阿里CCO扶植新商家尋找新增量
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阿里CCO扶植新商家尋找新增量

  清明將至,正值采摘新茶時(shí)。

  坐落于昆明官南大道188號(hào)的康樂茶城是當(dāng)?shù)刈钪牟枞~市場(chǎng)之一。往年,每逢春茶上市的三四月,康樂茶城里總是熱鬧非凡,茶商、游客穿梭如織。然而,今年的康樂茶城顯得有些冷清。

  “現(xiàn)在很少有人來買茶,大部分人留在家里沒出門.”康樂茶城租戶、一壺茶茶葉創(chuàng)始人岳志剛說。他是個(gè)地地道道的云南茶商,在康樂茶城經(jīng)營(yíng)著40平方米的門店。

  去年此時(shí),岳志剛正一頭扎在工廠里。新茶訂單源源不斷,岳志剛通常要從早忙到晚。正常時(shí)期,不少茶商僅靠三四月份的春茶訂單就能賺得盆滿缽滿,一年衣食無憂;但今年,眼見四月清明將至,春茶旺季遲遲沒有開啟。

  整個(gè)康樂茶城有上千家類似一壺茶茶葉的店鋪。為了減輕茶商壓力,康樂茶城曾免去茶商2月份租金。然而3月初康樂茶城恢復(fù)營(yíng)業(yè)至今,門店成交寥寥,大部分茶商的成交記錄來自電商和少量經(jīng)銷渠道。不久前,康樂茶城低調(diào)上線天貓旗艦店,開辟新渠道尋找方向。

  

  “茶農(nóng)都去割甘蔗了”

  時(shí)間是新茶的生命。用極客茶葉創(chuàng)始人蘇海波的話說,合適的時(shí)間采了是“茶”,過了時(shí)間采便是“草”。

  采摘春茶的黃金時(shí)間是“金三銀四”,這是茶商們都深諳的道理,也是茶商們無奈之處。

  “昆明的采茶人都去割甘蔗了?!碧K海波介紹,甘蔗和茶是昆明當(dāng)?shù)貎纱筇厣r(nóng)產(chǎn)品,2月原本是收割甘蔗、采摘茶葉的季節(jié)。受疫情影響,大規(guī)模聚集勞動(dòng)活動(dòng)暫停;復(fù)工后,采茶人選擇去割甘蔗。

  甘蔗割下了就能運(yùn)輸?shù)缴r市場(chǎng)銷售,而茶葉還需等待茶販子到來。一些外省市的茶販子返城后在家自行隔離,14天后才能來茶農(nóng)家中收茶葉,屆時(shí)茶葉新鮮度已下降。另一些茶商因生意受影響,資金回籠壓力大,收購(gòu)新茶欲望降低,茶農(nóng)的茶葉更不好賣。

  蘇海波直言,甘蔗和茶葉利潤(rùn)差不多,農(nóng)民自然會(huì)傾向于收割甘蔗。況且,即便農(nóng)民現(xiàn)在都去采摘茶葉,也趕不上今年春茶季。昆明盛產(chǎn)普洱熟茶,茶葉采摘后要經(jīng)過發(fā)酵、炒茶、干燥、壓餅等多個(gè)環(huán)節(jié),制作周期長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月。

  2020年的春茶季,茶商們有了更多空閑時(shí)間。蘇海波時(shí)常會(huì)去康樂茶城找熟識(shí)的茶老板嘮會(huì)兒嗑。

  事實(shí)上,和大部分只鉆營(yíng)線下生意的茶商們相比,擁有自建工廠、經(jīng)營(yíng)了七八年天貓店鋪的蘇海波受到的市場(chǎng)沖擊相對(duì)較小。茶葉制作完畢后,蘇海波能直接在天貓旗艦店銷售,資金回籠速度、茶葉利潤(rùn)率相對(duì)更健康。

  據(jù)蘇海波透露,2019年極客茶葉線上銷售額接近2千萬,幾乎是上一年的兩倍?!拔覀円婚_始就沒把自己定位為傳統(tǒng)線下茶葉品牌,電商占我們生意很大比重。”疫情期間,電商抗擊市場(chǎng)沖擊的能力讓蘇海波更堅(jiān)信電商。

  越來越多的茶商向蘇海波取經(jīng)電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),岳志剛是其中之一。

  除經(jīng)營(yíng)線下門店外,岳志剛也為一些線上茶商供貨。每年,岳志剛四成生意來自線上。整個(gè)3月,線下門店空無一門,而一壺茶茶葉的整體銷售量?jī)H下降40%,很大程度上是因?yàn)榫€上渠道穩(wěn)定,為岳志剛提供了基礎(chǔ)保障。

  不過,電商生意不是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品放到天貓平臺(tái)銷售,岳志剛還需要一段時(shí)間準(zhǔn)備。

  “線上和線下的生意運(yùn)營(yíng)有很大區(qū)別。”阿里巴巴集團(tuán)客戶體驗(yàn)事業(yè)群(簡(jiǎn)稱:阿里CCO)小二玫瑛介紹,入駐天貓的茶商中不乏知名茶商,他們?cè)诰€下?lián)碛卸嗉业赇?,生意橫跨多個(gè)省市。大部分新入駐天貓的商家對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、規(guī)則并不了解,入駐天貓只是開始。

  

  冷清的康樂茶城

  新空間:花草茶

  過去一年,玫瑛至少走訪了7各不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶,為各類商家講解入駐天貓的規(guī)則和運(yùn)營(yíng)玩法。每次演講結(jié)束,玫瑛都會(huì)被商家們團(tuán)團(tuán)圍住,解答疑惑,一聊就是一兩個(gè)小時(shí)。

  傳統(tǒng)線下生意和線上店鋪運(yùn)營(yíng)有太多區(qū)別。線下門店以占據(jù)優(yōu)勢(shì)地理位置為主,只要門店位置好、店鋪運(yùn)營(yíng)到位,生意就不會(huì)太差。

  線上平臺(tái)是完全不同的存在,電商打破了地域束縛,商家一下子要面對(duì)全國(guó)各地、各年齡段消費(fèi)者,倒逼傳統(tǒng)商家用更貼近互聯(lián)網(wǎng)用戶的方式服務(wù)新一代消費(fèi)者。

  “我們會(huì)為商家講解最基礎(chǔ)的天貓店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)則,根據(jù)商家品牌調(diào)性、目標(biāo)用戶群體,為商家量身定制最合適的運(yùn)營(yíng)方案。同時(shí),我們也會(huì)把天貓近期最流行的玩法介紹給商家。”玫瑛說。

  比規(guī)則和玩法更重要的是幫助商家突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的壁壘,轉(zhuǎn)變電商思路。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

  自去年升級(jí)為天貓旗艦店后,茶博士店長(zhǎng)王浩和玫瑛一直保持著工作上的緊密聯(lián)系。他對(duì)玫瑛最深的印象是“隨時(shí)隨地都能找到她”、“很專業(yè)”。平時(shí)有問題時(shí),王浩第一個(gè)想起的就是玫瑛。

  “一些新規(guī)則、新工具出來時(shí),玫瑛都會(huì)及時(shí)通知我們,告訴我們?cè)趺从?。我和其他商家也討論過,大家的體感都不錯(cuò)?!蓖鹾普f。

  在玫瑛的建議下,茶博士近期上線了花草茶,這在疫情間為茶博士帶來顯著銷售量。據(jù)王浩估計(jì),花草茶3月銷售量幾乎逼近店鋪此前整體單月銷售量,入駐天貓平臺(tái)后,茶博士月銷售額已翻了近5倍。

  “傳統(tǒng)茶市場(chǎng)是一片紅海,競(jìng)爭(zhēng)激烈。花草茶如菊花茶、玫瑰花茶是近年來女性較為喜歡的茶類,還有很大市場(chǎng)空間?!泵电f。發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)后,阿里CCO在行業(yè)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,向商家共享了趨勢(shì)洞察。遇到優(yōu)質(zhì)茶類店鋪,玫瑛也會(huì)在商家群里向商家們推薦。

  有多年天貓期間店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的蘇海波也習(xí)慣找玫瑛聊一些商家觀點(diǎn)和行業(yè)趨勢(shì)。去年一次分享會(huì)后,蘇海波拉著玫瑛聊了一個(gè)小時(shí)。為了扶植更多中小商家,天貓每年都會(huì)出臺(tái)新玩法,阿里CCO會(huì)耐心為商家講解詳情,并傾聽商家最真實(shí)的聲音,反饋給前端。

  最近,玫瑛建議蘇海波試水當(dāng)下最熱門的直播,將茶園、茶農(nóng)、茶廠、康樂茶城的現(xiàn)狀直播給消費(fèi)者,把線下生意做到線上去?!靶律碳业某砷L(zhǎng)需要時(shí)間和引導(dǎo),阿里CCO愿意做新商家的引路人?!泵电f。

  來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)