2019年10月21日至24日，第十五屆中國茶業(yè)經濟年會暨2019中國英德紅茶文化節(jié)將在英德市舉辦。屆時，來自全國乃至世界各地的茶友、茶葉行業(yè)組織、茶企、茶商將云集英德探討交流、謀求合作，眾多茶界專家也將為英德紅茶產業(yè)發(fā)展把脈開方。
近日，中國茶葉流通協(xié)會會長王慶接受記者專訪時表示，英德應把握好當前中國茶葉發(fā)展的大好機遇，樹立綠色生產理念，講好英德紅茶故事，加強市場推廣，通過以標準化為核心的工業(yè)化生產模式，做大做強英德紅茶產業(yè)。
全球紅茶消費增長是大趨勢
記者：請您介紹下目前中國紅茶產業(yè)的發(fā)展趨勢及未來發(fā)展方向？
王慶：近年來，我國茶葉的產量、消費人群持續(xù)增長。隨著產業(yè)的不斷發(fā)展，目前呈現(xiàn)出六大茶類百花齊放的大好局面。中國全年生產261萬噸茶葉，其中綠茶占65％，紅茶占比大概10％，紅茶的發(fā)展態(tài)勢是良好的。尤其需要說明的是，國際市場上除了中國、日本、印尼等國家有綠茶以外，其實紅茶是國際市場生活消費的主流，也是國際貿易的主流，當然中國在其中的占比不高。
這些年，中國的茶葉消費者大概接近5億，其中年輕消費者對紅茶的喜愛和接受程度越來越高。正因此，我國還進口紅茶。據(jù)海關統(tǒng)計，去年中國大概進口紅茶3萬噸，我們本身是茶葉生產大國，這個進口比例還是比較高的，由此也能說明紅茶在中國消費者中也是比較受歡迎的。
未來發(fā)展方向，我相信是好的，因為從全球角度來講，除了我們中國出口一部分綠茶以外，基本上國際貿易主要都是紅茶，消費也是紅茶，市場需求是很大的。相信隨著“一帶一路”倡議的推進，中國國力的增強，以及茶文化的宣傳和推廣，中國紅茶向世界進軍的步伐會越來越快。
需要注意的是，我們雖然是紅茶發(fā)明國，但我國紅茶的性價比稍微差一點。因為國外都是機采，人工成本較低，而且他們也不做名優(yōu)茶，主要做機制茶，屬于大眾消費；另一方面，我國茶業(yè)是小農生產，而他們是大農業(yè)生產模式，標準化程度較高。這些，就影響了我國紅茶在國際紅茶市場上的競爭優(yōu)勢。
總而言之，全球紅茶消費增長是大趨勢，中國的紅茶發(fā)展方向也是一片光明，但需要我們繼續(xù)努力做工作。
以標準化為核心的工業(yè)化模式在英德逐步建立
記者：第十五屆中國茶業(yè)經濟年會即將在英德舉辦，您認為英德紅茶產業(yè)的發(fā)展模式對中國茶葉行業(yè)有哪些啟示意義？
王慶：歷史上，英德是中國茶葉著名的產地，特別是新中國成立初期，英德紅茶生產并出口創(chuàng)匯，對國家恢復經濟建設，應該說起了很大的作用。隨后，英德紅茶產業(yè)跟我們全國的茶葉產業(yè)形勢一樣，也是經歷了幾起幾落。
而近十年，英德的紅茶產業(yè)發(fā)展迅速，分析英德紅茶的產業(yè)發(fā)展模式，我認為有幾個特點：
一是起點高。因為英德曾經是中國茶葉的核心生產地，加上廣東省茶科所就坐落在英德，和優(yōu)良的茶樹品種和較先進的加工廠，決定了英德茶產業(yè)的高起點。
二是注重頂層設計。英德黨委政府十分重視發(fā)展茶產業(yè)，把其作為鄉(xiāng)村振興和產業(yè)扶貧的一個重要抓手，做了全面規(guī)劃，給了很多政策支持。所以這些年，英德紅茶一年一個臺階地在往上走；
第三是英德紅茶的標準化程度比較高。目前，英德茶產業(yè)制定的一些標準，包括機制、紅茶加工設備的采購等等，比過去我們傳統(tǒng)茶產業(yè)有很大提升，產品研發(fā)也做得不錯。目前，以標準化為核心的工業(yè)化模式正在英德逐步建立，這對全國茶行業(yè)來講，都是最重要的啟示。
中國茶業(yè)經濟年會期間，會有上千的來自全國各地的茶葉企業(yè)負責人走進英德，相信他們會有美好的體驗和豐富的收獲。
樹立綠色生產理念茶葉組織抱團發(fā)展助農增收
記者：中國茶葉流通協(xié)會把2018年度確定為協(xié)會引領茶產業(yè)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起始之年，而英德茶行業(yè)從業(yè)人員已達13萬人，在聯(lián)動帶農、精準扶貧、助推鄉(xiāng)村振興已取得一定成效，您認為英德還可以進行哪些探索？
王慶：目前，英德茶葉生產在加工這個環(huán)節(jié)，標準化程度已經比較高了，工業(yè)化模式初具雛形。接下來，如果要對鄉(xiāng)村振興和精準扶貧起更大推動作用的話，就要在茶園的種植、茶園的管理和茶葉的采摘方面發(fā)力。
一方面，從政府到茶農，要樹立綠色生產理念。茶葉畢竟屬于食品，食品安全必須是第一位的，要推崇綠色食品，通過積極開展茶葉有機認證等方式，做好質量管控。
第二是要把茶農組織起來，逐步改變小農生產模式。當前，全國有各種各樣的茶葉生產模式，如茶園租賃、茶園承包、茶園托管、成立茶葉合作社等等，但小農生產模式和工業(yè)化模式一定會產生不適應的地方，我們一定要盡快解決這個問題。將來，要把茶葉的合作組織組織起來，讓茶農在統(tǒng)一的指導下進行種植和管理，然后跟大企業(yè)對接，采取訂單式生產。這樣一來，大企業(yè)有了穩(wěn)定的、質量合格的生產原材料，茶農的收入也有保障，最終實現(xiàn)良性循環(huán)。
為什么中國紅茶現(xiàn)在還做不過肯尼亞、印度或斯里蘭卡，我們就是生產規(guī)模過小且分散，導致生產成本比人家高，所以還是要有一定的規(guī)模。當然，并不是說要大規(guī)模擴張茶園種植面積，而是農戶、合作社、生產大戶等各類茶葉組織抱團發(fā)展，統(tǒng)一管理，標準化生產，以這樣的方式形成規(guī)模。
第三，就是要努力開拓市場，酒好也怕巷子深。要研究發(fā)布英德紅茶的鮮明特征和品質特色，借助現(xiàn)代營銷手段和技術，宣傳和推廣英德紅茶，擴大消費群體，在國內外茶葉市場上爭取更大的市場份額。舉辦全球高質量紅茶評選和召開中國茶業(yè)經濟年會，讓全國茶界的朋友們走進英德、了解英德紅茶，就是非常有效的舉措。
英德紅茶需提煉統(tǒng)一的產品特征
記者：標準化是整個中國茶葉的軟肋，而英德紅茶作為我國三大紅茶之一，在紅茶標準化制定方面可以做些什么？在國內其他茶產區(qū)，是否有可供英德借鑒的經驗？
王慶：標準化不僅僅是中國紅茶產業(yè)的軟肋，更是中國整個茶行業(yè)的軟肋。應該說我們在標準化方面，確實是落后了，所以我們雖然是世界茶葉生產大國，但并不是強國，在國際市場上話語權就比較弱。這一結果，既有歷史原因，也有一些標準體系建設方面的原因，也有認識方面的原因。
在標準化制定方面，我認為英德可以學習斯里蘭卡。在茶葉出口方面，斯里蘭卡和中國不相上下，就這么一個小國家，茶葉出口在國際市場能達到如此水平和份額，而且出口的全部是紅茶。究其原因，就是標準化程度高。斯里蘭卡把全國的茶葉分為六個產區(qū)，且各產區(qū)特色鮮明，每個產區(qū)有自己的logo和自己的標準，這樣一來，規(guī)模化程度就比較高了，產品特征也很鮮明，在全球的接受程度就非常高，宣傳推廣起來也比較容易。
因此，我認為，現(xiàn)在英德紅茶還需要提煉一個大葉紅茶的產品特征，制定相應的標準，然后統(tǒng)一來宣傳，解決標準化問題。
建立工業(yè)化生產模式講好英德紅茶故事
記者：英德紅茶在鼎盛時期曾每年生產4000余噸，遠銷到西歐、北美、大洋洲以及中東等70多個國家和地區(qū)。您對英德紅茶重振出口輝煌方面有沒有什么建議？
王慶：全球茶葉的貿易量一年大概在180萬噸左右，中國出口維持在約30萬噸，這個出口總量還是比較高的。其中，肯尼亞的出口量一直排第一位，我國和斯里蘭卡分居二、三，但在中國茶葉出口的占比中，綠茶占到80%，還有一些其他茶類，所以中國紅茶的出口量相對較小，大概每年就兩、三萬噸的水平。
這是什么原因呢？最重要的原因是性價比。在我國，國情和文化決定了手工茶模式仍占大頭，我們的機械化程度、機制茶程度、標準化程度較弱，導致紅茶產品的成本居高不下。也因此，中國紅茶出口相比其他貿易國，的確是稍微落后了一點。當然，還有一個產品類型的問題，是否適銷對路。
英德紅茶鼎盛時期每年生產4000余噸遠銷這些國家，那是建立在當時的情況。后來，中國在很多地方幫助別人種茶，很多國家茶業(yè)逐步發(fā)展起來了，也擠占了我們的份額。所以，英德紅茶跟全國紅茶一樣，在出口方面還需要努力。努力在幾個方面，首先就是要建立自己的工業(yè)化生產模式，第二是要講一些紅茶故事，講國外消費者可以欣賞的故事，第三要加強新產品研發(fā)，做特點鮮明的、適應現(xiàn)代生活方式的紅茶產品；第四是強化宣傳和市場推廣，鼓勵企業(yè)走出去。
現(xiàn)在看來，紅茶出口存在一定難度，競爭對手也多，這需要我們再下功夫、再努力。但我相信，英德紅茶會有很好的出口前景，因為英德紅茶曾作為英國皇室用茶，知名度很高，特征也鮮明，目前因為價位等的一些考慮，茶企把重心放在了國內市場，出口的意愿也不大。所以，還是要建立一套工業(yè)化的生產模式來降低成本，同時研究在國際市場上適銷對路的產品，做對人家胃口的紅茶。
另外，要加大宣傳力度，但不是過度宣傳。茶葉還是定位要清晰，比如宣傳茶葉能治病，這個是不現(xiàn)實的。茶葉本身就是種飲料，對人體健康起的是輔助作用。
英德在出口方面有經驗、有基礎，只要做到以上這些，相信重振出口的輝煌會指日可待。
