2年,門店從100家到1000家,今大福是如何做的?
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2年,門店從100家到1000家,今大福是如何做的?

近期今大福茶業(yè)全國加盟門店正式突破一千家,在茶葉市場上引起了眾多關(guān)注。在大眾的印象里,今大福廣州營銷中心剛成立的2019年5月,今大福僅僅只有一百余家加盟門店,即使在茶行業(yè),也只屬于二線企業(yè)。僅僅兩年的時(shí)間,今大福就成為業(yè)內(nèi)收藏品飲雙標(biāo)桿品牌,加盟門店突破一千家,實(shí)現(xiàn)了近十倍的躍升,這其中成功所在又在哪里呢?

規(guī)范制度,推動品牌構(gòu)建

2019年5月,廣州營銷中心的成立,是今大福推動品牌構(gòu)建的重要一環(huán),開啟了今大福渠道快速擴(kuò)張的新時(shí)代。在推動品牌化的同時(shí),今大福對自身的政策制度進(jìn)行了全面的規(guī)范和制定,進(jìn)行渠道全面布局,僅僅7個(gè)月的時(shí)間,在2019年12月,今大福加盟門店便突破500家。

此后,今大福逐步提升對品牌化建設(shè)的管理,加強(qiáng)門店建設(shè)的規(guī)范,同時(shí)對生產(chǎn)管理也進(jìn)行了更多的升級。2020年4月,今大福新茶廠全面啟動,生產(chǎn)設(shè)備全面迭代更新,成為勐海眾茶廠中技術(shù)領(lǐng)先的典范。至此,今大福的品牌化進(jìn)程步入了品牌精細(xì)化運(yùn)營時(shí)期。

長遠(yuǎn)布局,對標(biāo)經(jīng)典產(chǎn)品

早在2000年前后,今大福創(chuàng)始人何寶強(qiáng)先生便認(rèn)識到了原料的重要性,在班章產(chǎn)區(qū)與茶農(nóng)簽訂長期的供應(yīng)合同。隨著第一代班章大白菜和班章孔雀系列產(chǎn)品的橫空出世,班章原料便確立了業(yè)內(nèi)為王的地位。截至目前,今大福班章生態(tài)茶園已達(dá)到萬畝之多,同時(shí)在長期的合作中,今大福對于班章茶園的管理和規(guī)范也進(jìn)行了多次的調(diào)整,原料上得到了優(yōu)化和升級,這為今大福奠定了厚重的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

 

隨著時(shí)間的推移,班章大白菜和班章孔雀系列產(chǎn)品的口碑越傳越廣,市場上的白菜孔雀系列喝一餅少一餅。為了滿足更多茶友的需求,何寶強(qiáng)先生在延續(xù)第一代班章大白菜和班章孔雀的經(jīng)典配方的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新升級,以更成熟的工藝和更生態(tài)的原料,匠心精制了第二代班章大白菜和班章孔雀。

隨著二代序列產(chǎn)品的推出,將消費(fèi)者對原有經(jīng)典產(chǎn)品的認(rèn)可度轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品之上,今大福發(fā)布的第二代班章大白菜系列產(chǎn)品和第二代班章孔雀系列產(chǎn)品,一躍成為行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品,也促使今大福的行業(yè)地位得到進(jìn)一步的鞏固提升。

推陳出新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

今大福的飛速發(fā)展更得益于其勇于突破的決心,不斷推陳出新,謀求更多的發(fā)展。茶行業(yè)作為歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),既有深厚的底蘊(yùn),也存在許多痼疾。今大福認(rèn)識到,在現(xiàn)代化的社會之中,企業(yè)想要發(fā)展,只有不斷推陳出新,才能走得更遠(yuǎn)。

班章大白菜、班章孔雀風(fēng)潮的開啟,就是今大福推陳出新的重要一步。隨著今大福推出第二代班章大白菜、班章孔雀,市場風(fēng)潮競相模仿,白菜孔雀成為了品質(zhì)的象征,甚至出現(xiàn)了“白茶大白菜”、“白茶孔雀”“黑茶孔雀”等產(chǎn)品,大眾對于班章大白菜和班章孔雀的認(rèn)知和認(rèn)可也達(dá)到頂峰。

2019年9月的東莞茶博會之上,今大福啟用了茶品搶購的模式,現(xiàn)場人山人海,茶博會第一次出現(xiàn)了一票難求的景象。隨著茶友們對今大福產(chǎn)品的認(rèn)可和品牌的認(rèn)知增加,在今大福的大力推廣下,今大福正式踏入了收藏級標(biāo)桿品牌的行列。

2020年初,今大福就認(rèn)識到,茶不能脫離其品飲屬性,因此大力推動落地實(shí)銷政策的施行,并在2021年7月正式推出了TSI系統(tǒng)。TSI系統(tǒng)的推出,標(biāo)志著今大福成為首個(gè)以信息化、數(shù)據(jù)化手段推動落地實(shí)銷的企業(yè),落地實(shí)銷的有力施行,不僅可以規(guī)范品牌發(fā)展,更能助力整個(gè)茶行業(yè)走上更健康的發(fā)展之路。

社會在發(fā)展的過程中,同樣要求企業(yè)同步發(fā)展,才能跟上腳步,同步前進(jìn)。今大福之所以能夠突破瓶頸,一躍成為收藏品飲雙標(biāo)桿品牌,一方面,何寶強(qiáng)先生獨(dú)到的前瞻性目光,與今大福所積累下的豐厚底蘊(yùn),為今大福的持續(xù)發(fā)展起到了強(qiáng)大的推動作用;另一方面是對自身體制、模式的全面轉(zhuǎn)變和升級,不斷尋求發(fā)展,改進(jìn)創(chuàng)新,賦予了今大福更多的發(fā)展空間。

10000畝班章生態(tài)茶園基地

40000平方現(xiàn)代化大型普洱茶加工廠

全國加盟門店突破1000家

……

今大福的明天又將帶來怎樣的輝煌?

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