為什么茶企很難留住高素質(zhì)人才?

 為什么茶企很難留住高素質(zhì)人才?
  中國(guó)普洱茶網(wǎng)訊:第N次聽(tīng)見(jiàn)有同行說(shuō)公司某人又走了,繼續(xù)招各種人才包括文秘、市場(chǎng)方向、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等,卻招不到人,或者留不住人,這不是個(gè)案。
 
  第N次聽(tīng)同行感慨,現(xiàn)在的員工難留,做順手基本都選擇走了;大學(xué)生更難招,很多“眼高手低”,來(lái)談工作的第一件事就是問(wèn)待遇,待遇太低了扭頭就走,這也不是個(gè)案。
 
  茶行業(yè)留不住人……
 
  茶行業(yè)同工不同酬,薪資水準(zhǔn)比其他行業(yè)低……
 
  前者是現(xiàn)象,后者是大家已經(jīng)逐漸默許的潛規(guī)則。新東方的老總俞敏洪提出四個(gè)方面的留人,報(bào)酬留人,感情留人、意義留人、未來(lái)留人。報(bào)酬也是排在第一位。有人會(huì)說(shuō),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)產(chǎn)值較小,這個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,所以低薪成為理所當(dāng)然的道理。
 
  然后,經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者不吃這一套,90后更不吃這一套。
 
  菜鳥(niǎo)攻略
 
  我們首先來(lái)簡(jiǎn)單分析一下那幫剛出校門(mén)的“菜鳥(niǎo)”:
 
  行為出發(fā)點(diǎn)不同
 
  茶行業(yè)招聘人員首先考慮的是這個(gè)人招進(jìn)來(lái)之后能不能為我創(chuàng)造利益,而習(xí)慣性地運(yùn)用當(dāng)前價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定一個(gè)人的價(jià)值,對(duì)菜鳥(niǎo)們的“眼高手低”表現(xiàn)得極為不滿(mǎn),對(duì)菜鳥(niǎo)們不通人情世故表示非常無(wú)語(yǔ);而菜鳥(niǎo)們,經(jīng)過(guò)十余年的寒窗苦讀,經(jīng)過(guò)歷屆師兄師姐的提點(diǎn),認(rèn)為出來(lái)之后先應(yīng)該自求溫飽,自然要先解決底薪問(wèn)題。
 
  薪酬等級(jí)問(wèn)題
 
  很多茶企會(huì)告訴新人,我們底薪低,提成高。但是:
 
 ?、俨栊袠I(yè)不是快銷(xiāo),不可能每日顧客盈門(mén),很多都是老客;
 
 ?、诓栊袠I(yè)的營(yíng)業(yè)額不比其他某些行業(yè),比如房地產(chǎn)、金融等;
 
 ?、垡粠筒锁B(niǎo),就算文憑再高,真的不如一個(gè)多年的茶妹子;
 
 ?、苡行├习暹€真的不想把說(shuō)過(guò)的“提成”當(dāng)一回事。
 
  所以,如果企業(yè)不打算投資潛力股的話(huà),菜鳥(niǎo)們真的很難留下來(lái)??赡?,很多人會(huì)忽略掉,菜鳥(niǎo)眼高,這代表著他們能夠看得更寬,想得更多,相對(duì)于當(dāng)前從業(yè)水平相對(duì)較低的茶行業(yè)來(lái)說(shuō),絕對(duì)是一筆財(cái)富。
 
  老鳥(niǎo)攻略
 
  一般來(lái)說(shuō),在職場(chǎng)混了多年的人會(huì)自號(hào)“老鳥(niǎo)”。這幫老鳥(niǎo),可不是我們茶企隨便談?wù)劺硐?,說(shuō)說(shuō)茶文化,甚至描繪一下行業(yè)的未來(lái)所能夠解決掉的。
 
  當(dāng)前行業(yè)的大趨勢(shì)基本已經(jīng)明朗,品牌大混戰(zhàn),各大品牌都想上位,成為行業(yè)中的龍頭企業(yè),或者割據(jù)一方的小諸侯,而目前茶行業(yè)產(chǎn)大于銷(xiāo)的形勢(shì)又迫使賣(mài)方拼命宣傳,想要讓更多的消費(fèi)者知道自己、了解自己,最好能消費(fèi)自己。于是,這涉及到了“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的概念。
 
  精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是你要從百千萬(wàn)億個(gè)人中篩選出可能會(huì)買(mǎi)你的產(chǎn)品的人,讓他們知道你,了解你,然后愛(ài)上你的產(chǎn)品,還得在這個(gè)“愛(ài)上”的過(guò)程中把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息盡量排除掉。
 
  這是個(gè)信息爆炸的年代,你以為是個(gè)人會(huì)說(shuō)“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”,就會(huì)做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)嗎?NO,我們需要有人負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷(xiāo)方案,有人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),有人負(fù)責(zé)文案,有人負(fù)責(zé)與人溝通……能力高低不同的人才,對(duì)于整個(gè)流程都有不可估量的影響。當(dāng)然,如果你覺(jué)得檔口那個(gè)搬貨的小子長(zhǎng)得帥到掉渣,能夠幫你去搞營(yíng)銷(xiāo),那就不是我們?cè)摴艿氖铝耍?/div>
 
  所以,要想搞定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),就得招一幫高素質(zhì)的老鳥(niǎo),我們可以用的手段大概包括幾種:
 
  一、待遇
 
  用錢(qián)砸到他們心服口服只能是YY中的事情,但是完善、豐厚的福利待遇+比同行業(yè)要高的薪資待遇就已經(jīng)基本可以保障同行業(yè)之內(nèi)沒(méi)有人可以從你手中挖走這些寶貝了。當(dāng)然,行外的話(huà)就用茶文化的魅力和多到讓人眩暈的茶砸暈他們吧!
 
  二、情感
 
  情感這東西其實(shí)真的挺虛,如果真的有情感的話(huà)就多給點(diǎn)錢(qián)吧,這大概是很多職場(chǎng)老鳥(niǎo)最真實(shí)的想法。但是,每次當(dāng)高高在上的老板真誠(chéng)地跟你拍著肩膀當(dāng)兄弟,或者一起八卦的時(shí)候,給你工資低點(diǎn)估計(jì)也不想走,這年頭要碰到一個(gè)好老板真的不容易啊!當(dāng)然,老板要是想裝作很有感情地和員工套近乎的話(huà),年頭久了紙總是要被燒穿的,還是早點(diǎn)放這些老鳥(niǎo)飛去吧……
 
  其他像什么意義、未來(lái)的,一般只對(duì)菜鳥(niǎo)有殺傷力,老鳥(niǎo)已經(jīng)基本免疫??!
 
  2014年,無(wú)疑是風(fēng)云變幻的一年,行外先進(jìn)的理念進(jìn)入茶行業(yè),而茶企熱切期望能夠借助這個(gè)機(jī)會(huì)得以上位成功,但是,能不能招到人,能不能留住人,真的是一個(gè)大問(wèn)題!!
 
責(zé)編: 深水魚(yú)
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