不做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做推手
電商野蠻生長(zhǎng)，被各行各業(yè)實(shí)體店視為“頭號(hào)敵人”，日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)銷售額讓電商和實(shí)體店的對(duì)立日益嚴(yán)重。但是，這種對(duì)立不是絕對(duì)的，實(shí)體店也可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)，相愛不相殺。
世界茶園是茶行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈，擁有兩大電商平臺(tái)。O2O平臺(tái)，整合茶葉界優(yōu)勢(shì)資源，給中國(guó)百萬(wàn)家茶葉實(shí)體店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，實(shí)現(xiàn)共增共贏，建立茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)格局。B2B平臺(tái)，解決茶企、茶葉合作社、茶農(nóng)賣茶難和茶葉店進(jìn)茶難的問題，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供需自由買賣。甩掉中間商，打掉茶城，讓中國(guó)茶市場(chǎng)更透明，讓茶企、茶農(nóng)、茶葉店都受益。
面對(duì)中國(guó)眾多茶葉店，它沒有走到對(duì)立面，而是將自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與實(shí)體店相結(jié)合，讓實(shí)體店實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。它沒有與傳統(tǒng)茶葉店?duì)帄Z銷售，而是選擇了做傳統(tǒng)茶葉店轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)化的推手。
世界茶園創(chuàng)新模式，引發(fā)行業(yè)變革
茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)，是世界茶園在茶行業(yè)一個(gè)全新的商業(yè)模式。打破了傳統(tǒng)茶葉店單純坐銷方式、渠道、單一品類品牌，集結(jié)眾多的茶葉品牌打破了他們的產(chǎn)品架構(gòu)，改變他們的消費(fèi)群體。成功實(shí)現(xiàn)線上線下雙向銷售渠道，豐富了消費(fèi)群體，對(duì)實(shí)體店突破盈利瓶頸是最大的助力。對(duì)于整個(gè)茶葉行業(yè)，世界茶園的茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)格局，是實(shí)體店改變的方向和出路。
在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為習(xí)慣的時(shí)代，茶葉銷售互聯(lián)網(wǎng)化也是必然。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年國(guó)內(nèi)茶葉電商的銷售額接近85億元，而到了2015年僅整個(gè)淘寶，茶葉銷量就有50億。線上銷售收益屢創(chuàng)新高，茶葉網(wǎng)購(gòu)在悄然崛起。傳統(tǒng)茶店如果想走出低迷和寒冬，就要適者生存，電商渠道必須要開發(fā)。線上線下兩條腿走路，是未來(lái)茶企的必由之路。
為何1個(gè)月新增70家茶葉店？
第一，粗略估計(jì)中國(guó)百萬(wàn)家茶葉店，平均一個(gè)省數(shù)萬(wàn)家茶葉店急需轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)如此龐大卻是空缺。世界茶園瞅準(zhǔn)市場(chǎng)，從新開店轉(zhuǎn)移視線到現(xiàn)有茶葉店，利用自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，為茶葉實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)而服務(wù)。如此龐大的市場(chǎng)，是世界茶園快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)。
第二，茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)，既是趨勢(shì)，也是優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)+是趨勢(shì)，從線上到線下也是趨勢(shì)，這就是為什么天貓、京東兩大互聯(lián)網(wǎng)巨鱷布局線下體驗(yàn)店，線上線下形成多渠道銷售，京東宣稱預(yù)計(jì)在2016年要開1000家母嬰體驗(yàn)店。茶作為體驗(yàn)感很強(qiáng)的產(chǎn)品，必須觀色聞香品味，實(shí)體店存在更為必要。
雖然茶葉實(shí)體店現(xiàn)狀凄慘，市場(chǎng)漸漸被擠占，但是在長(zhǎng)期時(shí)間依然占據(jù)茶葉絕大比例銷售份額。世界茶園茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)，一沒摒棄實(shí)體店，二沒走純電商路線。世界茶園一個(gè)月，山東兩場(chǎng)招商會(huì)議，迅速增加70家聯(lián)盟商戶，證明茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)被茶葉店主廣泛認(rèn)可。
世界茶園融合傳統(tǒng)實(shí)體店、O2O線上平臺(tái)，形成的茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)格局，助力茶葉實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于整個(gè)茶行業(yè)來(lái)說，這是一個(gè)創(chuàng)新的模式，它的擴(kuò)張速度任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都很難做到。它將改變實(shí)體店散沙的狀態(tài)，形成一個(gè)以世界茶園為中心的實(shí)體店聯(lián)盟，是對(duì)茶企一次不容小覷的沖擊。世界茶園茶葉店+互聯(lián)網(wǎng)格局，將先改變茶葉店，再改變茶葉行業(yè)。
