遵義茶業(yè)(集團(tuán))有限公司以金融為動(dòng)力,建設(shè)五維一體運(yùn)營(yíng)模式
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遵義茶業(yè)(集團(tuán))有限公司以金融為動(dòng)力,建設(shè)五維一體運(yùn)營(yíng)模式

  遵義茶業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“遵義茶業(yè)集團(tuán)”)是遵義交旅投資(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“遵義交旅投集團(tuán)公司”)依照市委常委會(huì)議精神,為促進(jìn)遵義市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造全國(guó)乃至世界知名的茶產(chǎn)業(yè)品牌而成立的全資一級(jí)子集團(tuán),注冊(cè)資本金伍億元人民幣。目前已有1家全資子公司、2家控股公司、2家參股公司,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)10億元。

  按照“品牌引領(lǐng)、資本運(yùn)作、茶業(yè)金融、茶旅一體”的戰(zhàn)略定位要求,計(jì)劃以遵義茶業(yè)集團(tuán)總部為統(tǒng)籌,分步成立基地公司、精制工廠、銷售公司、品牌公司、金融公司、茶旅公司為拓展,涉獵茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)工作。以打造黔茶一站式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)為主營(yíng)業(yè)務(wù),通過優(yōu)化完善茶產(chǎn)業(yè)鏈及綠色循環(huán)供應(yīng)鏈服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊的全資源整合,以資本為紐帶、以基地為載體、以金融為動(dòng)力、形成“國(guó)企+混企+民企+合作社+茶農(nóng)”五維一體的運(yùn)營(yíng)模式。

圖片描述

  通過組建茶業(yè)集團(tuán)、子企業(yè)推行混合所有制、完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系、上市、品牌推廣和打造“五大舉措”,實(shí)現(xiàn)“五大戰(zhàn)略目標(biāo)”。一是通過組建茶業(yè)集團(tuán),企業(yè)規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng);二是通過對(duì)子企業(yè)推行混合所有制,企業(yè)支撐能力顯著增強(qiáng);三是通過建立完善全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng);四是通過培育企業(yè)上市,企業(yè)發(fā)展能力顯著增強(qiáng);五是通過品牌推廣和打造,企業(yè)品牌在全國(guó)的知名度顯著提升。

  來源:貴州茶香