爭。
品牌始終是我國茶業(yè)葉企業(yè)的難言之隱，多年來茶葉行業(yè)沒有強勢品牌，整個行業(yè)還處于群雄逐鹿的春秋戰(zhàn)國時代?，F(xiàn)在我國茶企業(yè)很多，品牌也不少，以云南普洱茶企業(yè)為例，迄今茶企業(yè)大大小小有15000多個，品牌有1000多個，但叫得響的沒幾個。
國內(nèi)茶業(yè)企業(yè)要想擴(kuò)大自己的市場，首先必須改變自身的營銷方式，塑造品牌則為當(dāng)務(wù)之急，而塑造品牌的關(guān)鍵就是價值取向的問題，從專注做好茶轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒆龊闷放?。我們國家茶業(yè)品牌小，在世界上沒有發(fā)言權(quán)。我們希望有實力的企業(yè)鍛造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缂壠放啤?/p>
