在第十一屆貴州茶業(yè)經(jīng)濟年會現(xiàn)場，有一個茶葉品牌十分引人注目：企業(yè)工作人員統(tǒng)一著藍色制服，目光堅定、昂首挺胸、身姿挺拔，頗有軍人的風范，與茶葉的輕柔形象產(chǎn)生了鮮明對比。這就是貴州省湄潭縣栗香茶業(yè)有限公司(以下簡稱“栗香茶業(yè)”)的團隊。
原來栗香茶業(yè)董事長譚書德是經(jīng)過軍營錘煉的復員軍人。1981年，譚書德光榮入伍，開始了4年的軍旅歷練。1985年從部隊退伍后，他被安置到湄潭政府工作。1987 年，他主動申請要求到當?shù)夭枞~公司工作。在積累了一定經(jīng)驗后，譚書德決定放棄鐵飯碗下海做茶葉生意。
1995年，他承包了湄潭縣永興鎮(zhèn)流河渡的一個茶場。2001年，貴州省湄潭縣栗香茶業(yè)有限公司成立，位于遵義市湄潭國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，是一家集良種茶苗繁育與推廣、茶園基地建設、茶葉研發(fā)與生產(chǎn)加工、茶葉品牌打造與銷售為一體的茶葉專營公司。經(jīng)過22年努力發(fā)展，現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營國家級重點龍頭企業(yè)，貴州省級扶貧龍頭企業(yè)、省級林業(yè)龍頭企業(yè)、茶葉標準化示范單位、中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、貴州民營企業(yè)100強、貴州“三綠一紅”十大領軍企業(yè)。
通過實踐，譚書德探索出一條富有個人特色的茶企經(jīng)營之道。為了更好地管理公司，譚書德在茶廠組建了“茶葉集團軍”，下轄“四大軍團”和一個“特種部隊”，這四個軍團分別是：育苗“軍團”、基地“軍團”、加工“軍團”、品牌“軍團”，“特種部隊”則為專家團隊。按照軍事化構建企業(yè)，大幅提升茶葉生產(chǎn)加工規(guī)模化和標準化。因此，當?shù)夭柁r(nóng)都親切地稱他為“茶司令”。
譚書德介紹，在生產(chǎn)加工方面，公司現(xiàn)有清潔化名優(yōu)茶葉初加工生產(chǎn)線6條，精加工包裝生產(chǎn)線1條，擁有相關制茶設備358臺(套)，年生產(chǎn)名優(yōu)茶能力可達到1000噸。同時采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的形式建有茶園生產(chǎn)基地4個、茶園總面積達3.8萬畝，輻射帶動當?shù)夭柁r(nóng)8000戶。
在技術研發(fā)及創(chuàng)新方面，栗香茶業(yè)自2009年起與多家科研單位合作，組建了企業(yè)技術中心，先后完成國家、省、市等下達的研發(fā)和科技推廣項目13項，申請并獲得專利授權16項，制定企業(yè)標準和參與地方標準制定7項。先后被評定為貴州省科技小巨人企業(yè)、科技創(chuàng)新示范企業(yè)、知識產(chǎn)權省級示范單位，省級知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)，同時企業(yè)技術中心已通過省級企業(yè)技術中心認定。
在品牌打造及銷售方面，公司旗下品牌“栗香縈道”獲得“2022年度消費者最喜愛的貴州茶葉品牌”稱號。目前，栗香茶業(yè)銷售渠道以直銷、經(jīng)銷、電子商務為主，實現(xiàn)年均銷售收入超億元。
要用品牌的力量將“貴州綠茶”大旗插遍中國茶的版圖。在第十一屆貴州茶業(yè)經(jīng)濟年會上，對于貴州茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，譚書德給出了“ 栗香提案”——“貴州綠茶”的雙循環(huán)戰(zhàn)略。建立“貴州綠茶”大本營，本質(zhì)是讓更多的貴州人民愛貴州綠茶、喝貴州綠茶、保衛(wèi)貴州綠茶，實施內(nèi)循環(huán)，形成黔茶“軍團”對外開疆拓土、展開外循環(huán)最堅強的后方保障。對外創(chuàng)建“貴州綠茶”根據(jù)地，本質(zhì)是展開擴“綠”運動，讓全國人民更加熱愛綠茶，熱愛貴州綠茶，并成為貴州綠茶的宣傳隊，以此實現(xiàn)外循環(huán)，最終形成“貴州綠茶”的星火燎原。
來源：貴州茶香
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