資本“喝”茶,別太急功近利
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資本“喝”茶,別太急功近利

興茶網(wǎng) 資訊:茶產(chǎn)業(yè)是富農(nóng)產(chǎn)業(yè),也是綠色產(chǎn)業(yè)。這些年,國(guó)家對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的重視程度,也引發(fā)持續(xù)熱議,在大健康與消費(fèi)升級(jí)的背景下,茶產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了更廣闊的發(fā)展空間。


這些年,我們看到茶行業(yè)一些新銳品牌的快速成長(zhǎng)、一些傳統(tǒng)茶企的轉(zhuǎn)型升級(jí),背后都能看到資本的影子,資本的力量,正在為茶行業(yè)的高速發(fā)展不斷注入新活力。

資本不斷加碼,為茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新活力

近些年,各路資本開(kāi)始大舉進(jìn)入茶產(chǎn)業(yè),從云南白藥進(jìn)軍茶產(chǎn)業(yè),成立了云南白藥天頤茶品有限公司,到近年小罐茶快速崛起、網(wǎng)易嚴(yán)選打上茶葉標(biāo)簽,小米的“平仄茶葉”推出,中吉號(hào)獲得九鼎系資本領(lǐng)投的3690萬(wàn)融資...資本仍在不斷加碼,為茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新活力。



2018年年初,佳兆業(yè)集團(tuán)與興海茶業(yè)(前身為興海茶廠)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,助力傳統(tǒng)茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),8月份,五糧液鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金分別與宜賓川紅集團(tuán)、珙縣鹿鳴茶業(yè)公司簽訂投資控股協(xié)議,五糧液的億元投資,為川茶注入新鮮的血液和生命力。



這些資本的涌入,也促使茶行業(yè)的品牌和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐漸加強(qiáng),一些企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷創(chuàng)新能力逐漸凸顯。


其實(shí),早些年,資本在茶行業(yè)就已頻頻試探。


天福在2011年上市前曾獲得中金公司、紅杉中國(guó)和IDG資本的投資;


2013年5月,茶業(yè)生產(chǎn)銷售企業(yè)八馬茶業(yè)更是獲得IDG資本、天圖資本、同偉創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投、天璣星投資的1.5億元注資,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)茶行業(yè)首筆過(guò)億元的私募股權(quán)融資;


2014年3月,聯(lián)想控股旗下的佳沃集團(tuán)以超過(guò)3000萬(wàn)元購(gòu)得杭州龍冠實(shí)業(yè)有限公司60%股份,將茶產(chǎn)品像電子化產(chǎn)品一樣細(xì)化生產(chǎn)流程,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的理念。


這么多“外行人”投資茶行業(yè),這說(shuō)明了這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)有太多被改造的機(jī)會(huì),也蘊(yùn)藏著巨大的潛能。

資本對(duì)新式茶飲青睞有加

而近年頻頻走紅的新式茶飲,也正處于被資本追逐的親密期。


2016年,喜茶、因味茶、奈雪の茶獲得過(guò)億元投資,隨后茶煮、花作、Teabox、teasoon、一點(diǎn)點(diǎn)、關(guān)茶……都先后獲得龍品錫資本、漢昀孵化器、源星資本、峰瑞資本、美亞投資、盈信國(guó)富投資等機(jī)構(gòu)的融資。


2018年,喜茶、奈雪の茶都進(jìn)行了大額度的融資:奈雪の茶A+輪融資數(shù)億元;喜茶B輪融資4億元。


這些耳熟能詳?shù)娜谫Y案例,在茶界引發(fā)廣泛熱議,也昭示著新式茶飲這一領(lǐng)域的資本時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。



在中國(guó),茶飲正在被新興的消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)公司撬動(dòng),這些新式茶飲品牌在資本的加持下,將一直不溫不火的茶飲市場(chǎng)攪動(dòng)成了一個(gè)令人羨慕的大市場(chǎng)

這個(gè)領(lǐng)域,不僅有新式玩法,產(chǎn)品力與供應(yīng)鏈核心能力的鍛造也在持續(xù)進(jìn)行中。


毫無(wú)疑問(wèn),茶行業(yè)與資本的結(jié)合,對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展壯大,對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序的改善,以及企業(yè)管理效率提高和創(chuàng)新進(jìn)步都起到了巨大的推動(dòng)作用。


有了資本的注入,喜茶、奈雪の茶等品牌發(fā)展勢(shì)不可擋,這些當(dāng)年還只是是個(gè)“區(qū)域品牌”的茶飲店,如今已經(jīng)擠進(jìn)頭部品牌,甚至都已經(jīng)打起了海外市場(chǎng)的主意。

對(duì)于茶,資本需要多一點(diǎn)耐心

這幾年,茶產(chǎn)業(yè)也在積極進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,其核心就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。對(duì)于大部分茶企來(lái)說(shuō),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),除了依靠自身力量奮力突圍之外,對(duì)外尋求資本支持,借助外力進(jìn)行轉(zhuǎn)型,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇。時(shí)至今日,資本對(duì)茶行業(yè)已經(jīng)動(dòng)作頻頻,綜合來(lái)看,主要是三路資本介入了茶行業(yè)。


產(chǎn)業(yè)資本。他們或直接收購(gòu)茶企業(yè),或整合資源另起爐灶,這類資本的特點(diǎn)是更偏向于在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行系統(tǒng)布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不太在意階段性回報(bào)和退出。目前市面上一些表現(xiàn)活躍的茶企業(yè),大多體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入后的推力。


各種機(jī)構(gòu)資本。從目前來(lái)看,機(jī)構(gòu)資本在茶行業(yè)越來(lái)越活躍,已經(jīng)對(duì)數(shù)家茶企業(yè)有了數(shù)筆投入,不過(guò),“急功近利”仍是他們的資本屬性。在資本說(shuō)話的時(shí)代,機(jī)構(gòu)資本會(huì)把自己的一套經(jīng)營(yíng)策略植入到茶企業(yè)的發(fā)展之中,是利是弊很難說(shuō)。


金融資本。這個(gè)很簡(jiǎn)單,他們就是傳統(tǒng)的信貸模式,金融資本只干“錦上添花”的活兒,需要茶企業(yè)具備信貸資格和信貸條件。不過(guò),大部分茶企業(yè)跟這類資本還是無(wú)緣,畢竟,大部分茶企業(yè)的管理大都很粗放,談不上規(guī)范,而且積累的優(yōu)質(zhì)固定資產(chǎn)也不多,很難達(dá)到銀行的信貸資格和信貸條件。


“一些資本進(jìn)來(lái)后,投入計(jì)劃不斷調(diào)整,投入規(guī)模不斷突破,而且隨著經(jīng)營(yíng)的不斷深入,他們需要解決越來(lái)越棘手的問(wèn)題?!庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,茶行業(yè)的“小散亂”,茶企業(yè)的“弱小”與“傳統(tǒng)”,使得各路資本的進(jìn)入,遭遇到了各種各樣的尷尬和困難,這是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),需要資本有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看待這個(gè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)。


中國(guó)新式茶飲風(fēng)已吹了一段時(shí)間,顯然,走過(guò)品牌“開(kāi)荒”階段,喜茶、奈雪の茶等頭部品牌轉(zhuǎn)入了相對(duì)穩(wěn)定的生長(zhǎng)期;而對(duì)于傳統(tǒng)茶行業(yè)來(lái)說(shuō),還處于品牌勢(shì)能的積蓄期以及市場(chǎng)份額的加固期,不過(guò),相對(duì)更年輕的小罐茶,憑借資本實(shí)力、以及對(duì)茶品標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)著,已經(jīng)殺出了一條血路,但這也只是剛剛開(kāi)始,鞏固品牌優(yōu)勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新是當(dāng)下關(guān)鍵所在。


作為人口大國(guó)和茶葉消耗大國(guó),中國(guó)茶葉消費(fèi)群體已近5億人,市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)3600億元,雖然茶企超過(guò)7萬(wàn)家,但單體茶企體量非常小,僅20余家上市或掛牌新三板企業(yè)。年?duì)I收過(guò)億的也不多見(jiàn),這個(gè)市場(chǎng)還蘊(yùn)藏著巨大、待挖掘的空間。



茶企業(yè)需要打造核心優(yōu)勢(shì),需要的是創(chuàng)新能力、對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。缺少這些沉淀,縱然有資本支持,也是早晚會(huì)被淘汰,光伏、風(fēng)電等行業(yè),都有過(guò)深刻的教訓(xùn)。資本面對(duì)當(dāng)下良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,也需要沉得住氣,也不能急功近利,更不能揠苗助長(zhǎng),破壞已經(jīng)形成的良好發(fā)展根基,否則,就會(huì)“雙輸”。

同一條賽道、同一個(gè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)必須有,擦出的火花也只會(huì)越來(lái)越多。資本“喝”茶,別太心急。