山頭古茶的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將由“產(chǎn)品維度”轉(zhuǎn)向“品牌維度”

  上一篇文章的末尾,我們講到:明年臨滄山頭茶的價(jià)格還會(huì)上漲嗎?
 
  明年臨滄山頭茶的價(jià)格應(yīng)不升也不降,不升是因?yàn)楫a(chǎn)品為王的時(shí)代已經(jīng)走到了盡頭;不降,是因?yàn)榇蠹叶家矒危?/div>
  那么問(wèn)題來(lái)了,要撐到什么時(shí)候才是個(gè)頭?
 
  不可能市場(chǎng)行情不好,大家就這么耗著。所以要尋求出路,古人云:窮則變,變則通。而這個(gè)如何變的問(wèn)題將引導(dǎo)普洱茶未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),回憶十年山頭茶,其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題!
 
  在這十年中,無(wú)論是茶農(nóng)、茶商還是大茶企,大家都圍繞山頭古茶的那些方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的?
 
  個(gè)人以為有三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)階段,第一階段,山頭古茶的“性能”競(jìng)爭(zhēng)階段,比如:古樹(shù)樹(shù)齡、茶園環(huán)境、古茶的色香味氣韻神;第二階段:古茶的“工藝、包裝”競(jìng)爭(zhēng)階段,這個(gè)階段大家比工藝、比包裝;第三階段,山頭古茶的“價(jià)格”競(jìng)爭(zhēng)階段;
 
  毋庸置疑,一旦發(fā)展到“價(jià)格戰(zhàn)”,說(shuō)明產(chǎn)品同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重了。既然大家的古茶差異化已經(jīng)不明顯:品質(zhì)都差不多,包裝設(shè)計(jì)差不多,工藝差不多,那我為什么不買價(jià)格低的,人之常情使然。這個(gè)時(shí)候最受益的無(wú)疑是茶農(nóng),他們擁有古茶資源,可以將成本做到最低,但這個(gè)行業(yè)要“破冰”,靠“價(jià)格戰(zhàn)”大甩賣顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)。
  那如何變?
 
  其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)維度除了問(wèn)題,我們來(lái)看這些競(jìng)爭(zhēng)手段無(wú)論是古茶的“性能”、“工藝”、“包裝”還是“價(jià)格”,都是圍繞著“產(chǎn)品”層面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的。
 
  這本身沒(méi)有錯(cuò),因?yàn)樵谏筋^古茶發(fā)展初期,最應(yīng)該解決的問(wèn)題就是“認(rèn)知”和“傳播”的問(wèn)題,換句話說(shuō),應(yīng)該最快速度和最大范圍告訴消費(fèi)者什么是山頭古茶、山頭古茶的優(yōu)勢(shì)在哪里。但當(dāng)古樹(shù)茶擁有一定的市場(chǎng)規(guī)模時(shí),這樣的競(jìng)爭(zhēng)方式就顯得有些“落伍”,畢竟每一個(gè)制茶人都有將古茶做到極致的決心。
 
  這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該思考一下,古樹(shù)茶對(duì)于消費(fèi)者意味著什么?有沒(méi)有可能是一種特殊的體驗(yàn),一種獨(dú)特的生活態(tài)度,一種非凡的生活方式?
  有需求就有生產(chǎn),不過(guò)有些需求顯而易見(jiàn),是消費(fèi)者的物質(zhì)需求,比如古茶本身的生長(zhǎng)環(huán)境、樹(shù)齡、制作工藝;而有些需求需要我們?nèi)ネ诰颍窍M(fèi)者的精神需求,比如高價(jià)值的服務(wù)、一些情感的共鳴。換句話說(shuō),不僅僅是產(chǎn)品,還有消費(fèi)者透過(guò)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、體驗(yàn)后所建立的聯(lián)系。
 
  說(shuō)了這么多,得出一條結(jié)論:山頭古茶的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將由“產(chǎn)品維度”轉(zhuǎn)向“品牌維度”,由傳統(tǒng)的“物質(zhì)層面”轉(zhuǎn)向“精神層面”。
 
  我相信大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買高價(jià)古樹(shù)茶時(shí)候,重點(diǎn)不是“貴不貴”,而是“值不值”。
 
  這個(gè)值,或許是高價(jià)值服務(wù),或許是品牌賦予產(chǎn)品的附加值,總之這不是由產(chǎn)品本身的物質(zhì)屬性所決定的,在早期的文章《在山頭亂象終結(jié)之前,“品牌取代品類”將成為過(guò)渡期!》一文中我們?cè)@樣描述過(guò):
  品牌驅(qū)動(dòng)則不然,專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率和執(zhí)行能力都有規(guī)范,在品牌商的運(yùn)作下,山頭古純會(huì)處于一個(gè)“相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”和“質(zhì)量穩(wěn)定”的情況,通過(guò)資本運(yùn)作,吞并同行競(jìng)爭(zhēng)者,最大程度的搶占市場(chǎng)份額,那山頭茶必然呈現(xiàn)出“治”的局面;
 
  品牌維度的競(jìng)爭(zhēng)除了證山頭古茶的“工藝”和“質(zhì)量”外,還能在此基礎(chǔ)上與消費(fèi)者構(gòu)建深層次的聯(lián)系,這將是未來(lái)山頭茶的競(jìng)爭(zhēng)之路!
 
責(zé)編: yunhong
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