中國普洱茶網(wǎng)訊：2014年1月22日下午，滇紅集團(tuán)順利召開了以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，創(chuàng)新突破”為主題的2013年工作總結(jié)暨2014年度戰(zhàn)略啟動會，回顧碩果累累的2013年，展望充滿希望的2014年。會議由集團(tuán)副總裁蘇向宇主持，集團(tuán)董事長兼總裁王天權(quán)，副總裁黃震、集團(tuán)高級顧問張心忠、總裁助理陸虹、董事長助理李黨存，集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及全體員工參加了會議。
會上由集團(tuán)副總裁黃震宣讀了《云南滇紅集團(tuán)股份有限公司關(guān)于表彰2013年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀個人的決定》。為表彰先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，激勵全體員工更加積極投身于集團(tuán)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，按照《集團(tuán)公司年度推優(yōu)評優(yōu)管理辦法》，經(jīng)各部門、各公司推薦，集團(tuán)推優(yōu)評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組評審，決定授予鄭敏等45位同志“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號并給予表彰獎勵，授予段平武等9位同志“優(yōu)秀基層管理者”榮譽(yù)稱號并給予表彰獎勵，授予茶葉科學(xué)研究院等6個部門“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號并給予表彰獎勵。
與會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為受集團(tuán)表彰的2013年度優(yōu)秀個人及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場頒獎并合影留念。集團(tuán)希望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，為集團(tuán)公司的發(fā)展和建設(shè)再立新功。
滇紅集團(tuán)董事長兼總裁王天權(quán)先生對獲獎員工表示祝賀，并在會上作了2013年度工作回顧暨2014年度工作計劃及戰(zhàn)略規(guī)劃報告。王天權(quán)先生說，2013年經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了一個突破、完成了兩個搬遷、打造了三個亮點(diǎn)、強(qiáng)化了四個建設(shè)。“一個突破”是銷售回款超額完成董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，入庫稅金1601.2萬元，在全市制茶企業(yè)中名列第一；“兩個搬遷”是完成了新廠“生產(chǎn)區(qū)”和“辦公區(qū)”的搬遷；“三個亮點(diǎn)”是“品牌建設(shè)成為助推集團(tuán)發(fā)展的新亮點(diǎn)、莊園經(jīng)濟(jì)成為助推原料基地發(fā)展的新亮點(diǎn)、國際化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段；“四個建設(shè)”是“系統(tǒng)化管理、管理制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、后勤服務(wù)工作”得到了強(qiáng)化，又一次鑄就了新的輝煌、新的奇跡。王天權(quán)指出2013年的成績來之不易、有目共睹，但是工作中仍然存在不足，全體員工要保持清醒的頭腦，敢于正視自我，敢于創(chuàng)新突破，盡快解決問題，為公司能夠更好地生存和發(fā)展掃清障礙。
集團(tuán)董事長兼總裁王天權(quán)先生客觀總結(jié)了2013年度工作，分析了當(dāng)前形式，提出了集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略，全面安排和部署了2014年度各項(xiàng)工作任務(wù)，并對如何實(shí)現(xiàn)新一年度經(jīng)營目標(biāo)作了要求。2014年滇紅集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)是打造“4418工程”，即：建設(shè)“四個管理體系”、推行“四個精神主張”、實(shí)現(xiàn)“3.25億元的年度營銷目標(biāo)”、倡導(dǎo)“八個執(zhí)行態(tài)度”。緊緊圍繞打造“4418工程”的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，年度主要工作一是導(dǎo)入“‘阿米巴’管理理念”實(shí)施組織架構(gòu)的調(diào)整，二是以四個體系建設(shè)為基礎(chǔ)健全集團(tuán)管理體系，三是加快營銷模式轉(zhuǎn)型尋求新的突破，四是繼續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)，五是抓好莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)，六是推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，七是繼續(xù)強(qiáng)化人力資源開發(fā)管理，八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立正氣文化，構(gòu)建健康、可持續(xù)發(fā)展的“新滇紅”。
滇紅集團(tuán)董事長兼總裁王天權(quán)號召集團(tuán)全員一定要轉(zhuǎn)變觀念，積極行動，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署的改革方案把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，要讓思維方式帶動行為模式的轉(zhuǎn)變，要將滇紅的魂魄植入靈魂深處，融入到工作細(xì)節(jié)中，從觸動到行動，全力打造好“4418工程”，找到滇紅二次創(chuàng)業(yè)的“魂”，共同實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為每一個‘滇紅人’都能有尊嚴(yán)地活著而不懈努力，把滇紅集團(tuán)做成一個真正體現(xiàn)滇紅品牌價值的公司，真正展現(xiàn)滇紅實(shí)力的公司。
會議最后，滇紅集團(tuán)董事長兼總裁王天權(quán)、副總裁蘇向宇分別與各部門負(fù)責(zé)人就2014年度經(jīng)營考核目標(biāo)現(xiàn)場簽訂了責(zé)任狀。
本次會議的及時召開，對2013年度工作進(jìn)行了總結(jié)表彰，對2014年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作作了全面安排和部署，明確了未來發(fā)展戰(zhàn)略和新一年度工作重點(diǎn)及努力方向，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，明確了責(zé)任，鼓舞了士氣，為順利完成新一年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、全面推進(jìn)滇紅集團(tuán)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來源：云南滇紅集團(tuán)股份有限公司
