下關(guān)沱茶以QC小組活動促進(jìn)公司質(zhì)量技術(shù)及管理提升!
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下關(guān)沱茶以QC小組活動促進(jìn)公司質(zhì)量技術(shù)及管理提升!

  2020年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組活動成果發(fā)表會于1月27日上午舉行。QC小組活動已成為下關(guān)沱茶內(nèi)部管理提升的一種常態(tài)化“工具”,近幾年依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況已持續(xù)開展QC小組活動20余項,有力促進(jìn)了公司質(zhì)量技術(shù)和管理的提升。

  來自公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心、營銷中心、人力資源部、行政部、采購部、倉儲部等組成跨部門協(xié)同開展的7個QC小組依次進(jìn)行了成果發(fā)表,分別是揀剔流程優(yōu)化QC小組、毛茶原料采購新模式探索QC小組、以培訓(xùn)促進(jìn)內(nèi)部管理提升QC小組、優(yōu)化竹籃打包QC小組、包裝物料采購成本控制QC小組、提升沱茶外形品質(zhì)QC小組、產(chǎn)品防偽追溯系統(tǒng)升級QC小組。

  公司總經(jīng)理褚九云、副總經(jīng)理杜發(fā)源、行政總監(jiān)朱子綱、財務(wù)總監(jiān)楊發(fā)保、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)蒲松濤、員工代表段聰擔(dān)任評委。

  圖片評委及計分組認(rèn)真為各小組打分和記錄

  值得關(guān)注的是,本年度QC小組活動類型較為豐富,涵蓋了攻關(guān)型、創(chuàng)新型、問題解決型、現(xiàn)場型、管理型,課題涉及經(jīng)營管理的方方面面。

  發(fā)布會上,各小組依照QC小組活動流程,從小組簡況、選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策措施、效果對比、鞏固總結(jié)、今后打算等八個方面陳述發(fā)表。選題內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際,直面短板、痛點,改進(jìn)過程記錄客觀、全面,解決措施有力,成效對比明顯。

  各QC小組發(fā)表人員

  評委提問環(huán)節(jié),大家直切實際工作中的關(guān)鍵點進(jìn)行充分交流,為QC小組提出針對性、建設(shè)性的寶貴意見,為未來QC小組活動開展提供更多思考的方向。

  互動交流環(huán)節(jié)

  本屆QC小組活動依據(jù)評委打分評選出2020年度下關(guān)沱茶集團(tuán)QC小組前三甲:

  一等獎:以培訓(xùn)促進(jìn)內(nèi)部管理提升QC小組

  二等獎:提升沱茶外形品質(zhì)QC小組

  三等獎:產(chǎn)品防偽追溯系統(tǒng)升級QC小組

  公司總經(jīng)理褚九云

  褚九云總經(jīng)理向前三甲表達(dá)了熱烈祝賀。他強調(diào),QC小組活動是一種工作優(yōu)化提升的工具,也是一個頭腦風(fēng)暴的過程,我們要高度統(tǒng)一奮斗目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。通過活動的持續(xù)開展,以活動促管理提升,以管理提升促品牌發(fā)展,不斷提升公司品牌凝聚力和影響力!

  撰文︱張麗萍

  圖片︱Silence

  編輯︱青子