一、
這篇文章是上一篇文章的補充。
為了聯(lián)系起來，我先將原文摘一段下來：
第三點：缺乏具有公信力的流量入口或平臺。提到平臺很多人還會想到“某寶”、“某東”等大的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，不錯這樣的平臺雖然具備很大的流量，但就算這樣大的平臺同樣存在選擇過多，真假難辨，品牌眼花繚亂，產(chǎn)品多如牛毛，消費者要時時提防被欺騙的風險。
說到“平臺”，大部分人的理解還是在線上，其實現(xiàn)下也是一樣的，試想一下，如果一個省外人到云南旅游，打算帶一些頗具云南特色的普洱茶古樹茶回家，他首先會想到哪里？
小編以為“茶城”應(yīng)該是第一個映入他腦海中的地方。
我們用一種前衛(wèi)的思維去理解這個茶城，不需要管這個茶城的體量有多大，每天的人流客流有多少，里面有多少家店鋪、多少個品牌，只有一點是肯定的，人們會瞬間想到。
能被人們瞬間想到，這個線下的茶城已經(jīng)成為流量的入口了。
二、
那么一定又會有人問了：現(xiàn)在也有這樣的平臺啊，同樣有很多品牌商、公司、知名茶人茶企入駐啊，這難道不是你口中的平臺嗎？
是，也不是。
我說是，是因為它的確可以作為流量的入口，無論線上、線下都可以在這個平臺上買到茶葉；我說它不是，是因為它不具備公信力且沒有足夠大的體量，歸根究底，還是有兩個方面的原因：
一、山頭古茶的標準問題；二、我憑什么相信包裝信息和山頭信息是對稱的；
這兩個問題，在《江湖新秩序》里，我們一直在討論，雖然解決的方案或許不確定，但結(jié)果是可以確定的，也就是無論是山頭標準、還是產(chǎn)品溯源在不久的將來都可以被解決，如此，山頭茶也將贏來新的局面：即品牌驅(qū)動山頭。
三、
究竟是怎樣的新格局呢？請允許我用此前在關(guān)于昔歸的一些構(gòu)想中的文字來引導(dǎo)：古代到現(xiàn)代，一個行業(yè)或者一個公司要發(fā)展壯大，“標準化”是發(fā)展的根基。古代，“貸紗放織”的新生產(chǎn)經(jīng)營方式；現(xiàn)代，中國煙草對煙葉種植、收購、加工和經(jīng)營的專賣管理，都會有一些值得借鑒的經(jīng)驗。
反過來說：一個行業(yè)的標準，也將成為一個行業(yè)發(fā)展壯大的根基。
綜合山頭古茶的優(yōu)勢來看，這一點毋庸置疑的，我想資本市場并不會放棄這樣一塊肥肉的，行業(yè)的大品牌必然會出現(xiàn)，通過資本運作，吞并同行競爭者，以達到搶占市場份額的目的，當打敗所有的同業(yè)競爭對手，他們所釋放出用戶和市場份額理所當然為剩者優(yōu)先享有，這就是市場混戰(zhàn)之后的剩者紅利。
我們前面講過，一家茶企就是一個平臺，重要的是看這個平臺在市場中所占據(jù)的市場份額。
