福建清鏵茶業(yè)股份有限公司董事長林清修
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福建清鏵茶業(yè)股份有限公司董事長林清修

  2017年8月,清鏵股份在新三板上市,成為消費(fèi)品行業(yè)中第一家以茶葉品類上市新三板的公司;2014年8月,“傳成老樹白茶”橫空出世,短短5年迅速發(fā)展壯大,坐擁全國600余家加盟店,連帶形成龐大的閩茶產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò);2016年12月,閩茶文化館在福州落成,成為首家全面介紹閩茶及閩茶文化的博物館……這一切的締造者和推動(dòng)者,都是一位樸實(shí)內(nèi)斂的安溪籍企業(yè)家——林清修。

福建清鏵茶業(yè)股份有限公司董事長林清修

  大山里走出的“一修哥”

  福建安溪,中國著名的茶鄉(xiāng),以其獨(dú)特的地理環(huán)境,孕育了享譽(yù)四海的鐵觀音,也造就了吃苦耐勞的安溪人。

  林清修,1977年出生于安溪縣藍(lán)田鄉(xiāng)進(jìn)德村。村子坐落于層巒疊嶂的一處深山盆地,四面茶山青翠欲滴,唯一的出口依山傍河,寬僅百余米,河上一座精致的古廊橋,河邊一座古樸的觀音廟,橋外大千世界,橋內(nèi)生生不息,觀音菩薩世代保佑。

  1995年,不甘于一輩子守在窮鄉(xiāng)僻壤,19歲的林清修拜過觀音,走過廊橋,只身來到福州闖蕩。無處立足,只能先在親戚的茶葉店里打工謀生。那段日子,他一邊當(dāng)學(xué)徒,一邊暗自思量:“一定要開一家自己的茶葉店?!?/p>

  半年之后,小小的茶鋪在五里亭開張?,F(xiàn)在的五里亭茶葉市場商鋪鱗次櫛比,顧客人山人海,可在當(dāng)時(shí),整個(gè)五里亭連同他的茶鋪總共就十余家。

  拓荒的日子是清苦的,那段時(shí)間,他與愛人起早貪黑,天天吃剩飯、打地鋪,可是僅僅不到一年,非但沒有賺到錢,借而起家的8000余元本錢已經(jīng)全部賠光,還背上了5萬余元的債務(wù)。自己付出的比別人多,為什么不賺反賠了呢?

  “關(guān)鍵還是自己不懂茶,人云亦云,高價(jià)買進(jìn)低價(jià)賣出,自然就虧了。干一行就要專一行,做茶就得懂茶、識(shí)茶!”這是林清修第一次靜下心來,認(rèn)真思考怎么做茶。

  從此,他以年輕人少有堅(jiān)忍和毅力,踏上了漫漫問茶之路。農(nóng)忙時(shí)節(jié),他深入感德、祥華等主要茶產(chǎn)區(qū)的田間地頭,習(xí)水土、問茶農(nóng)、取茶經(jīng),往往一蹲就是十天半個(gè)月;茶葉買回來后,他逐一品評(píng)、詳細(xì)比對(duì),有時(shí)一天要喝幾百杯茶,以至于后來只要一聞一品,這泡茶葉出自安溪哪個(gè)鄉(xiāng)哪個(gè)鎮(zhèn)他都了如指掌;每逢有斗茶比賽或?qū)<抑v茶,他唯恐趕之不及,處處虛心求教,多次得到張?zhí)旄@舷壬?、陳郁榕老師等名家的悉心提點(diǎn)。

  功夫不負(fù)有心人,不長的時(shí)間,林清修就練就了高超的評(píng)茶技藝,在業(yè)內(nèi)打出了名氣。當(dāng)時(shí)的五里亭茶葉街,公認(rèn)林清修的鐵觀音最好,各種茶王賽大獎(jiǎng)拿到手軟,并成為當(dāng)時(shí)省內(nèi)幾大主要鐵觀音品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

  生意紅紅火火,加之平時(shí)為人和善、謙遜低調(diào),林清修在茶葉市場贏得了“一修哥”的雅稱。

  發(fā)展之路,至誠精業(yè)

  中國是茶的故鄉(xiāng),福建是產(chǎn)茶大省,這注定了在省會(huì)福州,茶行業(yè)的競爭如百舸爭流,異常激烈:2007年,云南普洱席卷福州,使取代茉莉花茶登上霸主地位的鐵觀音在肆意拓展了數(shù)年之后,首次面臨挑戰(zhàn);2008年,與鐵觀音分屬福建烏龍茶兩大派系的武夷巖茶,來榕爭奇斗艷;2010年,橫掃全國的紅茶熱同樣沒有放過福州。

  “企業(yè)會(huì)倒行業(yè)不會(huì)倒,雖然這些年各種茶葉‘城頭變幻大王旗’,但可以肯定的是,茶始終有人喝。所以我們要做的是適應(yīng)市場,精準(zhǔn)定位客戶的需求,只有客戶的認(rèn)可才是王道?!睂?duì)于茶葉市場的前景,林清修始終保持樂觀的態(tài)度,同時(shí)也在持續(xù)付出不懈的努力。

  從品質(zhì)、品牌到標(biāo)準(zhǔn)化,林清修經(jīng)歷了一個(gè)扎根市場、一心做茶,不斷在危機(jī)中創(chuàng)新機(jī)、在變局中開新局的奮斗歷程。

  首先要解決的就是品質(zhì)的問題。

  雖然“一修哥的茶”已經(jīng)成為了茶業(yè)市場的一張名片,但是有質(zhì)有沒有量?有量有沒有證?當(dāng)年有客戶就非常直白的問林清修:“這款茶很好,我要3000斤,你能不能馬上拿得出來?”“這個(gè)茶再好喝,但是個(gè)“三無”產(chǎn)品,我怎么拿得出手?”

  量上不去,又沒有官方的認(rèn)證,市場永遠(yuǎn)做不大,這讓林清修既茅塞頓開,更壓力山大。于是,他再次擼起袖子,經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn),終于掌握了鐵觀音拼配的獨(dú)門秘技,保證了數(shù)量的供應(yīng)。當(dāng)時(shí),林清修獨(dú)到拼茶功夫與其過硬的品茶、評(píng)茶功夫,并稱五里亭茶葉市場的“三絕”。與此同時(shí),林清修主動(dòng)找到相關(guān)部門,辦理產(chǎn)品QS認(rèn)證,并對(duì)所有產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),這在當(dāng)時(shí)的茶葉街,都是開先河的舉動(dòng)。

  這種對(duì)品質(zhì)的苛求后來逐漸融入清鏵的基因,一直延續(xù)至今。就如現(xiàn)在清鏵的主打產(chǎn)品“傳成老樹白茶”,每一批都會(huì)送往中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所權(quán)威檢測,每一片都有獨(dú)立的身份號(hào)碼,都可追溯,不容有半點(diǎn)懈怠。

  品質(zhì)有了保證,林清修開始著力品牌的打造。

  “做鐵觀音的最初10年,靠著散茶批發(fā),收益其實(shí)挺高的,豐衣足食肯定沒問題,但對(duì)于品牌的追求,始終是我心中揮之不去的執(zhí)念。”于是乎,便有了2003年清鏵商標(biāo)的誕生。

  林清修自言,清鏵更多的是一種自我加壓,因?yàn)楫?dāng)時(shí)茶葉市場參差不齊、魚龍混雜,有了品牌,就必須時(shí)時(shí)保證品質(zhì)、時(shí)時(shí)維護(hù)口碑,這樣才能時(shí)時(shí)擦亮品牌,在市場上立穩(wěn)腳跟、長盛不衰。經(jīng)過近20年的發(fā)展,如今的清鏵早已不止于清鏵鐵觀音,清鏵之路也已然成為了創(chuàng)新之路,以旗下“傳成老樹白茶”“金不讓秘制紅茶”“大善巖茶”“行好韻鐵觀音”四大品牌領(lǐng)銜,不斷推陳出新。

  然而,隨著品牌越來越響,雖然清鏵旗下一度擁有40余家連鎖店,但林清修卻開心不起來。

  “太累了,門店越開越多,不得不把各方親戚都動(dòng)員過來幫忙,管理非常混亂,拖累太多?!绷智逍藜鼻械叵胝业揭粭l規(guī)范化、規(guī)?;?jīng)營的道路。

  為此,他進(jìn)行了各種艱難的探索。

  他首先想到的是請職業(yè)經(jīng)理人,這在五里亭的茶葉市場也是第一個(gè)吃螃蟹的??墒侨苏埩撕脦撞?,也都是頗有經(jīng)驗(yàn)的佼佼者,收效卻甚微。原因與其他的家族公司一樣,一手打拼下來的事業(yè),肯定不愿更不敢輕易放手他人。于是一方面自己得小心翼翼的管控,另一方面家人與經(jīng)理人之間更是矛盾重重。

  事實(shí)證明,改變自己比改變別人要困難得多,必須得有壯士斷腕的勇氣和魄力。林清修橫下一條心,2014年至2016年,用了2年的時(shí)間,說服家人,關(guān)閉了所有直營門店。同時(shí),他招集了一批合作伙伴,開始以福州為起點(diǎn),在全國招商加盟,構(gòu)建全新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。

  新業(yè)態(tài)的目的是在茶業(yè)市場整體蕭條萎縮的大環(huán)境下,構(gòu)建一個(gè)茶人的大家庭,讓所有家人抱團(tuán)取暖,其核心是標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制,模式是清鏵總公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品控、推廣和售后,加盟店只負(fù)責(zé)利用其原有渠道進(jìn)行銷售,而且所有門店統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一培訓(xùn),由總公司提供支持,同時(shí)為避免內(nèi)耗,總公司不得進(jìn)行零售,以全方位、最大限度地降低加盟商的經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)總部與門店“1+1>2”的效果。

  這一全新的業(yè)態(tài)就是清鏵旗下的“傳成老樹白茶”,2014年傳成立至今,已經(jīng)坐擁全國600余家合伙人以福鼎白茶為主打產(chǎn)品,連帶形成了龐大的閩茶產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)。林清修率領(lǐng)的清鏵,也成為了閩茶行業(yè)的新標(biāo)桿。

  追尋文化的根脈

  神家嘗百草,得茶而解之。上下五千年,茶為國飲,不只因其解渴生津,更因其背后的千年文脈。林清修立志做百年清鏵,深知文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)基業(yè)長青的重要性。

  “雖然我是從鐵觀音起家的,但我并非獨(dú)愛鐵觀音,對(duì)各種茶葉以及它身后所滲透出的茶文化,我都有一種本能的渴望,希望親近它、了解它、發(fā)揚(yáng)它?!币恢币詠?,林清修都是中國傳統(tǒng)文化的虔誠追隨者,閩茶文化的堅(jiān)定弘揚(yáng)者。

  時(shí)至今日,茶葉市場仍然是一個(gè)實(shí)干家的群體,多數(shù)茶商都是茶農(nóng)出身,既沒什么文化,更談不上學(xué)識(shí),只會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)做事,日復(fù)一日簡單的收茶、賣茶,因此也只能幾年、十幾年、甚至幾十年守著一個(gè)店鋪。

  林清修也苦于幼時(shí)家貧讀書少,但他不甘于過這種小富即安的生活,下決心要提高自己。他從身邊的人學(xué)起,在市內(nèi)、省內(nèi)并赴全國各地尋訪求學(xué);他從最基礎(chǔ)的培訓(xùn)班上起,不惜重金,選報(bào)了各種商業(yè)、國學(xué)課程,經(jīng)常白天聽課記錄,晚上復(fù)習(xí)理解;對(duì)陽明心學(xué)、道德經(jīng)等國學(xué)經(jīng)典,一開始書本看不懂、看不進(jìn),他就反復(fù)看視頻、聽錄音,一步步積累提高。

  學(xué)習(xí)的過程無疑是漫長枯燥的,甚至一度被身邊的友人笑為“裝樣子”、當(dāng)“假洋鬼子”。然而,量變終究會(huì)帶來質(zhì)變,經(jīng)過十幾年如一日的學(xué)習(xí)積淀,林清修已不復(fù)當(dāng)年一上臺(tái)就面紅耳赤、舌頭打結(jié)的毛頭小伙,已然成為了同行眼中的知者、智者、求教的對(duì)象,不僅經(jīng)常在公司內(nèi)部、行業(yè)領(lǐng)域開展培訓(xùn)、講學(xué),更成為了福建農(nóng)林大學(xué)園藝學(xué)院的客座教授。

  “不讀書不知道自己不知道,讀了書才發(fā)現(xiàn)一切事物另有見解。我們多數(shù)人都是因?yàn)榭匆姸嘈?,通過堅(jiān)持對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),讓我切身體會(huì)到了什么叫做因?yàn)橄嘈哦匆??!眰鹘y(tǒng)文化的魅力讓林清修深深折服,那種因之而來的心明眼亮、靜氣凝神不是金錢所能成就的。由此,更讓他產(chǎn)生了一種身體力行弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的歷史責(zé)任感。

  他把著力點(diǎn)放在了閩茶文化,潛心研究并致力于把這個(gè)底蘊(yùn)深厚、滋養(yǎng)八閩大地的無盡寶藏發(fā)揚(yáng)光大。

  清鏵省府店是他的第一次嘗試。他在福建省政府對(duì)面,打造了一個(gè)近千平方米的旗艦店,所有內(nèi)外環(huán)境都彰顯古風(fēng)古韻,所有員工都經(jīng)過專業(yè)茶藝培訓(xùn),所有產(chǎn)品都突出表現(xiàn)傳統(tǒng)意涵,從而潛移默化地在省政府周邊這一高端人群、文人雅士聚集的地方,充分展示閩茶文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一時(shí)間群賢畢至,品茶論道不勝熱鬧。

  馬尾“清鏵?船政文化會(huì)所”是他的第二次努力。歷史上,馬尾曾是閩茶下西洋的重要港口,馬尾船政更是近代中國自強(qiáng)不息的見證。林清修選擇在這個(gè)中國近代史的交匯點(diǎn)打造船政文化會(huì)所,以茶為媒,以史為鑒,立即引起多方關(guān)注。

  閩茶文化館是他的傾心付出。不滿足于片段地、零散地展示閩茶文化,林清修決定自籌資金,打造一座全面系統(tǒng)展示閩茶及閩茶文化的博物館。2016年12月,閩茶文化館在福州落成,成為全國首家全面介紹閩茶及閩茶文化的博物館。2017年9月,林清修在已故茶界泰斗張?zhí)旄<胰说闹С窒?,在閩茶文化館內(nèi)專設(shè)了“張?zhí)旄<o(jì)念館”,使之更為豐富、更具權(quán)威。如今,閩茶文化館已經(jīng)成為福建傳統(tǒng)文化教育的示范點(diǎn),了解閩茶和閩茶文化的新窗口。

  由于對(duì)傳承傳統(tǒng)文化的全情投入和自我涵養(yǎng)的內(nèi)在提升,林清修做茶不像做茶,更想交友,清鏵也不像一家做茶葉的公司,更像一座學(xué)堂。在清鏵內(nèi)部,網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)已經(jīng)成為常態(tài),線下學(xué)習(xí)分享會(huì)也定期召開,越來越多的清鏵人開始沐浴在傳統(tǒng)文化的陽光下,生意越做越明白,生活也越過越舒心。

  茶道千里,不忘初心

  從只身闖蕩、寄人籬下到企業(yè)上市、做大做強(qiáng),商海沉浮,無論順境逆境,林清修始終告誡自己,不能忘記了來路、忘卻了初心。

  “來福州創(chuàng)業(yè)20幾年,遇到了太多貴人,收獲了太多,總感覺受之有愧、誠惶誠恐,也想著盡可能做一些事情來表達(dá)回饋和感謝。”對(duì)現(xiàn)在的一切,林清修始終抱持一顆感恩的心。

  他感恩朋友。一路走來,每每遇到困惑、挫折甚至生死關(guān)頭,總有師長為他解疑釋惑,總有好友幫他渡過難關(guān);在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,是廣大清鏵家人的絕對(duì)信任與辛勤付出,讓“傳成老樹白茶”在逆市中一炮而紅、蒸蒸日上。如今大業(yè)小成,一遇身邊的朋友有難,林清修都會(huì)毫不猶豫地出手相助,還經(jīng)常參加各種公益活動(dòng),對(duì)支援家鄉(xiāng)建設(shè)更是責(zé)無旁貸。

  他感恩客戶??蛻粢恢倍际橇智逍扌闹械囊率掣改?,沒有客戶的認(rèn)可,就沒有清鏵的今天。因此,他給自己和清鏵賦予了一層更高的社會(huì)責(zé)任,把人民對(duì)喝茶健康的向往,作為自己的神圣使命與奮斗目標(biāo)。在他的眼中,清鏵與客戶不僅僅是買賣關(guān)系,他和清鏵還要以家庭教育為抓手、以閩茶文化為紐帶、以傳成商學(xué)院為平臺(tái),用真誠的心讓客戶收獲滿滿的愛。

  他感恩家人。轉(zhuǎn)眼已過不惑之年,老父親“做茶先做人,利己先利他”的忠告言猶在耳,林清修相信,這就是他這些年能夠立于不敗之地的不二法門。無論企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期家人的鼎力相助,還是企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期家人的激流勇退,是家人的默默付出,成就了今天的自己。為此,他專門編寫了“治家六道”與家人共享共勉,每月還定期召集家族分享會(huì),帶領(lǐng)族親共同致富。

  “感恩這個(gè)偉大的時(shí)代,感恩偉大的中國共產(chǎn)黨,讓我這樣的農(nóng)家子弟有了出人頭地的機(jī)會(huì)?!痹趷鄄枳霾璧穆飞希智逍迣⒗^續(xù)砥礪前行。

  未來可期,林清修必將帶領(lǐng)清鏵立于山巔,引領(lǐng)茶行業(yè)振興發(fā)展,以一壺健康茶,溫暖千萬家!

  原標(biāo)題:閩商領(lǐng)軍人物||林清修:清韻茗香扶鏵耕深土,修齊治平行遠(yuǎn)守初心