鳳岡縣:茶園“獎勵”激動力,“大小老板”共富裕
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鳳岡縣:茶園“獎勵”激動力,“大小老板”共富裕

山路蜿蜒嶺上行,茶園片片串起嶺上美景。深入碧綠的茶園,只見三塊洪成茶葉“優(yōu)扶茶園”獎勵公示牌立在被道路分離的茶園面前,惹人注目。

細(xì)看,牌上注明,獎勵享受人分別有劉邦舉、劉國金、劉國珍,面積:3畝,還注明了優(yōu)扶目的:.......為激發(fā)員工樹牢“有機(jī)茶我參與,我勞動我光榮”的高尚情懷,本公司特選定正值成產(chǎn)期的高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶園,作為“優(yōu)扶茶園”予以獎勵。使多年來參與本公司風(fēng)雨阿舟、榮辱與共的優(yōu)秀員工,實實在在共享公司茶產(chǎn)業(yè)帶來的更多實惠。站在鳳岡縣鳳嶺街道柏梓嶺眺望,茶園和山林相間,構(gòu)成一幅碧綠的生態(tài)畫卷。茶林深處有人家。早早地完成“自家的”的茶園冬管,54歲的劉國勇靠著鳳岡縣洪成茶葉公司送的三畝茶園收入,有了時間金錢修建自家兩層的小洋樓。他告訴記者,自己患了塵肺病,做不了重體力活,近些年來都在柏梓嶺茶基地務(wù)工,加上公司送的茶園,一年能收入兩三萬元,日子還可以!

在兩年前,劉國勇的這三畝有機(jī)茶,還不是“他自家的?!倍窃诎罔鲙X深耕了十余年的洪成茶葉公司的。2020年,老板高洪成看劉國勇“干活踏實,是個愛茶的人”,在公司年終獎勵時,將三畝優(yōu)盛茶園送給了他自行打理,讓他成為第一批擁有茶園的小老板。

柏梓村村支兩委同行的工作人員告訴我,劉邦舉、劉國金、劉國珍等,均是當(dāng)?shù)卮迕?,并在茶山?wù)工多年。2021年起,眼前以路為界的三片茶園“主人”換成了三位村民,各自負(fù)責(zé)三畝茶園的管護(hù),而有公司負(fù)責(zé)出比當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫€高30%的價格回收茶園茶青。

這家公司,正是這些茶園曾經(jīng)的主人:貴州省鳳岡縣洪成茶葉公司。

高收益、長勢好的茶園,為什么要白白送給群眾?大老板高洪成從茶園發(fā)展到鄉(xiāng)村振興向記者娓娓解惑。

起初是為了解決用工問題。公司投產(chǎn)茶園面積大,有2800多畝,要做有機(jī)茶,就需要大量務(wù)工群眾,在采茶時一天需要三百余人,日常管護(hù)也需要五六十名工人;而海拔1100米的柏梓嶺山高路少,外面工人沒車就沒法來,附近在家的又大多是中老年和小孩群體。

“在我們這兒干活的,吃住不愁,生活上的日常用品不愁?!薄斑B續(xù)干上24天的,工資每天加20元。”“每到年終,第二年按時回來的,發(fā)放600元獎勵?!睘榱肆糇」と耍吆槌山?jīng)常以些小福利給群眾,如發(fā)放生活物資或出臺獎勵。

有一天,高洪成無意間聽到常年在基地務(wù)工的村民譚廷仙和其他村民擺“龍門陣”,說自己在茶園天天干活,但自家卻沒有一塊茶園。譚廷仙的話,讓高洪成很受啟發(fā)。

2020年冬天,茶園冬管結(jié)束后,公司在評比年度優(yōu)秀農(nóng)民工時,首次拿出6畝優(yōu)質(zhì)盛產(chǎn)茶園進(jìn)行獎勵,譚廷仙、劉國勇兩名優(yōu)秀員工分別獲得3畝優(yōu)質(zhì)茶園的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。

在數(shù)十年的發(fā)展中,洪成茶葉從“臨時鋼架棚”成為省級龍頭企業(yè),公司與村集體、村民收益同步向好。鳳岡縣有關(guān)部門積極推動企業(yè)探索創(chuàng)新利益鏈接方式,以實際行動讓利于民。

為做好生態(tài)有機(jī)茶,讓產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興見實效,一種以獎勵“優(yōu)撫茶園”給農(nóng)戶,農(nóng)戶經(jīng)營管理占全部收益,企業(yè)擁有所有權(quán)和負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)費、茶園綠色防控的利益鏈接方式拉開序幕。

“只有愛茶的群眾才能成為茶園主人,如果不用心管理,公司有權(quán)力收回。少的三畝,多的有七八畝,目前來看,他們的茶園管得比我們還好哦?!备吆槌杀硎?,這種模式激發(fā)了群眾精細(xì)化的管理,不僅增加其收入,產(chǎn)出的茶青產(chǎn)量也比其他茶園更高。部分農(nóng)戶已經(jīng)嘗到了當(dāng)上茶園老板的甜頭,群眾擁護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的勁頭更足。

而“獎勵茶園”的利益接連機(jī)制是否能廣泛推廣,高洪成認(rèn)為,這種機(jī)制,不僅需要企業(yè)負(fù)責(zé)人有感恩的情懷,企業(yè)還必須發(fā)展穩(wěn)定,銷售渠道暢通。目前,洪成茶葉與貴茶集團(tuán)合作,還有自己的品牌銷路,銷售不愁,茶葉年收入約2000余萬元,有能力推廣獎勵模式。

“用三年時間,逐步把所有茶園的管理給老百姓,騰出手來用心發(fā)展農(nóng)旅一體化。”基于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和茶山生態(tài)風(fēng)光,對于未來,高洪成把目光轉(zhuǎn)向了柏梓嶺的農(nóng)旅風(fēng)光。

來源:天眼XW

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