眾籌已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)金融中繼P2P之后的另外一個熱詞。這是一種起源于美國的大眾籌資方式，即crowdfunding。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓一些有想法的個人向公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得項目所需要的投資。
眾籌這種新玩法，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量正展示著其強(qiáng)大的生命力，從最初要求分一定比例的股份（股權(quán)眾籌），發(fā)展到要求拿債券，未來收回本金和利息（債權(quán)眾籌），還有的人則對投資沒興趣，只希望能長期有折扣價買產(chǎn)品（回報眾籌），更有一些人只給錢不求回報（捐贈眾籌）……
民以食為天，農(nóng)業(yè)歷來就是整個社會穩(wěn)定發(fā)展的不可或缺的基石。記者從世界眾籌大會現(xiàn)場看到，只要是農(nóng)業(yè)眾籌項目，都能吸引投資者的目光。友友財富CEO林杰告訴記者，基于眾人需求的眾籌的出現(xiàn)則無疑為第一產(chǎn)業(yè)注入了新鮮的血液，讓這古老的產(chǎn)業(yè)迎來了一個革命的契機(jī)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，讓以回歸大自然為代表的農(nóng)業(yè)眾籌應(yīng)運(yùn)而生。農(nóng)業(yè)眾籌不僅讓農(nóng)民找到了新的盈利方式，也為現(xiàn)代都市人參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、回歸自然提供了寶貴的機(jī)會，但和任何新興事物一樣，農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展也面對著很多困境。
據(jù)了解，云南擁有別處不可“抄襲”的獨特氣候優(yōu)勢，為全新的眾籌模式創(chuàng)造了條件。對于農(nóng)民來說，眾籌讓農(nóng)產(chǎn)品的供給者提早獲得了市場信息。在眾籌開始階段，眾籌發(fā)起者第一時間收集了農(nóng)產(chǎn)品的需求，讓農(nóng)牧產(chǎn)品的生產(chǎn)者有效地按需下單，從而讓耕作者可以選擇適合的產(chǎn)品和供應(yīng)數(shù)量，提高了土地的利用率。由于產(chǎn)品在一開始其實已經(jīng)被銷售出去了，因此也最大程度的讓耕作者規(guī)避了從耕作到產(chǎn)出之間較長的產(chǎn)出時間內(nèi)的市場變化風(fēng)險，讓耕作者可以安心耕作。
對于消費(fèi)者來說，眾籌讓農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)者實現(xiàn)了私人定制。個人的生活習(xí)慣不同，對農(nóng)牧產(chǎn)品的需求也大相徑庭。通過眾籌，多樣性的個人需求通過眾籌平臺的整合實現(xiàn)了大規(guī)模的個人定制。小眾商品通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播能吸引更大范圍里面的追隨者實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，口味特殊的饕客們也終于能找到那些稀有的食材。
眾籌讓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量實現(xiàn)了全流程監(jiān)督。從播種開始的眾籌項目通過合理的運(yùn)作可以讓最終消費(fèi)者全程監(jiān)督食材的生產(chǎn)過程，保障了食客們的食品安全。于此同時，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地和品牌也可以在這個過程中被樹立起來，讓那些更好的產(chǎn)品獲得更多的市場機(jī)會。
典型案例一、
普洱茶王茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司推出的“百年茶園，三倍回饋”項目則是幾種模式融合的方式，眾籌1萬元，可以獲得以下幾項收益：獲得公司5000元茶王系列產(chǎn)品；獲得百年古樹茶園1分地收益（價值約25000元）。
據(jù)介紹：1分地收益完全不用投資者自己參與，產(chǎn)品采集、加工、包裝等一條龍服務(wù)全部由公司完成。投資者還可以獲得普洱茶古道3日自駕游，還有1萬元茶王集團(tuán)原始股投資機(jī)會，參與投資的投資者在茶王集團(tuán)全國經(jīng)營店都可以享受VIP待遇。
典型案例二、
最近在日本流行一款在線農(nóng)場游戲，玩家可以在游戲中種植各種農(nóng)作物，與眾不同的是：在游戲中種植的所有收成，都可以變現(xiàn)成實物！
游戲里有40種以上的農(nóng)作物，玩家從選擇要種植的苗開始，然而之后游戲里面的操作不僅僅是澆水與施肥的單純游戲內(nèi)容，而是由農(nóng)家實際監(jiān)督、修正過的農(nóng)作業(yè)工程將之游戲化。不過各種操作在游戲里面都會有提示以及建議，所以可以安心的體驗農(nóng)作業(yè)的樂趣，種出好菜。最終玩家消費(fèi)的金額大約都會與直接在超市購買蔬果相當(dāng)，但是玩家對于可以吃到新鮮又安全的蔬果非常滿意，因此可以持續(xù)綁住玩家。
原本游戲開發(fā)商是鎖定東京上班族為目標(biāo)族群，不過現(xiàn)在9成玩家是主婦，很多甚至是跟小孩一起“學(xué)習(xí)”農(nóng)作業(yè)，邊玩邊當(dāng)作教育。確認(rèn)農(nóng)作業(yè)模式成功后，現(xiàn)在更擴(kuò)展推出了養(yǎng)牛、豬、雞、魚的版本。
如何監(jiān)管
眾籌雖然好，但是一件新事物在野蠻生長過后，必將面臨著問題，當(dāng)前部分非法集資披上了眾籌的外衣變成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，眾籌和非法集資之間的界限并不清晰，一不小心很有可能踩到政策紅線。此外，按照《公司法》規(guī)定，非上市公司的股東人數(shù)不能超過200人。同時，向“不特定對象發(fā)行證券”以及“向特定對象發(fā)行證券累計超過200人”的行為又屬于公開發(fā)行證券，《證券法》規(guī)定必須通過證監(jiān)會核準(zhǔn)，由證券公司承銷。
