2020年，雨城區(qū)藏茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作狠抓“五個(gè)一”，促進(jìn)園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素更加集中，產(chǎn)業(yè)化集群更加明顯，品牌化更加突出，示范帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓一個(gè)組織體系。成立園區(qū)工作專班，實(shí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任考核化”，倒排工期，周匯總，月督促。設(shè)立雅安市雨城區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心，大力建設(shè)雨城區(qū)藏茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)中心。
抓一項(xiàng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。建成標(biāo)準(zhǔn)化茶園面積1.03萬畝，路、電、水、通訊實(shí)現(xiàn)全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積達(dá)0.73萬畝，茶園良種化率、機(jī)修率達(dá)100%，藏茶加工園開工建設(shè)，云臺(tái)山茶葉加工園基本建成，已有3家藏茶加工企業(yè)、5家茶葉初加工廠入園，數(shù)字農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開始試運(yùn)行。
抓一套利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。依托雨城區(qū)供銷社與村集體經(jīng)濟(jì)組織、專合社開展“三社融合”試點(diǎn)，企業(yè)與村集體經(jīng)濟(jì)、專合社利益捆綁，開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)投入品等共擔(dān)共享，從而帶動(dòng)集體成員享受多方面的實(shí)惠。
抓一塊“雅安藏茶”金字招牌。狠抓品牌建設(shè)，培育“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品26個(gè)、品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量占比達(dá)75%，品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售金額占比達(dá)到80%以上?！把虐膊夭琛?020年中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估為19.90億元，全國(guó)排名43位。
抓一支社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍。依托雅安雨城供銷惠農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，建立專業(yè)的無人機(jī)飛防隊(duì)伍，開展統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)采等服務(wù)，2020年與農(nóng)戶簽訂茶園托管服務(wù)協(xié)議5150畝，社會(huì)化服務(wù)覆蓋率超過50%，通過社會(huì)化服務(wù)實(shí)施達(dá)到茶園管理的集約化、規(guī)范化，減少化肥農(nóng)藥使用量，提高茶園經(jīng)營(yíng)的純收入，帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)農(nóng)民務(wù)工收入增加125萬元。
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