猝不及防的疫情讓2020的茶行業(yè)該何去何從?
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猝不及防的疫情讓2020的茶行業(yè)該何去何從?

公眾猝不及防的疫情,就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的黑天鵝事件。已經(jīng)開始對我們的生活產(chǎn)生影響,作為茶行業(yè)的從業(yè)人員,大家都很關(guān)注疫情影響下,該何去何從?

最應(yīng)該關(guān)注的是疫情?;跇酚^的判斷,認(rèn)為疫情將在2月底結(jié)束,對經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在第一季度。基于悲觀的判斷,認(rèn)為疫情將在上半年結(jié)束,影響貫穿全年。

疫情對當(dāng)下茶行業(yè)的影響尚不明顯。雖然大家普遍感覺到春節(jié)前茶葉的節(jié)慶消費(fèi)不如以往,但是春節(jié)期間歷來是茶行業(yè)歇業(yè)休假的時(shí)期。只不過,以往歇假時(shí)間較短,這次由于疫情的影響,多個(gè)省市將企業(yè)復(fù)工時(shí)間推遲到了2月9日以后,疫情中心的湖北更是將復(fù)工時(shí)間延長到了2月13日以后,大家被迫歇了一個(gè)長假。即使如此,節(jié)后歷來是茶行業(yè)的淡季,是故影響還沒有那么大。

疫情對茶行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在即將到來的春茶季。假設(shè)疫情在短時(shí)間內(nèi)得到有效控制,只會對2月份左右開始上市的早春名優(yōu)綠茶有影響。據(jù)悉,四川瀘州納溪早春茶,在2月10日左右即將迎來開釆,茶農(nóng)已經(jīng)開始為此擔(dān)憂。但更多名優(yōu)綠茶產(chǎn)區(qū)的春茶高峰期集中在3到4月份,其他如白茶、黃茶、紅茶產(chǎn)區(qū)情況類似。烏龍茶、黑茶產(chǎn)區(qū)的高峰期主要集中在4到5月份。倘若疫情持續(xù)至上半年結(jié)束,各大茶類所有產(chǎn)區(qū)都將受到嚴(yán)重影響,會動搖2020年度茶行業(yè)的基本盤。

中國有超過20個(gè)省、直轄市、自治區(qū)超過1000個(gè)產(chǎn)茶的縣、市、區(qū),涉茶人口逾8000萬。從上游的茶農(nóng)、中游的茶企、下游的茶商,都呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的典型特征,屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),在春茶季人流、資金流、物流呈現(xiàn)出候鳥型經(jīng)濟(jì)的特征,在整個(gè)春茶季呈現(xiàn)拋物線狀流動,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全年的收入60%以上源自于春茶季,真正是一年之計(jì)在于春。

無論是基于悲觀或者是樂觀的預(yù)期,疫情對2020年茶行業(yè)都將產(chǎn)生重大影響,影響程度深淺取決于疫情的發(fā)展。茶行業(yè),無論是從業(yè)單位,或者是個(gè)體,都應(yīng)該朝著最好的方向去努力,但做好最壞打算的準(zhǔn)備。

短期內(nèi)疫情會對經(jīng)濟(jì)有沖擊。有些屬于可以彌補(bǔ)的行業(yè),比如旅游業(yè),參照2003年非典過后,旅游業(yè)出現(xiàn)了高增長。有些屬于不可彌補(bǔ)的行業(yè),現(xiàn)了高增長。有些屬于不可彌補(bǔ)的行業(yè),比如餐飲業(yè),春節(jié)期間的損失無法挽回。茶行業(yè)的情況,以名優(yōu)綠茶為例,消費(fèi)者對于明前茶的消費(fèi)有深重的依賴。一旦疫情延遲導(dǎo)致春茶錯(cuò)失高峰期,對于上游的茶農(nóng)、中游的茶企、下游的茶商造成的損失,在很大程度上很難挽回。

長期看疫情會對經(jīng)濟(jì)有影響。疫情會對全年宏觀經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)造成拖累。消費(fèi)品中,諸如飲食、醫(yī)療、教育、住房、交通等屬于剛性需求。特別是中國居民杠桿率超過60%,有許多家庭收入的一半以上都拿去償還房貸了。與前者相比,茶葉消費(fèi)屬于典型的彈性消費(fèi)品,受收入影響的消費(fèi)波動幅度較大。近幾年伴隨著GDP增速放緩,茶行業(yè)從業(yè)人員普遍能夠感受到消費(fèi)者意愿的不高,消費(fèi)客單價(jià)的下滑趨勢明顯。

2019年中國全年GDP有望超過100萬億元,總量很大。2019年中國人均GDP有望超過10000美元,跨上了新臺階。但需要注意的是內(nèi)部發(fā)展的極大不平衡。2019年第三季度,居民人均可支配收入22882元/年,其中“中位數(shù)”是19882元/年。即便這么低的收入標(biāo)準(zhǔn),全國還是有50%的人沒達(dá)到這個(gè)數(shù)。由此,就可以知道,自改革開放以來40多年間,茶行業(yè)一直走的名優(yōu)茶發(fā)展路線,服務(wù)的群體不超過人口總數(shù)的20%,屬于先富裕起來的群體,曾經(jīng)有企業(yè)將其歸納為商政禮節(jié)茶,非常準(zhǔn)確。開發(fā)普通消費(fèi)群體的需求,需要特別注意單位的價(jià)格。所以早些年鐵觀音流行期間,淘寶出現(xiàn)的9塊9每斤包郵。近年來,在微信朋友圈出現(xiàn)的普洱茶、白茶商品推薦廣告鏈接,十幾元一餅包郵,都具有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。

事實(shí)上,我們14億人口中有10億沒有坐過飛機(jī);有5億人從來沒用過抽水馬桶;月收入超過5400元就打敗了80%的人。茶行業(yè)中,有些人樂觀的認(rèn)為,只要中國人均茶葉消費(fèi)量每提升一點(diǎn),就會有巨大的消費(fèi)需求。事實(shí)上,我們不得不承認(rèn),中國真正有名優(yōu)茶消費(fèi)能力的人口,占總?cè)丝诘谋壤蠹s不超過20%。2018年度,中國茶葉總產(chǎn)量261萬噸,已經(jīng)連續(xù)多年產(chǎn)大于銷,庫存積壓嚴(yán)重。未來銷量有提高的希望,但市場的開拓難度很大。需要茶葉足夠的便宜,同時(shí)保障有較好的品質(zhì)。參照國際市場上流通茶葉的價(jià)格,大多數(shù)在3~5美元/公斤,折合人民幣,在這個(gè)價(jià)格區(qū)間的“民茶”,才有望進(jìn)入千家萬戶的普通消費(fèi)者家庭。

收入高低與勞動者所擁有的能力相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,自1977年高考恢復(fù)以來,40年累計(jì)的大學(xué)生總共只有1.15億,其中一半是專科生,剩下的本科生也就只有5800萬人??雌饋頂?shù)量不少,但中國有整整14億人口,大學(xué)生占總?cè)丝诘谋壤皇?.86%,本科生只占4.43%。數(shù)據(jù)告訴你,如果你擁有本科學(xué)歷,你就碾壓了95%的中國人!學(xué)歷不能夠代表人的全部競爭力,但是可以作為能力的一種參照。以此作為參照,來看待茶行業(yè),由于就業(yè)門檻低,收入不高,對于高學(xué)歷的人有著天然的拒止效應(yīng),導(dǎo)致茶行業(yè)整體對人才的吸引力不足,反過來也影響了茶行業(yè)的競爭力!

面對疫情的影響,2020年,茶行業(yè)中的單位或者個(gè)體,首先要做的就是調(diào)整預(yù)期目標(biāo):活下去!只有活下去,才有希望。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對疫情的分析,普遍認(rèn)為將對經(jīng)濟(jì)造成影響!但對2021年的經(jīng)濟(jì)形勢,則有較好的預(yù)期。

對于茶行業(yè)上游的茶農(nóng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注疫情的發(fā)展。特別是對于春茶有著深重依賴的名優(yōu)綠茶,當(dāng)疫情有可能導(dǎo)致錯(cuò)過春茶季的高峰,要么降低預(yù)期目標(biāo),在能夠承受虧損的情況下,勒緊褲腰帶,以圖來年有個(gè)好收成。要么應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以往我們在產(chǎn)區(qū)考察的過程中發(fā)現(xiàn),有些茶農(nóng)將茶園或租、或送,甚至于有放荒的,自己轉(zhuǎn)而外出務(wù)工或經(jīng)商,亦不失為一種生存之道。我們預(yù)計(jì),由于受意外爆發(fā)疫情影響,更主要的是來自于人口老齡化導(dǎo)致的勞動力缺口逐年上升,未來機(jī)械釆茶會加快普及。

對于茶行業(yè)中游的茶企,則更應(yīng)注意疫情的發(fā)展。受疫情影響,以及用人成本的提高,茶葉加工的機(jī)械化程度,甚至是自動化程度會越來越高。事實(shí)上,2019年我們在四川考察時(shí)就發(fā)現(xiàn),由于受環(huán)保政策影響,其他領(lǐng)域的工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入茶行業(yè),帶動了茶行業(yè)加工企業(yè)工業(yè)化整體水平的提升,并通過一帶一路戰(zhàn)略,將大批量生產(chǎn)出的“民茶”,以較低價(jià)格、較好的品質(zhì),輸出國門,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

對于茶行業(yè)下游的茶商,也要關(guān)注疫情的發(fā)展。尤其是經(jīng)營以名優(yōu)綠茶類產(chǎn)品為主的商家,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免疫情影響時(shí)間較長時(shí),陷入困境。從消費(fèi)者的角度來說,不同的茶葉品類有很強(qiáng)的替代效應(yīng)。經(jīng)此疫情影響,預(yù)計(jì)對春茶節(jié)氣依賴晚于名優(yōu)綠茶的其他茶類,包括烏龍茶類、黑茶類、茉莉花茶類等會有較好的市場表現(xiàn)。甚至于當(dāng)春茶供應(yīng)不足的時(shí)候,曾經(jīng)被視為庫存負(fù)擔(dān)的普洱中期茶等,也有可能迎來進(jìn)入巿場流通的較好機(jī)遇。

和平年代,遇到新型冠狀病毒疫情這種經(jīng)濟(jì)學(xué)上的黑天鵝事件,對于茶行業(yè)中的單位或者個(gè)體來說,在很大程度上都屬于極限生存式的考驗(yàn)。想要經(jīng)受住考驗(yàn),非常重要的一點(diǎn)就是成本控制。成本控制之一主要來自于人工的成本,在這個(gè)階段會考驗(yàn)企業(yè)的定力,在遭受挫折的時(shí)候,仍然需要留住核心的人才。畢竟,疫情終究是會過去的,不可冷了員工的心,以后想要再暖熱可就難了。成本控制的另一項(xiàng)是小微企業(yè)很大的負(fù)擔(dān),那就是房租。疫情發(fā)生以來,開始不斷有人呼吁房東給租戶減免房租。也確實(shí)出現(xiàn)了類似河南鄭州國香茶城給商戶減免了一個(gè)月租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)的善舉,我們對此表示由衷的贊賞。但是,需要大家知道,即使出租方,他也是有成本的,愿意減免是情份,不愿意減免是本份,沒有必要進(jìn)行道德綁架。成本控制最重要的大項(xiàng)來自于產(chǎn)品的釆購,特別是對于經(jīng)營名優(yōu)綠茶類的茶商,季節(jié)性強(qiáng)、資金量大,提請大家審慎對待。只有在面臨危機(jī)的時(shí)候,才會知道保持合理現(xiàn)金流的重要性。對于2020年春茶的巿況,應(yīng)該調(diào)低市場預(yù)期。

從上游的茶農(nóng)、中游的茶企、下游的茶商,大家都應(yīng)該看清楚現(xiàn)實(shí),疫情的影響,已經(jīng)無可避免,大家只有同舟共濟(jì),才能度過難關(guān)。這個(gè)時(shí)候,需要的是相互理解,相互支持,畢竟這個(gè)是大家共同賴此為生的行業(yè)。

作為一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),茶行業(yè)的銷售一直以線下的體驗(yàn)式營銷模式為主流,受此疫情影響,顯現(xiàn)出很大的弊端?;仡?003年非典時(shí)期,阿里巴巴、京東、攜程等,都是在那個(gè)時(shí)候崛起的電商企業(yè)。不同于當(dāng)時(shí)處于2G時(shí)代,電商依賴PC客戶端?,F(xiàn)在我們正處于從4G向5G時(shí)代邁進(jìn),可以預(yù)見在2020年5G網(wǎng)絡(luò)會加快推進(jìn)。現(xiàn)有的電商直播帶貨模式,只能視為一種前奏,未來必定更加豐富多彩。從一種傳統(tǒng)的線下體驗(yàn)銷售模式向網(wǎng)絡(luò)場景銷售模式并進(jìn),將不再僅僅只是一個(gè)愿景,而是會成為2020年茶行業(yè)聚焦的熱點(diǎn)。發(fā)達(dá)的物流配送體系,也為2020年茶行業(yè)線上線下的鏈接打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有望共同迎來茶行業(yè)的新紀(jì)元。

在疫情影響的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不良的現(xiàn)象。借助于疫情導(dǎo)致的公眾恐慌情緒,借助于一些并未經(jīng)過實(shí)證的研究,以誘導(dǎo)性的言論,夸大其詞茶的功效。無論借助于什么樣的渠道宣傳或營銷,作為一個(gè)以茶為業(yè),依茶為生的人,都應(yīng)當(dāng)守住初心。茶只是一種具有保健功能的飲品,飲茶是一種美好生活的方式。

愿與愛茶的你我共勉?。ㄗ髡邌挝唬盒兄栉幕v習(xí)所)