〈一〉當(dāng)前的茶行業(yè)忠實(shí)的服務(wù)商已經(jīng)不存在，都是以利益為主，所謂的經(jīng)銷商制度肯定會(huì)遭遇巨大的沖擊，也是當(dāng)下茶企面臨的重大問題。未來一段時(shí)間會(huì)以健康和品質(zhì)生活為主，再輔之以便捷物流。還有我們必須知道茶商的高營收不再會(huì)是老人帶動(dòng)，新興人群更需要注重，新模式新思路會(huì)帶來意想不到的效果。
〈二〉經(jīng)過這么久，我以為茶行業(yè)的這股浮躁會(huì)稍許沉淀，其實(shí)不然，還有很多的人想著回到暴富的時(shí)代。所謂大企業(yè)更是被制度和渠道所拖累，要想創(chuàng)新很難。伴隨著多年的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的新觀念很多，但要利用起來制度會(huì)顯得冗雜。我建議企業(yè)內(nèi)必須要有反對(duì)的聲音，完全依靠制度前進(jìn)遲早趕不上時(shí)代的！
〈三〉國內(nèi)目前還沒有真正具備品牌和影響力的普洱茶或者茶行業(yè)媒體，同類型壟斷性媒體或平臺(tái)也尚未出現(xiàn)，加之行業(yè)內(nèi)容層面對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的需求，現(xiàn)有媒體對(duì)PGC的需求迫切，但同時(shí)又不愿給原創(chuàng)作者支持，在這種大環(huán)境下，任何一家茶行業(yè)網(wǎng)站都是可替代的。同時(shí)，正因?yàn)樘幱诿妊繝顟B(tài)，也出現(xiàn)諸多大師。
