中國(guó)普洱茶網(wǎng)訊：2014年2月14日上午，云南日?qǐng)?bào)駐臨滄記者站站長(zhǎng)李春林等記者一行赴滇紅集團(tuán)進(jìn)行采訪。滇紅集團(tuán)副總裁蘇向宇先生就集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“中國(guó)紅”莊園建設(shè)接受了采訪。
首先，蘇向宇副總裁對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)和“中國(guó)紅”莊園建設(shè)作了具體的介紹。他指出，滇紅集團(tuán)近年的工作主要是圍繞“兩個(gè)五，做好三個(gè)三”來(lái)開展集團(tuán)的全面工作，即：打造五萬(wàn)畝有機(jī)茶園和打造五萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)機(jī)采茶園，在實(shí)施TMO有機(jī)認(rèn)證和雨林聯(lián)盟認(rèn)證的基礎(chǔ)上，與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)取得一致認(rèn)識(shí)，做好茶園建設(shè)的示范帶頭作用，在洛黨、大寺茶區(qū)組建茶葉專業(yè)合作社，帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)走有機(jī)化的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。做好三個(gè)三，即：三化并進(jìn)（茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、有機(jī)化、專業(yè)化齊頭并進(jìn)）；三線并重（產(chǎn)品生產(chǎn)紅茶生產(chǎn)線、綠茶生產(chǎn)線、普洱茶生產(chǎn)線并重）；三化并舉（產(chǎn)品銷售本土化、中國(guó)化、國(guó)際化并舉，使滇紅成為國(guó)內(nèi)國(guó)際有影響力的茶葉飲品）。
蘇向宇副總裁說(shuō)，近幾年來(lái)滇紅集團(tuán)采用“企業(yè)﹢農(nóng)戶﹢基地”的模式，有計(jì)劃的指導(dǎo)茶農(nóng)進(jìn)行茶園管理，茶葉采摘等農(nóng)事活動(dòng)，鞏固和發(fā)展基地，走專業(yè)化建設(shè)經(jīng)濟(jì)模式，從源頭上使原料質(zhì)量做到可控。與茶農(nóng)聯(lián)動(dòng)，企業(yè)得到質(zhì)量和食品安全有保障的原料，同時(shí)又有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。茶農(nóng)得到更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。蘇向宇副總裁表示，2013年滇紅集團(tuán)投放收購(gòu)資金9800多萬(wàn)元，涉及茶農(nóng)25萬(wàn)人，人均茶農(nóng)實(shí)際收入400多元，為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)致富做出了貢獻(xiàn)。
蘇向宇副總裁在闡述莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要作用時(shí)強(qiáng)調(diào)，打造“中國(guó)紅”莊園，就是要使“中國(guó)紅”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高附加值，使“中國(guó)紅”產(chǎn)品銷售收入超過(guò)5000萬(wàn)元以上，這樣打造“中國(guó)紅”莊園才有支撐點(diǎn)，才能使其起到莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的示范作用。
來(lái)源：云南滇紅集團(tuán)股份有限公司
