第七屆中國(深圳)國際茶包裝設(shè)計論壇圓滿舉行
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第七屆中國(深圳)國際茶包裝設(shè)計論壇圓滿舉行

包裝不僅僅是“包裝”

是文化的記憶

是科技的聚集

是溫暖、樸素的情感

也是未來的希望

大咖云集前瞻謀劃

探尋包裝發(fā)展道路

12月22日,由深圳市茶文化促進(jìn)會、深圳市華巨臣國際會展集團(tuán)有限公司、《包裝&設(shè)計》雜志社聯(lián)合主辦的第七屆中國(深圳)國際茶包裝設(shè)計論壇在深圳會展中心(福田)成功舉辦,論壇以“聚力共生設(shè)計的力量”為主題,誠邀國內(nèi)頂級大咖通過設(shè)計思維、國際視角、設(shè)計創(chuàng)新等多重維度為行業(yè)解疑答惑,共話茶包裝發(fā)展新藍(lán)圖!

出席嘉賓

趙璐魯迅美術(shù)學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師

高少康設(shè)計師、藝術(shù)家、策展人

邸偉小罐茶/8848/E人E本聯(lián)合創(chuàng)始人、品捷達(dá)營銷戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人

王翠穎柏星龍首席品牌策劃師

蔣素霞《包裝&設(shè)計》雜志主編

李大兵深圳市華巨臣國際會展集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān)

賈紹明中國豪宅研究院深圳院長

郭楓武夷山市茶葉包裝協(xié)會秘書長

劉放魯迅美術(shù)學(xué)院副教授

張健魯迅美術(shù)學(xué)院副教授

樸恩懿深圳品捷達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人

朱國惠天津竹間文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理

李大兵

深圳市華巨臣國際會展集團(tuán)有限公司營銷中心總監(jiān)

李大兵總監(jiān)在致辭中表示,今年9月《限制商品過度包裝要求食品和化妝品》強制性國家標(biāo)準(zhǔn)正式實施;本月9號,我國在聯(lián)合國氣候大會正式發(fā)布了《中國能源轉(zhuǎn)型展望2023》,標(biāo)志著中國將走出全新綠色低碳增長之路。本次論壇通過主題演講與案例分享融合的模式,深入探討茶文化與茶包裝設(shè)計的關(guān)系,共研國內(nèi)外茶包裝設(shè)計行業(yè)熱點與發(fā)展方向,助力描繪茶包裝行業(yè)更好未來。

5大議題輪番登場

解讀包裝最新趨勢

《設(shè)計邏輯是認(rèn)知“中國方案”的創(chuàng)新思維方式》

柳冠中

清華大學(xué)首批文科資深教授、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院責(zé)任教授博導(dǎo)

科技蓬勃發(fā)展的時代,中國要想屹立在世界之林,勢必要創(chuàng)造出有特色的中國方案。中國方案,與以資本為中心、兩極分化、物質(zhì)主義膨脹、對外擴張掠奪的西方工業(yè)文明不同,是切實解決人類共同問題的方案。柳冠中教授指出,設(shè)計的中國方案需要我們來創(chuàng)造,用設(shè)計邏輯詮釋中國方案的原創(chuàng)思想,擺脫我們在國際上所處的被動局面,是我們的責(zé)任。設(shè)計師要起的作用,不能僅僅是包裝和點綴,更要體現(xiàn)出中國文化博大精深,為全世界人類的進(jìn)步,為世界大同貢獻(xiàn)力量。設(shè)計的中國方案,不能簡單傳統(tǒng)元素的照搬,需要顛覆性創(chuàng)新。以茶產(chǎn)業(yè)為例,作為“小眾”事物,需要思考怎樣將茶推廣成“大眾”的需求,最有效的辦法是采用非意識形態(tài)的傳播方式,從衣食住行用這些載體入手,潛移默化地影響大眾,從而達(dá)到廣泛傳播的效果,并創(chuàng)造性提出,可以集中力量,采取基金會的方法,在國內(nèi)(港澳)地區(qū)試點為期1年的“茶驛”,作為中國文化新形象的品牌媒介,擴大中國茶文化的影響力。

《數(shù)智時代的設(shè)計生成與升維的體系建構(gòu)》

趙璐

魯迅美術(shù)學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師

數(shù)智時代是一種廣泛運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)為顯著特征的時代,它標(biāo)志著信息的高效處理和智能化決策成為可能。專業(yè)化、數(shù)字化、智能化疊加,全鏈條設(shè)計算法研發(fā)、智能創(chuàng)作等領(lǐng)域為藝術(shù)與科技的發(fā)展帶來前所未有的機遇。2023年是AIGC元年,AI全面影響著人們的生活方式和生存模式,與人類共同推進(jìn)人類文明。趙璐教授現(xiàn)場展示了“人工智能學(xué)習(xí)模式進(jìn)化過程”、“多智能體系統(tǒng)生態(tài)互通分析模型”、“智能化視覺生產(chǎn)鏈全流程”3個模型,解釋了人工智能如何影響設(shè)計的創(chuàng)作和發(fā)展。在數(shù)智時代,開源——開放源代碼,是推動設(shè)計發(fā)展的重要途徑,它是一種開放的產(chǎn)品形態(tài),一種重要的技術(shù)和文化形式,是無邊界的協(xié)作模式,是共贏的合作理念。

“智能”并非“萬能”,媒介是載體和形式,關(guān)鍵是設(shè)計的內(nèi)涵。數(shù)智時代的視覺敘事,其核心和關(guān)鍵是創(chuàng)建新的語境和關(guān)系,而這來源于這些關(guān)系和語境中的具身體驗,具身體驗是AIGC永遠(yuǎn)無法替代的。我們有文化的基因和種子,地方特色文化、民間文化、區(qū)域旅游文化、歷史傳承文化、大眾生活文化、娛樂流行文化、城市IP文化等都是獲取置身體驗和靈感的途徑,同時,這也是一種“中國方案”。

《如何挖掘茶品牌文化》

高少康

設(shè)計師、藝術(shù)家、策展人

高少康先生以八馬LOGO為例,講述了品牌設(shè)計需要體現(xiàn)的精神、價值,以及空間協(xié)調(diào),八馬即是將品牌文化與禮儀文化相結(jié)合,抽取了馬的外形,把“八”變成了馬鞍,并進(jìn)一步豐富這些故事,做出了八個形態(tài),因此成為經(jīng)典的包裝設(shè)計。

圖案是長遠(yuǎn)的識別,但是更長遠(yuǎn)的傳播,還是需要很多符號來共同完成。每個品牌都希望形成價值感和統(tǒng)一性,升級品牌不僅僅是思考商業(yè)的定位,更重要的是文化的梳理,只有品牌背后的文化具有魅力,才能走得更長久。此外,產(chǎn)品的包裝和空間的包裝,應(yīng)該連成一線,不僅是裝飾材料的設(shè)計,還要有沉浸式體驗感的氛圍。高少康先生指出,用中國文化去講品牌故事是打造品牌的最好方式,茶產(chǎn)業(yè)可以從茶馬古道、絲綢之路等傳統(tǒng)文化進(jìn)行挖掘和融合。

《爆款產(chǎn)品的包裝設(shè)計邏輯》

邸偉

品捷達(dá)營銷戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人

包裝等于品牌、記憶、傳播、復(fù)購、品味、美學(xué)、價格。爆品包裝是系統(tǒng)化的,由簡化選擇、引領(lǐng)消費、取悅客戶三個方面構(gòu)成。邸偉先生從品牌定位、目標(biāo)客戶、包裝、售賣地點、競爭優(yōu)勢、廣告?zhèn)鞑ァ⒊杀?、結(jié)構(gòu)和材料8個設(shè)計邏輯講述包裝如何賦能產(chǎn)品。以小罐茶為例,在品牌定位前,先進(jìn)行了深度調(diào)研,規(guī)劃產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢,最終小罐茶采用純鋁罐,目標(biāo)人群是35歲以上的中年男性,再將這個小鋁罐變成不同的產(chǎn)品,用不同的克數(shù)、顏色、以及不同設(shè)計對產(chǎn)品進(jìn)行價格等級劃分,但是小罐這個形態(tài)是不變的,是品牌的標(biāo)識。在設(shè)計過程中,還需考慮場景是否便捷,是否符合人體工學(xué),不同季節(jié)、新品陳列都需要想到,此外,才智決策、工藝結(jié)構(gòu)、SI綜設(shè),所有因素共同參與,最終才是整體的包裝設(shè)計。

《用創(chuàng)意與品牌為茶業(yè)注入新動能》

王翠穎

柏星龍首席品牌策略師

下一個時代的競爭,一定是品牌力的競爭,未來的社會是進(jìn)入品牌紅利階段。2024年開始,全球開始進(jìn)入全領(lǐng)域、全行業(yè)、全場景的健康時代,喝茶養(yǎng)生成為新趨勢,茶行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆2栊袠I(yè)消費人群年輕化,場景多元化,包裝故事化、環(huán)保化,消費情感升級,是茶行業(yè)的發(fā)展機會。

關(guān)于品牌規(guī)劃方面,王翠穎女士指出,產(chǎn)品和品牌發(fā)展需要借勢化、賣點口語化、產(chǎn)品體驗化、產(chǎn)品故事化、產(chǎn)品符號化和產(chǎn)品媒體化,六位一體,才能充分激發(fā)茶產(chǎn)業(yè)的動能。一個品牌最重要的是品質(zhì),但好產(chǎn)品也需要好顏值。而顏值需要文化,將文化注入、融合到產(chǎn)品中,借文化的勢,讓產(chǎn)品講出好故事,觸發(fā)消費者的情緒,滿足他們的情緒需求。另外,產(chǎn)品可以通過和消費者直接接觸,使其成為自己的廣告位,讓產(chǎn)品自帶流量,每次出境都自帶媒體記憶。關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)意方面,即是打造自己的特色,根據(jù)戰(zhàn)略產(chǎn)品、流量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、公關(guān)產(chǎn)品不同設(shè)置,進(jìn)行不同運作,并根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整,因為利潤產(chǎn)品可能變成戰(zhàn)略產(chǎn)品,戰(zhàn)略產(chǎn)品也可能變成流量產(chǎn)品。

論壇現(xiàn)場,精彩花絮

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