雅安市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席楊力率隊調(diào)研名山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
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雅安市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席楊力率隊調(diào)研名山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

為深入貫徹落實市委五屆四次全會關(guān)于“三農(nóng)”工作有關(guān)指示精神,以及市委關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,茶產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈要求,結(jié)合年度協(xié)商計劃和工作要點,市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席楊力對全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況開展系統(tǒng)調(diào)研。市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委主任袁兵、副主任李平,市政協(xié)副秘書長、市工商聯(lián)專職副主席黃躍,名山區(qū)政協(xié)主席倪林、副主席林訓(xùn),以及部分市政協(xié)委員和市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門負責(zé)人、茶企負責(zé)人參加調(diào)研座談。

5月7日,調(diào)研組一行先后來到名山區(qū)忠偉總崗山老川茶基地、蒙頂山茶永興集中加工園區(qū)、賦雅軒茶業(yè)、天天品茶業(yè)、百丈景祐茶業(yè)等地,通過深入實地調(diào)研、聽取匯報、查閱資料、座談交流等方式,詳細了解企業(yè)“公司+村集體+農(nóng)戶”的運營模式和“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一收購加工、統(tǒng)一品牌引領(lǐng)、統(tǒng)一市場營銷”的管理模式,以及茶葉加工園區(qū)在建設(shè)、生產(chǎn)、銷售等方面遇到的困難和問題,并圍繞企業(yè)提升工藝、市場拓展和品牌建設(shè)等方面提出建議。

在隨后召開的座談會上,各茶葉企業(yè)負責(zé)人圍繞茶葉基地安全、龍頭企業(yè)培育、新茶飲品開發(fā)、品牌建設(shè)、市場拓展等方面內(nèi)容,進行了深入交流探討。

楊力指出,名山區(qū)茶葉資源得天獨厚,茶文化源遠流長,茶葉原料和粗加工技術(shù)全國領(lǐng)先,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景一片光明。但在看到優(yōu)勢的同時,也要未雨綢繆,進一步厘清名山茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思路,在變局中不斷創(chuàng)新。一要堅持抓龍頭樹品牌。持續(xù)做大企業(yè)自主品牌,大力支持一批重點茶企品牌化經(jīng)營,發(fā)掘做深企業(yè)文化,集中精力打造全國知名品牌,堅持成品茶品質(zhì)為先,支持企業(yè)建立從茶園到茶杯全程可管控、可查詢、可追溯體系,形成口碑效應(yīng);各龍頭企業(yè)要抱團取暖,加強產(chǎn)業(yè)鏈整合,助力名山茶業(yè)從“賣原料”向“賣產(chǎn)品”,從“賣資源”向“賣品牌”轉(zhuǎn)變。二要積極拓銷路占市場。堅持以消費市場為導(dǎo)向,深入推進“產(chǎn)銷分離”,大力發(fā)展銷售型茶企,打破茶企求穩(wěn)心態(tài),引導(dǎo)茶企進軍省外市場,優(yōu)化拓展營銷模式,支持茶企整合資源、資金,實施“線上+線下”雙營銷,不斷提升蒙頂山茶知名度和市場影響力。三要堅決守住茶葉基地安全底線。大力發(fā)展社會服務(wù)化組織,提升茶葉基地管理、機械化水平,加快推動蒙頂山茶安全立法,強化源頭管控,推行茶園綠色防控,加快形成綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,切實確保茶園基地安全底線。四要推動鏈條化發(fā)展。引導(dǎo)重點茶企從傳統(tǒng)加工方式向機械化、連續(xù)化、高科技、深加工轉(zhuǎn)型,在做好傳統(tǒng)精制茶基礎(chǔ)上,引進先進技術(shù)、創(chuàng)新加工工藝,加大茶飲料、茶食品、茶新品研發(fā)力度,形成多元化涉茶產(chǎn)品供給體系和生產(chǎn)加工體系,全面提高茶葉附加值。

(來源:市政協(xié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、名山區(qū)政協(xié))

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