今年以來，國(guó)際金融形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也趨于疲軟，各行業(yè)都在感嘆生意難做，似乎都遇到同樣的瓶頸：增長(zhǎng)乏力，自保艱難。
近日，中國(guó)普洱茶行業(yè)領(lǐng)袖久韻騰香品牌與汽車服務(wù)業(yè)優(yōu)秀品牌車爵士汽車服務(wù)連鎖跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推出全新商業(yè)模式：產(chǎn)業(yè)融合+模式融合的雙融合模式。
在久韻騰香品牌旗下購買一餅1680的云頂金毫，就可以獲得車爵士汽車服務(wù)中心提供的價(jià)值1380元的全年洗車卡。兩個(gè)品牌都為這次雙融合提供了強(qiáng)有力的支持，現(xiàn)在消費(fèi)者只需要出平時(shí)一半的錢就可以得到遠(yuǎn)超期望的服務(wù)。
久韻騰香茶業(yè)是一家只做高端普洱茶的茶企，久韻騰香追求自己每一個(gè)制茶工藝的進(jìn)步，都源自對(duì)消費(fèi)者的尊重，并對(duì)此持有自信，不因金錢和時(shí)間的制約扭曲自己的意志或做出妥協(xié)，就算完全棄利益于不顧，也要使出渾身解數(shù)完成。為你奮力拼搏，只為做到完美品質(zhì)，讓你驕傲并榮耀只忠誠(chéng)于顧客的每個(gè)幸福笑容是久韻騰香的最高準(zhǔn)則，選擇合作伙伴也是像做普洱茶一樣高標(biāo)準(zhǔn)，只針對(duì)各行業(yè)領(lǐng)袖合作，逐漸在業(yè)界形成共識(shí)：只要是久韻騰香愿意合作的企業(yè)，都一定是該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！
車爵士汽車服務(wù)連鎖是國(guó)內(nèi)專業(yè)汽車美容養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)軍品牌之一，2003年在中國(guó)成立北京車爵仕汽車用品有限公司以來，公司始終堅(jiān)持單一品牌戰(zhàn)略，將大量資源傾注于同一品牌，區(qū)別與眾多連鎖品牌大量代理其他品牌產(chǎn)品，所以優(yōu)勢(shì)更加集中、賣點(diǎn)更加清晰，防止多品牌內(nèi)部矛盾、分散精力，一心打造純粹的“車爵仕”品牌。對(duì)于加盟商而言，這種模式更加透明，更容易進(jìn)入，而且一旦進(jìn)入即可迅速在區(qū)域內(nèi)建立了強(qiáng)有力的品牌高度。久韻騰香品牌經(jīng)理鄭滂表示：這次的雙融合不是一般性的跨界融合，它是由茶文化、汽車服務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)起的，具有廣泛優(yōu)勢(shì)資源的大型平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)深刻地洞察到了中國(guó)消費(fèi)者從實(shí)體商品需求轉(zhuǎn)向?qū)Ψ?wù)、文化、休閑、體驗(yàn)等更高層次的需求。它的資源優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)新融合，可以有效地去滿足消費(fèi)者的未來需求，具有深遠(yuǎn)的、令人激動(dòng)的想象空間。同時(shí)，這個(gè)平臺(tái)的整合力、執(zhí)行力也極其強(qiáng)大。一個(gè)普通的汽車服務(wù)商，可以通過與中國(guó)茶文化結(jié)合，提供消費(fèi)者超越期待的價(jià)值！對(duì)于中國(guó)商業(yè)模式的創(chuàng)新，具有樣板性的意義，它會(huì)帶給普洱茶行業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的一些新的思考，是一個(gè)里程碑式的標(biāo)志性案例。
