說起7542，大家估計是愛恨交加。今年已經(jīng)過了三分之二，7542為何還沒有現(xiàn)身，難道今年真的7542就不再出現(xiàn)了嗎。
7542的前世今生相信大家已經(jīng)看過很多版本了，我就不提了。至于今年7542能否出現(xiàn)我也不敢肯定，最終的決定權(quán)肯定還是在大益吳媽手里，我今天要和大家聊的是當(dāng)前行情下為何7542都沒有現(xiàn)身這個問題。
大益今年的產(chǎn)品價格回落是有目共睹的，但是不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)今年出的很多茶都是很久之前出現(xiàn)過的甚至以前沒有出現(xiàn)過的，其實這在一定程度上說明這大益在規(guī)避風(fēng)險。自從2013年大益茶產(chǎn)品價格整體提升開始，前兩年大益茶的價格都在提價和炒作中度過，這在很大程度上可以說是透支著這些茶品未來的升值空間，而且這種透支是不計后果的，在整件質(zhì)量減少的同時價格確實提升，其增速絕對超過了GDP增速和通貨膨脹率。在同時，其整體產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)卻沒有質(zhì)的提升，外強中干謂之“泡沫”。
其實之前7542是本人很佩服的一個產(chǎn)品，很有特色，而且巧合般的出現(xiàn)過73青、88青、紫大益等眾多明星產(chǎn)品。我相信大益也沒有想到這幾款產(chǎn)品會這么飛起來。當(dāng)然其成為標(biāo)桿也是有預(yù)謀的，所謂“世上本沒有路，走的人多了也便成了路”，個中滋味自己體會，我不深究。
如果按照正常的產(chǎn)品增長規(guī)律，其實大益產(chǎn)品出廠價的增長累加完全超過了其消費體量的增長，雖然隨著消費人群進一步增大茶品的累積會形成平坡型回落，但這個節(jié)點始終沒有到來，在收藏除去的同時還會造成一直冗余那是必然的。而且2013年改了新版之后便價格翻了一番的同時片數(shù)還減少了，這難道是一個理性的大益作出的決定嗎，No！我不去管什么新工藝，因為整個兩年了大益也沒說出來新工藝對產(chǎn)品到底形成了什么新的作用或者效果，所以我就暫且當(dāng)作新版7542是瘋狂中大益做出的瘋狂舉動吧，其實它應(yīng)該也知道瘋狂過后肯定是一片狼藉，可是活在當(dāng)下讓他們無法舍棄這個行情帶來的巨大利益。
至于大益一直短視我們可以從大益失去對整個中老期產(chǎn)品無法形成把控看出來，這也是大益很憂郁的一件事情，而且行情火熱之時專營店邊進貨邊出貨讓很多新貨直接被外界所控制，大益算是有其心無其力，看著未來茶品升值帶來的價值利益活生生的被自己的專營店放走了，自己也不能從中分一杯羹，同時導(dǎo)致自己喪失了中老期產(chǎn)品的控制權(quán)和參與權(quán)。從其他很多點也都能看出大益在整個行情把控上的短視和落后，也許和其一致堅持的國企制度有關(guān)吧，誰在乎呢。不過還是要強調(diào)，7542這個產(chǎn)品在歷史看來其實也是屬于一款投資產(chǎn)品，有多少人會去喝當(dāng)年的7542呢。
再拓展一下，其實大益整個的生茶體系都給大益體系的參與者一種信號：存大益茶贏在未來，這也是很多人參與到大益這個體系的很重要甚至唯一的理由，如果拋棄這個理由究竟會有多少人會去參與到這個圈子呢。說了這么多其實還是想要講一下其實將7542帶上歧途的是大益，同時自身專營店根本沒有領(lǐng)會大益這門生意，直接導(dǎo)致當(dāng)前7542的崩盤局面。歷史上存在產(chǎn)量大但同時形成投資產(chǎn)品高價位的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品無一不是壟斷性質(zhì)的，但看看7542呢，出廠之后很大一部分都流到了芳村，直接喪失主動權(quán)，導(dǎo)致壟斷的失敗。
當(dāng)前大益管理層已經(jīng)看到了風(fēng)暴過后的海灘，一片狼藉。他們想自己收拾，可是怕花費時間太多，累著自己。說明白點，其實當(dāng)前7542不出來就是因為大益管理層不知道如何定價，而且不知道其7542出來會對自身當(dāng)前體系造成什么影響。行內(nèi)人應(yīng)該都知道其實大益體系今年關(guān)店并不是很多，我之前預(yù)計20%，應(yīng)該基本達到15%，不過大益自身的預(yù)測應(yīng)該超過我預(yù)測的，所以也就是說當(dāng)前專營店和大益的關(guān)系還繃著。大益也不敢去冒險，他們不知道接下來出現(xiàn)的7542會是推力還是拉力，說的恐怖點甚至有可能讓大益當(dāng)前體系損傷30-40%，這絕不是危言聳聽。
同時，當(dāng)前的產(chǎn)品定價會對13、14年相關(guān)產(chǎn)品造成的沖擊無法估量，當(dāng)前市場對于這兩年的產(chǎn)品認(rèn)可度真的不高，甚至于有怨恨。之前行情好的時候?qū)I店依靠賺差價都可以大口吃肉，當(dāng)然可以對7542如此變動暫且置之不顧，可是行情一旦不好，最終的罵名還是大益公司的，大益公司對于處理這種事情可是慌手慌腳啊，公關(guān)水平之差真的無法與其在歷史的地位相比對。其很多專營店對于大益這個體系來說就是寄生蟲，他們對大益這種長久性投資生意很是難以接受，甚至無法搞清投資和投機這種簡單的概念，或者可以說其不想搞清，因為投機這么簡單就能賺錢何必去還要去做那種有風(fēng)險的投資呢。大益本身對此也是睜一只眼閉一只眼，渠道不梳理店面不整頓，確實有失大廠風(fēng)范啊。有點偏了，繼續(xù)回到主題。
當(dāng)前7542不出現(xiàn)還有一個原因就是大益本身對7542這個產(chǎn)品的迷惑，到底此產(chǎn)品應(yīng)該如何定位。市場的認(rèn)可慢慢在變味，依然像以前那樣出貨會導(dǎo)致整個普洱茶周期時間縮短，主要還是累加原因，產(chǎn)品積累速率大于消耗速率。但是7542本身是一款很基礎(chǔ)同時卻帶有迷幻色彩的產(chǎn)品，我在想大益能否能對7542這個產(chǎn)品重新定位，利用這個機會整理一下自己的產(chǎn)品線，形成自己獨特的長期產(chǎn)品計劃方案，同時再次啟動標(biāo)桿模式自己推出其他基礎(chǔ)推廣性產(chǎn)品呢。當(dāng)前大益出產(chǎn)品給我一個感覺就是：亂，是的，讓我感受不到一個大企業(yè)該有的計劃性和成熟性。
我不知道類似的方式能都成功，不過過多的考慮外界因素會讓自身更加迷茫，而且一味地逃避遲早讓7542這個產(chǎn)品甚至整個大益?zhèn)鹘y(tǒng)生茶體系毀滅。在理解產(chǎn)品的同時，加深對自己生意模式的推廣，讓整個自身的體系都能參與到自己長期打算的這個價值鏈中來，讓更多的人受益也許是其維持長久之計，同時也能成就其霸主地位。
我期待浴火重生之后的7542，也同時期待大益你的變化。
