蒲川鄉(xiāng)清河社區(qū)距離騰沖市區(qū)42公里,國土面積36.5平方公里,有茶園4000余畝。轄20個(gè)村民小組22個(gè)自然村,有農(nóng)戶1242戶4464人。社區(qū)設(shè)黨總支部1個(gè),下設(shè)4個(gè)黨支部,13個(gè)黨小組。近年來,蒲川鄉(xiāng)黨委依托全鄉(xiāng)3.2萬畝生態(tài)茶園優(yōu)勢,投入8000余萬元傾力打造清河茶文化溫泉旅游小鎮(zhèn),以清河茶文化研學(xué)3A級(jí)景區(qū)、中國森林體驗(yàn)基地等為基礎(chǔ),通過夯實(shí)組織引領(lǐng)、突出黨員帶頭、抓實(shí)群眾主動(dòng),踐行綠色發(fā)展理念、突出生態(tài)效益轉(zhuǎn)化,打造最美集鎮(zhèn),推動(dòng)茶旅融合發(fā)展,帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,把鄉(xiāng)村旅游的路子走寬、走實(shí)。同時(shí),充分挖掘發(fā)揚(yáng)農(nóng)耕文化、茶文化、鄉(xiāng)愁文化和民族文化,推進(jìn)文化富民,帶動(dòng)茶旅融合,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推進(jìn)共治共享
以提升組織力為重點(diǎn),選優(yōu)配強(qiáng)清河社區(qū)黨總支部班子,優(yōu)化職責(zé)分工,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升履職能力。通過下設(shè)黨支部書記、黨小組長兼任村民小組長、老年協(xié)會(huì)等群團(tuán)負(fù)責(zé)人,實(shí)施“一伙人馬多套班子”的管理模式,強(qiáng)化了黨支部到村到組的領(lǐng)導(dǎo)力。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,通過“搭臺(tái)”的方式推進(jìn)農(nóng)村末梢治理、協(xié)商在基層和市域治理現(xiàn)代化工作向基層延伸,通過深入推進(jìn)平安建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理,持續(xù)深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本地化,將黨建引領(lǐng)和人民政協(xié)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會(huì)治理效能,不斷推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁上新臺(tái)階。
建成老曼海農(nóng)村末梢治理和協(xié)商在基層示范點(diǎn),把法治、德治與自治有機(jī)貫通,發(fā)揮黨員帶頭作用,引導(dǎo)廣大村民講文明、改陋習(xí)、樹新風(fēng),營造秩序良好、健康淳樸、文明和諧的民俗鄉(xiāng)風(fēng)。同時(shí),組織開展“兩違”排查巡查和清理行動(dòng),推動(dòng)形成“露頭就打、見違就拆”的“兩違”整治工作格局,通過“勸說”“引導(dǎo)”“整治”三步驟推進(jìn)清河集鎮(zhèn)集中整治,開展以“提升人居環(huán)境,建設(shè)美麗村莊”為議題的協(xié)商在基層會(huì)議,開展鄉(xiāng)村“清河行動(dòng)”39次,全力提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境,引導(dǎo)自覺形成“人人動(dòng)手、戶戶參與”的良好氛圍。
彰顯小鎮(zhèn)特色,帶動(dòng)茶旅融合
堅(jiān)持踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念、突出生態(tài)效益轉(zhuǎn)化,抓實(shí)提升人居環(huán)境、提升生態(tài)研學(xué)品質(zhì)、提升集鎮(zhèn)形象的“三個(gè)提升”工程。通過廣泛動(dòng)員各方力量、優(yōu)化整合各種資源,實(shí)施人居環(huán)境提升“八個(gè)一”,充分發(fā)揮村民自治作用,將環(huán)境整治納入村規(guī)民約,由全村黨員主動(dòng)帶頭落實(shí)“門前三包”,黨員帶頭參與集體義務(wù)勞動(dòng),建立健全20個(gè)村民小組垃圾清運(yùn)模式,妥善處理農(nóng)村垃圾,保持整體環(huán)境干凈整潔、生態(tài)和諧。鄉(xiāng)黨委政府先后整合項(xiàng)目資金8000余萬元改造提升清河集鎮(zhèn),推進(jìn)“五美一最”創(chuàng)建,促進(jìn)集鎮(zhèn)面貌煥然一新。
2019年以來,借助發(fā)展健康旅游的契機(jī),依托茶葉、溫泉兩大資源優(yōu)勢,以“一核、三軸、五個(gè)組團(tuán)、六個(gè)片區(qū)、九個(gè)群落”為布局,圍繞“宜旅、宜居、宜業(yè),生態(tài)、生活、生產(chǎn)、生意共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、空間融合、資源整合、要素聚合、功能創(chuàng)新”目標(biāo),全力打造清河茶文化溫泉旅游小鎮(zhèn),完善茶山步道、旅游公廁、生態(tài)停車場等基礎(chǔ)設(shè)施,投入500萬元,建成茶文化研學(xué)館,打造了3A級(jí)騰沖清河茶文化研學(xué)景區(qū);投資1000余萬元,建成云南首個(gè)茶山高空玻璃漂流項(xiàng)目,完成了幻影星空等旅游業(yè)態(tài)布局。2020年12月研學(xué)景區(qū)被授予“國家森林體驗(yàn)基地”。
挖掘特色文化,厚植鄉(xiāng)土情懷
社區(qū)黨總支部以黨建文化為依托,以茶文化為主軸,立足村莊、農(nóng)耕、民俗、民族、生態(tài)等文化,充分挖掘一批、保護(hù)一批、提升一批、開發(fā)一批,統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建+文化”深度融合。把清涼山茶廠、茶山、玻璃漂流、茶文化廣場、網(wǎng)紅書屋、農(nóng)貿(mào)市場、清河村委會(huì)、清河老供銷社、農(nóng)耕文化博物館等串點(diǎn)成線,建設(shè)清河老曼海美麗村莊,打造清河最美集鎮(zhèn),推動(dòng)茶旅融合發(fā)展。投資750余萬元,在蒲川糧管所原址新建“老九區(qū)”農(nóng)耕博物館,博物館占地1480平方米,分為民風(fēng)民俗館、農(nóng)耕館、糧食安全宣傳教育基地、室外體驗(yàn)區(qū)、室內(nèi)體驗(yàn)區(qū)、商品售賣區(qū)?,F(xiàn)館藏實(shí)物5000余件,部分實(shí)物已達(dá)到文物級(jí)別,博物館運(yùn)用展柜展板,融合場景模型、多媒體、互動(dòng)體驗(yàn)等帶給觀眾不同的參觀體驗(yàn)。博物館以糧食安全宣傳教育為基調(diào),弘揚(yáng)邊疆農(nóng)耕傳統(tǒng)文化精神,旨在記錄邊陲農(nóng)耕記憶,弘揚(yáng)傳統(tǒng)中華文化。
計(jì)劃投資360萬元,對清河老供銷社進(jìn)行整體設(shè)計(jì)改造,再現(xiàn)70年代供銷社售貨及影像店場景,內(nèi)設(shè)供銷商品銷售區(qū)、老供銷社文化展廳、70年代人民公社食堂,重新擦亮供銷社的人文記憶,帶動(dòng)蒲川鄉(xiāng)特有農(nóng)特產(chǎn)發(fā)展和鄉(xiāng)愁文化挖掘。打造集茶文化展示、愛國主義教育、茶藝師培訓(xùn)、茶文化研究、文化交流以及旅游休閑為一體的茶文化研學(xué)館,依托景區(qū)優(yōu)勢打造成茶葉采摘基地,按照茶文化研學(xué)思路,將基地建成集品種展示、可觀光、可采摘體驗(yàn)的綠色生態(tài)基地。
強(qiáng)化“村企”共建,暢通致富渠道
依托“黨總支部+2個(gè)公司+農(nóng)戶”模式,與清涼山茶葉有限公司合作,將茶山資源轉(zhuǎn)租公司,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收12.48萬元,并以固定資產(chǎn)投資的方式對清涼山公司1000余平方米的老綜合廠廠房進(jìn)行改造,在原傳統(tǒng)風(fēng)貌上進(jìn)行升級(jí),內(nèi)設(shè)7間高端民宿、6間普通客房,并建有茶文化研學(xué)體驗(yàn)館和餐飲設(shè)施,作為茶文化研學(xué)的第二體驗(yàn)點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)茶文化研學(xué)館的研學(xué)功能,所得收益按不低于7萬元每年分紅清河社區(qū)。以鄉(xiāng)政府所屬的騰沖楊帆投資開發(fā)有限責(zé)任公司為運(yùn)營主體,采取異地抱團(tuán)發(fā)展方式,整合大曼別、龍朝壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和清河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目90萬元,建設(shè)清河集鎮(zhèn)停車場及洗車場;整合項(xiàng)目資金150萬元,建設(shè)藝術(shù)主題時(shí)空穿越之門,盤活原衛(wèi)生院清河分院閑置土地和老房屋,共同壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
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