經(jīng)歷了幾年的調(diào)整，大益金融茶從巔峰落入凡塵。
很多收藏茶葉的人似乎一夜回到解放前，名利面前迷失雙眼，真是竹籃打水一場空。
經(jīng)歷了幾年的調(diào)整后，現(xiàn)在的金融茶市場正在發(fā)生深刻變化。
而這種變化似乎是不可逆轉(zhuǎn)的，也是市場走向壟斷還是競爭的分化階段。后市將如何發(fā)展，是值得每一個茶人深思的。
這兩年市場最大的一個變化就是新的金融茶品牌不斷出現(xiàn)，誰都想在市場收割韭菜。
他們對大益茶發(fā)起沖擊，利用大益茶市場的混亂渾水摸魚，高度模仿大益茶的模式，利用人心貪婪的弱點堂而皇之的在市場橫行。
大益這一路走來，遇到了很多對手，其中2013年的雨林古樹茶對于大益茶的沖擊是最大的，他們利用大益茶沒有古樹概念，大肆炒作古樹茶從而占領(lǐng)古樹茶市場。
來源： 大益茶現(xiàn)在看來，雨林的策略是對的。他們抓住大益茶的弱點發(fā)展壯大，大益基本上毫無反擊之力。雖然他們最終失敗了，但好處他們一樣也沒落下。
而從現(xiàn)在的金融茶品牌來看，他們似乎并不在意產(chǎn)品，更不在意品質(zhì)。所以從產(chǎn)品上來看，他們對大益茶的沖擊力是遠遠不夠的，更不如當(dāng)年雨林對于大益茶的影響。
但現(xiàn)在的這幾個新的品牌在市場的生命力是有點超乎想象的。他們崛起于大益茶混亂之際，調(diào)整低迷的時候。正好彌補了市場沒有生意做的空擋。
他們的生命力旺盛也就很好理解，很多人將其作為救命稻草來進行操作。
而像泛茶之類的新品牌之所以能夠崛起市場這么久，不得不引起各方面的關(guān)注。
其中一個最主要的原因還是在于賺錢效應(yīng)。雖然說作為一個新的品牌市場認可度沒那么大，但終究還是有一些人敢于嘗試。
先不去下結(jié)論就說某茶就一定是騙子茶，但起碼從現(xiàn)在來看，它一定在某些方面做出了創(chuàng)新，得到了市場的一些人的認可。
能讓一些商家在短時間內(nèi)盈利就會有人去冒險，這一點是無可厚非的。因為參與進去的人也很清楚，他們玩的就是短線。
當(dāng)然除了這些追求模式的金融茶外，也有一些追求品種的茶也很想成為金融茶。
來源：大益茶
在市場上，一直以來今大福的孔雀茶很想跟大益茶競爭，但從目前的情況來看，似乎效果并不那么理想。收藏今大福的人群還是比較固定在某個圈子內(nèi)。
總之現(xiàn)在的市場，具備金融屬性或者說想成為金融屬性的普洱茶，起碼有四五個以上，而不是10年大益一家獨大的局面。
大益茶在經(jīng)歷了高潮后，市場交易極度萎縮導(dǎo)致很多交易無法進行。這讓商家們不得不重新尋找新的交易標(biāo)的。
以滿足大益茶低谷期的交易需要，起碼是要在這個階段生存下去，所以他們就好像飛蛾撲火一樣的沖了進去。
一個市場，一個品牌，連續(xù)幾年沒有交易是非常可怕的。而大益茶在被瘋狂炒作后，必然會面臨這樣的結(jié)局。
大益茶要破局，就必須要破釜沉舟的勇氣?，F(xiàn)在的市場虎視眈眈，風(fēng)起云涌，而不是你一家獨大傲視群雄的模樣。
來源：大益茶等這些品牌一旦在市場站穩(wěn)腳跟，對大益茶市場份額的蠶食就成為必然。大益的危機意識現(xiàn)在看來也是不夠的。
將發(fā)行價拉的太高，繼續(xù)收割藏客，這樣的做法是不得人心的。居安思危才是長久之計，不要覺得自己有多了不起，一個品牌真要消失也不過三兩年的光景。
放低姿態(tài)，讓利市場，獲取人心或許是大益茶接下來幾年真正要做的事情。人心散了，那就真的啥也沒有了。
而這些品牌金融茶之所以能夠抓住時機，換個方式，繼續(xù)玩最后一棒的游戲。說到底還是很多人已經(jīng)看到大益茶的風(fēng)險，正在慢慢退出來。
大益茶必然會面臨一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，也希望他們能夠真正貼近市場做出正確的決策。
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