九月很多人認(rèn)為大益會(huì)出一個(gè)重磅產(chǎn)品，很容易聯(lián)想到群峰之上的另外一個(gè)版本，沒(méi)有想到的是和深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)合作后推出的是一款性價(jià)比超高的南國(guó)秋韻生茶，42餅的配貨價(jià)是7200元，量不是很大，可飲，可藏，可送禮，幾乎又回到十多年前大益倡導(dǎo)的喝一點(diǎn)，送一點(diǎn)，珍藏一點(diǎn)的思路。產(chǎn)品有性價(jià)比，真的可以做到這一點(diǎn)，東西好群眾的眼睛是雪亮的。
其實(shí)市場(chǎng)向廠家提過(guò)好多建議，其中一個(gè)建議就是出新品不要與以前的產(chǎn)品命名重復(fù)，一刀切，南國(guó)秋韻這樣的產(chǎn)品按道理應(yīng)該早點(diǎn)出，現(xiàn)在廠家終于出了，價(jià)格也降下來(lái)了，說(shuō)明思想轉(zhuǎn)變了，不再只考慮廠家一家賺錢(qián)的思路，要考慮渠道體系要賺錢(qián)，市場(chǎng)也要有運(yùn)作的空間，市場(chǎng)只要慢慢可以賺到錢(qián)，對(duì)大益茶的信心就會(huì)慢慢回來(lái)，幻想一波收割就萬(wàn)事大吉是不行的，做市場(chǎng)的關(guān)鍵在于共贏，所有參與方都有利可圖，那么自然會(huì)良性循環(huán)，股市這么多年來(lái)為什么一直是熊市，因?yàn)槎?jí)市場(chǎng)參與方幾乎都是虧錢(qián)的，只有發(fā)行方一級(jí)市場(chǎng)賺錢(qián)，結(jié)果熊市十來(lái)年。這是人性的結(jié)果。
從這一點(diǎn)講，南國(guó)秋韻是另外一個(gè)重磅。假設(shè)出峰巔這樣的產(chǎn)品，高品質(zhì)高價(jià)格的重磅，和精品孔雀一樣，對(duì)于市場(chǎng)不一定是好事，不能夠賺錢(qián)的重磅是沒(méi)有價(jià)值的重磅，大家都知道它好，買(mǎi)了卻虧錢(qián)，這樣的重磅有啥意義，市場(chǎng)需要的是賺錢(qián)，渠道需要的也是賺錢(qián)，廠家也一樣，大家好才是真的好！
只要廠家轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真傾聽(tīng)市場(chǎng)聲音，重視市場(chǎng)的呼聲，合理讓利市場(chǎng)，市場(chǎng)自然會(huì)回報(bào)給它榮耀，給它良性循環(huán)的環(huán)境，反之則相反，只想著收割市場(chǎng)，市場(chǎng)的反饋也一定是壞的，這是真實(shí)的人性，無(wú)解的人性，市場(chǎng)需要雙贏，不是單方面的強(qiáng)勢(shì)。
其實(shí)任何品牌都是這樣，只想著在市場(chǎng)撈一波就走，收割一波韭菜就走，結(jié)果可能身敗名裂，得不償失。走在路上每天被人戳著后背罵沒(méi)意思，一個(gè)品牌掌門(mén)人一定要有身后名的意識(shí)，做市場(chǎng)比什么都重要，不能只顧自己的利益，在行情差的時(shí)候能夠想著抱團(tuán)取暖，大家都有一點(diǎn)溫暖，大家都能夠生存下去。只想著收割絕對(duì)不長(zhǎng)久，因?yàn)槊總€(gè)人都是聰明的，也是感性的。前段時(shí)間殺豬盤(pán)把市場(chǎng)搞得人心惶惶就是因?yàn)槭崭钐嗔?，在九月，大益用南?guó)秋韻7200后的廠價(jià)來(lái)提振市場(chǎng)，也是給所有品牌一個(gè)榜樣，互利互惠才是長(zhǎng)久之際，品牌發(fā)展一定要根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)運(yùn)作，不是一味地顧著高廠價(jià)自己賺錢(qián)，急功近利只能短期，長(zhǎng)期還是共同發(fā)展，共贏。
南國(guó)秋韻的意義很重大，市場(chǎng)也給予熱烈的回應(yīng)，因?yàn)閱蝺r(jià)比較低，所以參與人數(shù)比較多，容易激活市場(chǎng)，提高換手率，人氣緩緩復(fù)蘇，希望大益再接再厲，把共贏理念執(zhí)行到位，市場(chǎng)很快就會(huì)恢復(fù)活力，大益茶的未來(lái)就一定能夠讓人家充滿信心，堅(jiān)定持有大益產(chǎn)品，相信未來(lái)可期！
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