盛世的時候終會埋下衰落的種子，同樣的當你認為一切都錯了的時候，你會發(fā)現(xiàn)，這些決定幾乎都是在你認為對的時間做下的，當柑普茶看似繁榮的不得了，一塌糊涂的時候，危機已經(jīng)在潛滋暗長。
第一大危機，產(chǎn)能增長過快，但消費人群擴大滯后。去年只有1000多噸的產(chǎn)量，今年卻要達到5000-6000噸，這種瘋狂的速度，消費和消耗是趕不上的，消費者并不會同步的增長，產(chǎn)能飆升很簡單，只需要大規(guī)模復制，但要拓展消費群，維持一個穩(wěn)定長久的圈子則不是一朝一夕之功。
雖然柑普茶也可以越陳越香，適當?shù)膲贺浛梢詫Ω对鲩L緩慢的消費市場，但這只是權宜之計，并不能釜底抽薪。今年市場比價普遍的現(xiàn)象是做柑普茶的越來越多，太多的人覺得這是個機會。
競爭空前激烈，一夜之間，你會發(fā)覺，幾乎滿世界都在賣柑普，前些年根本不需要上門推銷的柑普今年也不得不登門造訪客戶，這就是形勢，大環(huán)境要轉(zhuǎn)向了。
第二點市場結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)企業(yè)躺著賺錢，而終端則出現(xiàn)銷售受阻。從企業(yè)來看，今年代理加盟火熱，生產(chǎn)排班非常密集，工人沒日沒夜的生產(chǎn)，得確產(chǎn)銷兩旺，這種繁榮又推高了柑普茶的價格。
而直接面對消費者的終端門店、檔口各類線上平臺仍舊覺得今年像去年一樣來錢容易，但實際上柑普茶的供給則大大增加，生意不好做了，以前的熟客都被搶走，產(chǎn)品訂購情況不容樂觀，這一狀況有逐步蔓延開來的趨勢。
這很好理解，中國人跟風現(xiàn)象本就很嚴重，今年種蘋果賺錢，往后幾年肯定一擁而上漫山遍野種蘋果，然后價格雪崩爛在地里賣不掉，蘋果樹都被當劈柴燒掉，柑普茶這么熱無非也是此類現(xiàn)象的翻版，區(qū)別只是柑普茶的衰落會延后很多而已。
畢竟“柑+普洱茶”打的都是時間牌，現(xiàn)在不行，放著，以后慢慢來！
但終歸要有人受傷！
