近年來(lái)，荔波縣甲良鎮(zhèn)梅桃村立足茶園產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、返租倒包等模式，助力農(nóng)戶拿租金、掙薪金、有酬金，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、群眾增收致富。
“土地流轉(zhuǎn)”拿租金
以“三變改革”為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮村黨組織、村民委員會(huì)、聯(lián)戶長(zhǎng)等主體作用，全面開(kāi)展調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化等前期工作，積極盤(pán)活閑置土地。由梅桃村股份經(jīng)濟(jì)合作社牽頭，整合村民閑置資產(chǎn)、農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等資源，做好土地集中流轉(zhuǎn)工作，明確三年或五年為一周期，以每畝300元/年的租金與農(nóng)戶簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，用于發(fā)展茶葉規(guī)?；N植。同時(shí)，每周期租賃結(jié)束后租金金額需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行商議，確保群眾每年保底收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶參與滾動(dòng)分紅。目前，共流轉(zhuǎn)土地1200畝，覆蓋群眾26戶138人，實(shí)現(xiàn)增收380萬(wàn)元。
“基地就業(yè)”掙薪金
以打造“一樓加工、二樓觀賞、三樓研住”的“景觀型”茶葉加工廠為目標(biāo)，積極整合水利、農(nóng)業(yè)、民宗等項(xiàng)目資金以及村集體資金，引進(jìn)勻山茶葉有限公司等企業(yè)參與投資，累計(jì)投入資金350余萬(wàn)元，加快完善梅桃茶園加工廠的投入使用。采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，以公司發(fā)布務(wù)工信息、合作社組織意向勞動(dòng)力、基地短期培訓(xùn)的方式，優(yōu)先選聘就近農(nóng)戶，通過(guò)培訓(xùn)、教學(xué)、實(shí)操等培育打造一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新時(shí)代新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)群眾在家門(mén)口就業(yè)增收。目前，年用工8000人次，農(nóng)戶務(wù)工收入83萬(wàn)元，戶均增收3500元以上。
“返租倒包”有酬金
依托企業(yè)、合作社成熟的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式，將部分現(xiàn)成的茶葉基地，反租給群眾認(rèn)可、有實(shí)力的當(dāng)?shù)胤N植大戶承包經(jīng)營(yíng)，并在年底按150元/畝進(jìn)行固定分紅。散戶要自行管理經(jīng)營(yíng)的，只需給予村集體相應(yīng)的肥料管護(hù)成本，剩余部分由村股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行承包，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理。同時(shí)，鼓勵(lì)有技術(shù)、有能力群眾參與茶園管理及采茶炒茶工作，將茶地除草、施肥、修剪、采摘等業(yè)務(wù)打包交由大戶管理，村合作社以保底價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶采摘的茶青，統(tǒng)一加工成品茶銷(xiāo)售。目前，茶園共劃分成3個(gè)片區(qū)8個(gè)單元塊，采取“返租倒包”方式利益聯(lián)結(jié)帶動(dòng)農(nóng)戶18戶86人，面積達(dá)200畝。
來(lái)源：荔波縣融媒體中心，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除
